云联惠领跑中国金融创新

央视报道互联网金融创新潮如果有一天，你突然发现：市场不好做了；你的产品利润太薄了；你的人才出现在竞争...



云联惠推广大使陈卓希：XIXI251500119

花钱等于赚钱，消费就是赚钱！

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央视报道互联网金融创新潮

如果有一天，你突然发现：市场不好做了；你的产品利润太薄了；你的人才出现在竞争对手那了；你的企业陷入困境了……请不要惊讶，因为，这是一个跨界的时代，每一个行业都在整合，都在交叉，都在相互渗透，如果原来你一直获利的产品或行业，在另外一个人手里，突然变成一种免费的增值服务，你又如何竞争？如何生存？    这不是危言耸听，现在我们一起来听一下马云的讲话吧！

他说：“在这个经融经济改革大浪潮抢钱的时代，哪有功夫跟那些思想还在原始社会的人磨叽，只要是思想不对的人直接下一个，看不到商机的人也直接下一个，我要找到的是合适的人，而不是把谁改变成合适的人，我也基本改变不了谁，中国改革开放以来一直都说得很明白，允许一部分人先富裕起来，所以大多数人不理解，不认可，不接受是非常正常的，我不可能做到让大部分人都加入，也更不可能去违反事物的发展规律，不论是熟人还是陌生人，好事物告诉他们，选不选择他们自己决定！鸡叫了天会亮，鸡不叫天还是会亮的，天亮不亮鸡说了不算。问题是天亮了，谁醒了？”当机会来敲门时，你却死在了别人的嘴里！

1：认为骗人。（不去认真了解，直接下定论。一锤子砸死，导致丧失机会）要仔细想一下，别人能骗你什么呢？骗财还是骗色呢？最坏的会是怎么样？

2：迟疑。（思想斗争时间过长，迟迟不下决定，把新闻熬成了历史。）这和我们买衣服一个样，今天看了件衣服感觉很漂亮，想要买，可是嫌贵迟疑了，过了几天衣服却不在了，或者已经失去购买的欲望。乘热打铁是非常重要的。你能想象到未来我们可能不用出门，就能在家里上班吗？你能想象到纸质的书在未来可能几乎不再生产吗？你能想象到商场以后可能倒闭吗？连沃尔玛这个曾经的世界首富都在忙着关店，连联通和移动两大巨头的收费项目都在被“抢钱”，你还会不相信未来的千万种可能性吗？当然，有的朋友会认为，这是促进社会进步、时代发展的好事儿。

这应该是目前不少人担心的问题。的确，随着互联网的迅速发展，中国已经正式步入“互联网时代”，从衣食住行方方面面，我们都受到了互联网带来的便利。但同时，互联网行业的过猛势头也使传统行业正承受着不同程度的冲击。于是，开始有人高喊，快跳槽吧，这些传统行业可能要完.蛋了！

NO.1大型连锁超市

冲击力：★★★★☆

曾经风光无限的连锁商业超市业态，在宏观经济转型及新型商业业态的叠加影响下，正在进入微利时代。2012年中国大型零售企业增速降至10％以下，而2011年的增速是20％，沃尔玛、苏宁、万得城等多家零售巨头关店，外资尤为严重，部分零售商靠地产和集团财力勉强过冬。

互联网称霸，受打击最重的莫过于传统零售业，而传统零售业中，连锁超市可谓是重创难愈。近年来强势崛起的电子商务企业，对于商超业的冲击是最为直接的。电商业对零售商业企业的传统经营方式带来了强烈的冲击，尤其是对商场规模大、商品种类多、物流开支大、人员成本高的大型连锁超市来说，销售增长的空间大幅缩减，利润也开始下滑，连锁零售商正面临挑战。

马云说：“沃尔玛带来了B2C。今天倒过来了，互联网带来了C2B，这个时代刚刚开始。我想告诉大家，我们今年做到1万亿，3至5年内超越沃尔玛不再是一个奇迹了。”事实上，我们也看到了这句话的印证。

近年来，多家大型超市关闭连锁店甚至倒闭。按照这个态势发展，如果身处商超行业，你还在犹豫什么？

NO.2传统百货

冲击力：★★★★★

上海第一百货淮海店2012年关门停业，不久之后被宝马品牌展示店所取代。1993年开业的第一百货淮海店一度是此地段地标性百货公司，在上世纪90年代经营可谓风生水起，而19年后，它却选择了关门。

