冲刺白马股之如何抓业绩爆发的企业

企业是我们操作的关键，上面我们讲了行业也涉及了企业。这里我们重点分析一下理想中的爆发型的企业。参看我们的图6...



企业是我们操作的关键，上面我们讲了行业也涉及了企业。这里我们重点分析一下理想中的爆发型的企业。参看我们的图6-9，最近几年的冲刺白马股。我们想从以下几个方面和大家交流。

图6-9启明做客北京台视频截图



6.3.1企业都有生命周期。无论是苏宁电器还是大华股份。我们看到每一个阶段的经济都有典型的特征，长期都处于高成长的个股几乎没有。例如1998年的时候四川长虹和深发展是当时的核心指标股，没有人会想到15年后大家谈的是腾讯控股，华谊兄弟，这些当年都还没有成立的公司。所以企业的成长是有周期性的，我们要做的也是其中的高成长阶段。出现10年不断成长的企业在中国还是较少的，所以我们对于企业也不采用买入持有不动的思路，说实话我们也看不到3年和5年后天士力、大华股份会是什么样子。类似今年华谊兄弟和光线传媒的爆发属于行业+企业都处于了爆发期，但是这个爆发期有多长还需要时间来验证。但是这种类型的个股是我们随后投资要找到的重点。

6.3.2 不要傻等企业的下一个周期。按照美国股市的总结，一轮牛市行情的领涨股，下一个熊市下跌80%的很多。类似苏宁电器最高16元，最低跌到4元，可不是跌了50%，而是跌了75%，最近回来了，但是我们不能采用傻等的策略，他可以等回第二个春天，但有些个股是等不回来的，比如四川长虹，所以我们借鉴威廉·欧奈尔的策略，买错我们就走。这是在中国，不是在美国，前提是我们没有彼得·林奇分析企业的眼光。如图6-10，有些个股我们等不回来了，所以适当的止损是必要的。看看2007年的中国石油，中国神华，中国远洋……

图6-10 四川长虹常年下跌图



综合上面的分析，我们本章给大家提到的核心思路就是找到高成长的行业，结合政策和时代发展的趋势去寻找基本面爆发型的行业和企业，需要我们在生活中处处留心。彼得·林奇的观点很简单，在陪媳妇逛街的过程中都可以发现好的企业。其实生活中确实会有一些行业和企业大家是可以发掘的，不妨试一下哦。



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