球场上的暴力

 

5月11日下午,武汉宏兴主场对阵江苏苏宁的足协杯比赛如约打响,这原本一场普通的不能再普通的比赛,却在赛后不约而同的占据了各大媒体体育版的头条,甚至引起国外媒体的注意。...

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▲2016年5月11日,湖北武汉,2016足协杯第3轮,武汉宏兴VS江苏苏宁,双方球员爆发冲突。

5月11日下午,武汉宏兴主场对阵江苏苏宁的足协杯比赛如约打响,这原本一场普通的不能再普通的比赛,却在赛后不约而同的占据了各大媒体体育版的头条,甚至引起国外媒体的注意。

让这一场比赛成为焦点的,并不是一波三折的比赛过程,而是那暴力的赛后画面。在补时被绝杀后,宏兴球员输急了眼,全场追打苏宁球员,甚至有身着迷彩的安保与球员一起追打苏宁队员和工作人员,从事后发布的苏宁球员伤痕累累的照片来看,更是令人触目惊心。

作为业余队的武汉宏兴,终于让中国足球的球场暴力水平,在一不经意间提升到了世界级的行列。起底宏兴:草莽足球的江湖

在武汉,除了武汉卓尔为球迷所知外,其实还有另一支队伍被本地球迷所熟知,那便是“草根”出身的武汉宏兴足球俱乐部。

武汉宏兴其前身武汉市江汉区贺家墩村足球队成立于1982年,2006年成立武汉宏兴足球俱乐部,老板陈光华依靠拆迁改造而起家,以前是城中村的村支书,现在摇身一变成为了一家建筑公司的董事长。

所以对于宏兴而言,无论是球场上的球员踢球风格,还是整个俱乐部的建队文化都能够看到一些隐约“拆迁队”式的影子。

据媒体曾经采访过的武汉宏兴主力球员透露,每当球队赢球之后,老板陈光华从不拖欠奖金,“每次发钱的时候,老板的助手就拎着两个袋子过来,装酒的盒子啊,装烟的盒子啊,里面是钱,当着所有人面发,发到你的头上,你就直接用手拿嘛!”

虽然有了金钱作为后盾,但是毕竟实力有限。于是为了赢得比赛的胜利,一些“后手”便都使了出来,在2012年的全国业余联赛总决赛中,武汉宏兴的领队和助教竟进入球场对裁判员进行殴打,甚至调动球迷入场辱骂威胁裁判,造成比赛中断。

在与苏宁队的赛前,甚至有传闻说俱乐部高层授意球员要“放狠踢”,尽管俱乐部事后矢口否认,但是不可否认,武汉宏兴的行为,多少还是掺杂了俱乐部官方的意志。因为很明显,从事态的发展来看,场上球员根本就不是因为单纯因为情绪一时激动而导致的行为失控。

就这样,凭借着一身的“草莽”之气,宏兴在业余联赛中号称“打遍天下无敌手”,甚至就连同城实力更强一些的武汉卓尔都“不敢”造次,在足协杯赛场上,卓尔已经是连续三年不敌宏兴。

按照宏兴的设想,与财大气粗的苏宁比赛,剧情理应是往“强龙不压地头蛇”的方向发展,但是出乎意料的被绝杀,又令宏兴恼羞成怒,接下来的拳脚相向便不难理解。

事后,中国足协对于武汉宏兴进行了严厉的处罚,尽管如此,这场比赛所造成的恶劣影响却是在短时间内无法消除。

压力之下的球场戾气

一直以来,中国足球始终被日韩贴上了“功夫足球”的标签,这源于过去很长一段时间,特别是中国足球在最低谷时期,中国球员“输急眼”时的表现。

近年来,伴随着中超联赛的巨资投入和万众瞩目,足球的管理者不得不对于一些影响恶劣的球场暴力事件进行严厉处罚。

所以,起码我们在中超以及亚冠级别的赛事中,几乎看不到中国球员以往经常上演的“扫堂腿”“锁喉功”。

从深层次去看,球员之所以能够“自控”,与资本的规范有关。在一场比赛中,如果因为自己的冲动不理智而导致重罚,不仅自己要蒙受损失,俱乐部也要因此而“埋单”,所以近年来的中国顶级足球联赛中,不仅球员心里有个底线,作为俱乐部也加强了这方面的管理。

遗憾的是,我们并不能以此判断中国足球的球场环境秩序已经有所转变。

因为就如同我们判断一个社会的文明程度高低与否而要去看小众群体的发展现状一样,其实在足球世界里也是一个道理。

在足球发达国家,一个健全的联赛体制是呈金字塔状的分布,这就决定了处于塔基的大多数球队其实是一个“中流砥柱”的地位,他们的发展与走向决定着本国足球的未来希望。

回顾宏兴所引发的这场球场“血案”,其实在中国足坛并不是一个特例,在今年的中甲联赛中,像柯钊的飞铲以及费煜的裆下脚这样的恶意行为屡屡发生。

如果深究原因,那就是在中国,这些处于“塔基”的球队往往没有顶级联赛球队的“财大气粗”,受关注度也明显不如顶级联赛那么高,大多数球员因为收入没有顶级联赛球员那么高而缺乏自我约束,即便是受到处罚也是不痛不痒。所以久而久之,中国的低级别联赛变成为了一个“灰色地带”,他们的存在,也是当下急功近利的一场“足球风”的最好印证。

从宏兴事件影射出来的更多的是中国足球的不职业,因为如果有着更加健全的足球联赛秩序,宏兴事件根本就不可能发生。

目前中国足球正处于改革与发展阶段,很多决策在行内人看来更多的是治标不治本,如果没有一个良好而又公平的竞技范围,中国足球想要谋取发展只能是一句空话。

如何消除球场之上的这股“戾气”,对于中国足球的从业者而言,显然还有很多工作要做。

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