近一年的时间，太平洋百货、上海第一百货等知名百货商场相继倒闭，难道传统百货业会成为下一个实体书店，消失在街头？说消失，也许太过夸张，但是现实状况是，传统百货业在经过了近10年的快速发展期之后，的确走到了一个瓶颈期：网购、消费者购买习惯的改变以及自身成本的压力，都使得传统百货面临着生死时速考验。而传统百货在向高端消费转型的路上，经营模式也面临着巨大的挑战，成功的案例十分罕见。

“我看上某品牌的凉鞋，先在百货店进行试穿，挑选好颜色、款式之后，再在淘宝上购买，价格是百货店的三分之一。”北京女孩王小甜与同事交流购物心得。王小甜月收入过万，这正是传统百货的目标客户群，然而，这样的客户却逐渐向互联网靠拢。

随着企业服务与产品品质的提升，消费者对网购的信任与依赖程度增强，网购客户群从年轻主力消费群体逐渐扩张至高年龄层，该行业呈现出从低消费、低频率到高消费、多频率演变的发展趋势。

与此同时，B2C网站愈演愈烈的价格战，吸引和分流了在传统百货业和网络购物之间左右摇摆的消费群。逐年递增的网购市场，蚕食了传统百货的份额。不可否认，百货业销售下滑较大的品类也正是方便网络购买的品类，比如家电、IT产品、纺织品，甚至奢侈品。

小编有话说：虽然人们除了购物，也需要享受购物体验，但价格毕竟是人们最关注的问题。传统百货能提供完善的购物体验，却很难降低产品价格，更便宜、更便捷的互联网购物正在逐渐赢得消费者的芳心。如果你只想做个本分的员工，那么传统百货还有你的一席之地，如果你想成就事业，赶紧跳槽吧，这里已经没什么可赚的了！

NO.3传统家居行业

冲击力：★★★★

从事家居行业10年的刘峰，2013年五一过后，面对着巨大的压力，觉得几乎无法喘息。他对这个行业、对自己所从事的工作产生了怀疑和一丝动摇。

进入2013年以来，刘先生的销售压力明显加大。按往常的惯例，节假日的促销会掀起一轮销售高峰，或至少客流量有足够的保证。

但新的家居业态模式，正以不可逆转的潮流迅速分食、瓦解着传统家居卖场。客流量明显减少，成为销售下降的直接诱因。做过调查分析之后，刘先生发现，集采模式、电商模式是家居卖场最大的“敌人”之一。

其实，遇到这种问题的并不只有刘峰。数据显示，2012年全国规模以上建材家居卖场全年累计销售额12467亿元，同比下降2.46%。2012年似乎是中国家居卖场的分水岭，一批知名、大型家居卖场或退出市场，或倒闭关店。2012年9月，家得宝正式关闭在中国内地市场仅余的7家大型家居建材零售商店，全线退出中国内地市场；2012年1月，曾经号称是“中国最大家居建材超市”的东方家园在国内的多家门店停业，并传出“破产”传闻。在北京市场上，从2012年8月到2013年3月，共计约12家各类家居建材卖场宣布关闭。沈阳、成都、重庆等地相继在2012年爆出家居卖场关店、撤店等事件。

家居卖场扩张过快，成为行业亏损的诱因之一。但一个不得不说的现象是，面对市场的多变，以及基于电子商务对商业模式的影响，家居卖场行动迟滞。经营成本过高、扩张过快、家居电商挑战传统卖场模式、缺少创新，是家居卖场亏损的关键词。

刘峰对家居类电子商务的诱惑力有亲身体会。“你们有网购吗，能在网上买你们的产品吗?如果能买的话，网上的价格、产品质量和实体店一样吗?”这是刘峰在实体店时，大多数消费者都会询问的一个共性问题。家居电商、线下团购，成为分食家居卖场消费者的两股重要力量，而这两种方式，正成为越来越多的消费者购买家居建材时的首选。

“每一次新的机遇的到来，都会造就一批富翁！”

