东方富海董事长陈玮—广田股份的投资故事

 

东方富海董事长陈玮—广田股份叶远西的投资故事......











陈玮,任深圳东方富海投资管理有限公司董事长。厦门大学经济学博士。1999年就职于深圳创新科技投资有限公司。2007年创办深圳市东方富海投资管理股份有限公司。历任研究策划部副部长、投资委员会副秘书长、秘书长、副总经理、总经理等职务。在成长型企业的管理和公司治理领域有着极为丰富的经验和深入的研究。

(本文节选自陈玮著的《我的PE观》)



我一直相信投资广田装饰集团股份有限公司(下称广田装饰)会取得成功,这不仅来自于我对装饰行业发展的信心,更来自于我对广田装饰的创始人叶远西董事长的了解和信任。

我跟叶总好几年前就已经认识,那时,我是深圳市创业投资同业公会的会长,他是深圳市中小企业促进会的会长,两个协会之间经常有一些活动,大家经常聚在一起,也就成了很好的朋友。不过彼时朋友之间聊的事情很多,却很少谈及彼此的合作。直到2007年很多企业在境内外上市,上市成为热潮。把周围朋友的企业都做上市成为圈内朋友经常聊到的话题,而广田装饰各方面的基础都很不错,我就劝叶总把广田装饰做上市。叶总有了上市的目标后,我们在一起讨论,确定了东方富海投资,广田装饰规范发展,在中小板上市的三步发展计划。



2008年5月,在经过项目组细致的调查之后,我们决定投资广田装饰。2008年5月,我们东方富海以5400万元换得广田装饰9%的股权,成为除广田实际控制人叶远西及其兄长叶远东之外的唯一的外部股东。其实投资广田的理由很简单:一是符合行业发展的大趋势。装饰行业虽然是传统行业,但却有着近2万亿元的规模,市场空间巨大且一直保持稳定增长。长期以来,装饰行业一直处于分散和竞争无序的状态,产业演变趋势说明装饰行业在未来存在极大的发展机会,优势企业一定会脱颖而出。广田装饰正是这样的优势企业——有着良好的客户,有自己的技术优势,有丰富的市场经验。在这样的市场发展趋势下,广田装饰未来的发展空间将更广阔,此外广田装饰的管理团队很优秀。

投资要投三种人,“大气的人,一根筋的人,好面子的人”,这是我对企业团队的要求。而叶总身上正具有这些特点。叶总为人谦虚友善,做事情总是力求做到最好,对自己的团队也很大方,一直专注于装饰行业。同时,叶总还是深圳政协常委,资源丰富,有远大理想和抱负。

投资后,我们根据广田装饰的特定,在规范发展方面帮企业出谋划策,帮助企业实现规范发展。一棵树,只有枝节少,才能又高又直,长成参天大树。我们帮助广田装饰专注于主营业务,做深做强:一是彻底剥离房地产业务,完全回到主业上来;二是推动广田装饰走高附加值路线,加大投入,设立了行业内第一家国家级技术研发中心。在一般人都理解为拼成本的装饰行业,广田装饰明确了长期的发展战略方向,放弃了一般性竞争激烈的低附加值业务,以节能环保为特点向中高端公用建筑、商业建筑以及民用建筑的装修领域推进。同时在会计、管理等方面注入增值服务,而且,整个广田小至扩展客户、协调各界关系,大到上市时间的确定、券商的引进,都尽力协助操办。2007年,公司收入8.7亿元,净利润0.5亿元;2010年公司收入42亿元,净利润2.1亿元,3年间增长4倍多,年均增长超过100%。2010年9月29日,广田股份成功在中小板挂牌上市,以其持续的高成长成为资本市场一个优秀的投资对象。广田股份的大股东后来又成了东方富海的一般合伙人,再去帮助其他创业者。

广田股份是我们一期基金投资金额最大的项目,也是回报收益率最高的项目。广田股份的投资故事也充分说明投资本质还是基于对行业和团队的判断。在发展前景广阔的行业,投熟悉而可靠的团队,帮助企业成长,分享企业成长的成果,这不仅让投资更踏实,也会更能体现投资的价值。















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