鬼谷子领袖绝学总裁班【2016年4月26-28日】课程通知；_【中国鬼谷子研究院】

鬼谷子领袖绝学2016年4月26-28日课程通知；...

【授课对象】董事长、总经理、企业负责人

【教学模式】观点阐述+案例分析+疑难解答+讨论分析

【开课时间】2016 年4月26-28日

【课程地点】首都北京

【报名咨询】周老师

【课程背景】鬼谷子云：圣人之在天地间也，为众生之先，达人心之理，见变化之朕。领导必须要有洞烛先机的慧眼，洞察真相的睿智，及了解人心隐微的敏锐。商业经营了解商机是为关键有落差的地方即商机所在:1.未被解决的问题;2.未被满足的需求;3.未被重视的尊严;

您是否了解全球企业的以下信息？

2015年1月以后中国东莞制造业倒闭4000家

2014年5月30日金型重工宣布破产

2014年4月13日索尼公司出现债务危机

2014年4月2日长星集团宣布破产

2013年5月15日若基亚宣布破产

2013年10月31日海南泛洋宣布破产

2012年9月中旬，全球最大建材家得宝破产

2012年1月19日柯达宣布破产

中国每年新生15万家民营企业，每年又有10万家倒闭，每三分钟就有一家公司破产，80%民企在十年内消亡......

面对企业快速化发展的时代，

您的企业也许还会有这些困惑？

困惑

为什么企业没有核心竞争力？

困惑

为什么企业的经营成本越来越高？

困惑

为什么企业的管理水平低下？

困惑

为什么企业缺乏管理的系统性？

困惑

为什么企业的生命周期过短？

鬼谷子
绝学

而学习鬼谷子绝学能为您做什么？

运用鬼谷子的智慧在6-8个月之内帮您打造一套完善的营销育才体系而且让您个人提高领导统御能力，组织能力、谈判说服能力，识人相人能力；教你学会塑造自我价值，鼓舞员工士气，提升业绩，传达愿景。

鬼谷子绝学的“定位”

国内最专业权威

培训独特性；鬼谷子管理培训

中国最早一家

2009年创立，至今已开办超过300届；老师行业专业知识最知名

国内唯一一家鬼谷子培训

各大高校，政府高度认可

北大、清华、浙大、上海交大、武汉大学等

鬼谷子绝学的“影响”

6万名企业学习，课程影响企业过千万

纵横智慧鬼谷子系统培训，教企业家和企业系统的掌握鬼谷子智慧的运用方法，科学谋划，真正打造百年企业，让企业基业长青

课程第10次改革，三大亮点，培训颠覆性

01

三天课程，免学费终身复训，周末学习

不影响企业正常运营，采用课前辅导+客服跟踪检查+现场教学+课后跟踪让学习更具实用性！

02

面对面教学

采用训练式教学，一边讲，一边过关，手把手教，面对面教学，全场互动，现场老师指点，学员都参与进来，参与多深领悟多深，分小组学习，各配专业助教。

03

亲自授课

由兰彦岭老师+一位老师亲自完成，兰彦岭强大的气场和人格魅力，其他老师具备10年以上的专业经验。

鬼谷子课程优势

唯一

唯一一家将鬼谷子智慧运用于企业经营之道最权威最实战的教育培训机构

唯一

唯一一家一边学一边炼考核的教育培训机构

唯一

唯一一个将国学与企业管理结合最系统的教育培训机构

唯一

唯一一个用东西两仪的方式激活企业团队和系统的教育培训机构

鬼谷子领袖绝学企业必修课

模块一

鬼谷子领导之道

如何把握企业生存死亡的门户，找到企业经营的关键之道如何构建组织的领导体系，提升自己的领袖魅力，吸引合伙人如何让企业在打市场的时候，能培养出敢死队，能培养一批忠臣。

模块二

鬼谷子领导之法

如何通过合理的薪酬设计，激活团队，驱动团队挑战极限?如何企业从战略上凝聚人心，实现“心往一处想，劲往一处使”

?如何建立企业的文化系统和管控机制，找到企业的动力系统和刹车装置?

模块三

鬼谷子领导之术

如何革命性地提高企业的利润率20%以上?如何革命性地将顾客的重复购买率提高到至少50%以上?如何通过资源整合和系统变革，现场吸引风险投资的关注?如何设计有效的招聘及培训体系，找到匹配的人才，找到长期合作的伙伴?

模块四

企业发展体内机制

如何运用企业内部集团化，运用人性设计在职创业的方式，让员工成为平台的主角如何让员工成为企业的合伙人，成为企业合伙人的标准是什么如何让员工和企业家一样，努力奋斗，实现员工与企业共生、共荣的发展；

模块五

企业发展体外机制

如何让企业搭建一个平台，建立一套系统，整合一批资源如何发展企业家建立体内激励机制，懂得用机制吸引将帅之才及合伙人如何让企业懂得分名、分利、分权，人才能培养将帅，能让企业基业长青。

模块六

资本运营的方式

如何让中小企业插上资本的翅膀，做到产融投三维一体模式，保证基业长青如何为帮助企业实现产融投三位一体的产业系统化模式;如何实现零成本融资并掌握企业上市及新三板挂牌的操作流程;如何帮助企业解决企业资产重组、股改和私募融资过程中的重点难点问题如何使企业更加有效的利用资本市场，拓宽企业融资渠道;如何制定企业最佳上市融资方案，提高企业上市融资能力;如何让学员的企业，在鬼谷子领袖绝学—合伙平台上，现场项目路演与对接合作;企业三年前利润不到100万，为什么三年后就能上市，市值还能超过20亿，其商业秘诀是什么?