柯达的破产，索尼的倒闭，诺基亚被收购，苏宁国美的转型，李宁服饰大量关店，连沃尔玛都难以招架！这是一个正在变化是世界，任何一次机遇的到来，都必将经历四个阶段：“看不见、看不起、看不懂、来不及”

南京新街口莱迪商城一幕

个体户老板全体起义：受互联网店冲击，传统生意难做，要求降房租！未来五年，还会有更多个体门店倒闭，如何改变传统经营模式？

今天您看到这篇文章，您是幸运的，因为您“看见了”，至于您是否“看得起”“看得懂”，那就看您自己了！巨大的商机所在！视频不长，直接观看。华人首富李嘉诚先生曾经说过：“每一个商务时代，都煅造一大批富翁。而每一批富翁的煅造，都是当人们不明白时，他明白自己在做什么;当人们不理解时，他理解自己在做什么。

所以，当人们明白时，他已经成功了;当人们理解时，他已经富有在这个更新模式飞快的时代：

百度干了广告的事！
淘宝干了超市的事！
阿里巴巴干了批发市场的事！
微博干了媒体的事！
微信干了通讯的事！

不是外行干掉内行，是趋势干掉规模！先进的取代落后的！

在信息大爆炸时代你干了什么？

颠覆时代有多可怕，你知道吗？

马云说：[b]“六年前我刚搞出淘宝网的时候，我告诉一位做皮具的老板，把你的生意放到网上来做吧。”他说：“我先看看。”四年前我再次告诉他同样的话。他说：“有时间再说吧。”两年前他找我说：“我的生意都让网上那些小孩抢走了。”

　　我还能说什么呢？我用两只手握住他的手说：“一只手是机会，一只手是方法，机会是网络，方法是网络营销。”

　　传统行业是论资排辈的、很难赶的上，PC网络时代没有把握也马上要过去，移动电商已经来临。

　　这时代不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。

　　不要错过这次机会，你错过的不只是一个机会，而是一个时代。

　　现在，马云又在颤抖！

　　马云说：“我开始害怕微信了！”媒体大量报道了马云说的这句话。

众所周知，马云以很高的代价入股新浪微博，足以说明马云在抓住移动互联网，在防御微信，因为害怕，所以要布局！

因为微信做到马云做不到的事：

　　一、微信的势头过猛，14个月就完成1亿的用户，现在已超过9亿并且每天有1.5亿人同时在线！！！在微信上的时间超过2小时。不管是淘宝还是阿里巴巴都难以超越这个数字。

　　二、马云也做了一个阿里旺旺的app，但下载量与使用量都无法与微信相比。

　　三、微信开启了新时代，微时代、微营销时代。而马云的淘宝时代已经黯然，竞争格局裂变！

您知道吗？最近中国发生几件大事您是否注意到，未来世界实在太可怕了.....

为什么李嘉诚变卖中国财产投资欧洲？

为什么马云说：微信的强大让我也感到害怕？

为什么影视明星陈坤能够利用微信在24小时内可以狂赚700万？

为什么微信推出2年后，雅虎门户网站关闭了？为什么会出现这种情况？？？

您有没有发现最近半年，身边的店铺关门的越来越多？

您有没有发现身边的人都在说钱越来越难赚了？

让我们来分析一下：

2014微营销作为企业“最高战略”九大理由：

　　一、微信已经突破9亿用户，同时在线1.5亿；

　　二、微信是到达终端用户最直接、最快速、最精准的信息通道；

　　三、微信聚合了用户的碎片化时间；

　　四、未来的移动终端将以惊人的速度普及；

　　五、不可忽视的未来4G网络时代；

　　六、腾讯的移动端战略：移动社区＋搜索＋定位＋智能语音助手；

　　七、全民电商概念的普及及移动电商的应用；

　　八、第三方支付对移动电商普及应用；

　　九、四两拨千斤的“微创想”时代。

近代影响整个人类历史的两大变革：

　　第一次变革：计算机互联网

互联网的出现成就一批人同时也毁掉一批人！【一批人沉溺于聊天室、QQ聊天、网络游戏中无法自拔。】

　　第二次变革：智能手机移动互联

移动互联的出现又将成就一批人也将毁掉一批人！【又会有一批人沉溺于微信、微博毫无意义的分享、转发、娱乐聊天中。】

　　同样的工具，有人是纯粹的消费者，有人却能把一切资源化为自己所用！

后者便是我们这群有敏锐洞察力的企业家！一切为我所用，如何用，企业家的十大思考：

一、您企业的员工每天用在智能手机上的时间越来越长，您无法控制，也控制不了，如何把它转换成对公司平台、对个人都有价值的行为？

　　

