高纪庆：天合光能致力于做价值第一的光伏电站

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5月22日，由PVP365主办的“2016全球光伏电站20强排行榜发布会暨第三届中国光伏电站领袖企业浦江对话”在上海浦东嘉里大酒店隆重召开。

第一场对话，9位光伏领袖对话嘉宾集聚一堂，畅谈“光伏新动能”。详解“光伏电站投融资体系如何高效提升？”以下为常州天合光能有限公司中国系统事业部总裁高纪庆对话实录内容节选：

高纪庆：天合光能致力于做价值第一的光伏电站我回答主持人的问题：什么叫在光伏电站领域做到第一？我想是行业包括我们自己也在思考的问题。至少我一直以来坚持的观点是，我认为如果说光伏电站的量是第一，我认为你给我一千个亿，我就给你做第一，这里面钱是最重要的。但我一直坚持的观点是，我在我们公司说我们要做价值第一的电站，我们不是做规模。价值包括开发、选址，选址要合适，比如说一些西部的地点还是很好的，还有土地政策等等。第二，设计，我们具备设计资质，怎么样在电站设计上优化来降低成本、提高效率？通过设计优化，怎么优化？电站大概是1平方公里的方阵，我们四周的支架不一样的，四周的风吹过去，风力就比较强，中间风力比较弱。经过我们的设计以后（支架），一个电站，我们就节省了400多万。中国的电站问题，现在是量很大，是全球第一，但是我碰到很多行业内的专家都问这个问题，大多数比较实在的专家认为和美国、日本、欧洲相比有差距，这个差距也与今天的话题有关系，也与中国的金融机构有关。

我要总结的是，怎么样让光伏电站的投融资更有效，怎么让更多的投资者进来，很多都不是专业的，很多都不是像韩总一个背后有一个庞大的金融机构。怎么办？光伏电站必须具有可融资性、第三方的评估，必须向欧美靠拢，才有可能。对于天合光能未来在电站业务的发展，要将认真践行“拥抱变化、勇于变革、善于创新”这三个要点，形成核心竞争力，不断开拓更多优质项目，带领天合光能成为全球一流的太阳能电站开发运营商。

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