二、传统营销与微营销的区别在哪里？

　

三、微营销为企业能带来的实质价值是什么？

　　

四、全球社交化时代，您该如何被社交？

　　

五、未来是移动互联网的时代，请问您的公司及网站准备好“移动”了吗？

　　

六、大数据时代的开启，您该如何精准化营销？

　　

七、全球第三屏大战的开启，如何把您的公司开到消费者的手机里？

　　

八、消费者的习惯正在转移“移动电商”，您的营销习惯准备好开始转移了吗？

　

九、移动互联网消费时代的到来，将会打破时间与空间的界限，您的企业准备好了吗？

十、这是一个时势造就英雄的时代，下一个英雄会是“您”吗?

马云说：不知道改变，这些企业本来就该死！一个消费者主动推广商家大于一切销售工具。

为什么传统的营销方式不再盈利，是因为环境变了，用户变了，传统企业却没有改变，没有创新！”

中国目前已有9亿手机用户，据艾瑞统计，2014年我国移动电子商务用户已逾6.5亿。无疑，移动互联网将会是电商更为广阔的营销平台，谁掌握更为方便快捷、操作流畅的移动购物终端，谁就将会抢得移动购物金矿。

微信用户8亿用户每1分钟就有100个人加入微信、微信火的是一塌糊涂，年轻人走在路上，坐在车上，躺在床上，只要是一有时间，就是聊微信，刷朋友圈，微信已经变成了生活中一个密不可分工具!

哪里有人哪里就有商业，哪里就有盈利空间。据第三方统计70%的手机用户开通了个人微信，其年龄涵盖了小学生至老年人，各年龄阶层的人群。截止目前腾讯已拥有8亿的微信用户，8亿的qq用户。消费者才是企业追逐的目标，人的数量决定了财富的数量。

2013年以来，越来越多的企业正在向移动互联网转型，争取在时代变革的时机拿到企业转型升级的船票！对传统企业来说，想要快速的转型并不容易，同时微营销行业的鱼龙混杂也造成很多企业走进了难以自拔的误区，有的甚至失去对移动互联网营销的耐心和信心！但是，转型又是必须的一条路，传统企业该何去何从？

未来5年，个体户将消失。取而代之的是团队及创新的商业模式！这是大趋势！

阿里巴巴2012全年销售额突破万亿，仅2012年

11-11一天就达到191个亿。万亿是什么概念呢？相当于中国十七个省市的全年GDP。

移动互联网模式将重创所有网点和实体店商家！李宁实体店关掉一千八百多家，电商的销售额已经超过实体店的销售额。

未来三至五年全国有近百分之八十的书店将关门。服装店、鞋店有近百分

之三十的将关闭。

　淘时代错过了，微时代错过了，你还要错过消费时代吗？

未来的营销也许不需要太多的销售渠道，只需要你的产品和品牌进入消费者的手机，就是最好的营销 ！

联惠云联家居委员会联合宝盈地产、云蚨汽车、云联物流、云联票务、鑫阳电子、未来支付、强强打造5万平米物联网标杆全返商业城，加速消费者升级为消费商，结合李克强：分享经济催生消费商时代的理念早日实现中国梦。

云联家居 在云联惠黄明董事长的培育下快速发展惊喜不断：

2016年3月28日：云联家居正式与佛山宝盈皇冠地产达成合作事宜

2016年4月8日;    云联家居与深圳云联物流达成股份合作事宜

2016年4月10日：云联家居入住佛山乐从东鸣家具商城

2016年4月16日：云联家居正式与广东云联票务达成股份合作事项

2016年4月28日： 云联家居联手未来支付打造云联支付商业链系统

2016年5月7日：  云联家居正式收购贵州鑫阳电子科技准上市公司

2016年5月10日：黄明董事长命名云联家居为全国行业第一称号

2016年5月11日： 云联家居成功购买下琶洲云联惠新办公大楼11层01号办公楼

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