身边的劳模榜样——记运行维护三所安全技术组组长万涛

万涛——运行维护三所安全技术组组长，负责全所范围内的安全生产、技术作业及其他相关工作。2013年他从班长晋升为组长，开始了他职业生涯的另一个阶段。...



万涛——运行维护三所安全技术组组长，负责全所范围内的安全生产、技术作业及其他相关工作。2013年他从班长晋升为组长，开始了他职业生涯的另一个阶段。在他担任组长期间，万涛努力转变自己的角色定位，也明白了最大差距不是技能和业务，而是管理思想观念和组织协调能力。提高自身管理水平，克服自己能力上的短板，确定了自己能力提升的目标。

对于燃气安全生产工作，万涛得心应手，同时他的自适应能力非常强，凭借着多年工作经验和自身优势，万涛能够快速判断现场环境，并能非常娴熟地处理突发事件；对于管理能力，他在闲暇时自觉学习安全管理理论知识，注重提高自身思想素养，并且带动身边的同事共同探讨研究安全管理课题，带着身边的人共同进步。

每月，他至少要开展两次安全检查，2年的时间里共进行了30余次综合检查，检查燃气设施90余座次、检查施工工地31处、检查作业现场8处。同时加大对所部办公驻地的消防、安保等检查力度。之后，万涛和同事们总结各类安全检查结果并加以分析，不断完善安全工作管理制度，规避了二次错误的发生。万涛的工作态度和责任心感染了其他同事，大家对万涛的工作表现都赞不绝口，领导对他也表示了肯定。

2015年全年，万涛共参加应急抢险、抢修27次，几乎每一次都是第一时间赶到现场，第一时间对现场进行判断，并能有效避免险情的扩散，防止了次生灾害，将损失降到最低。多次的抢险、抢修经验让他在完成事故事件分析报告之余，将处理内容与日常工作内容相结合，逐步采用倒插举证的方式对本所事故事件进行分析，编写事故事件档案，从而规范日常工作，避免事故事件的再次发生。

把握时机，努力工作，认真履行自己的工作职责，这就是运行维护三所安全技术组组长——万涛。他总是力求通过自己的组织能力和管理能力，在安全生产工作中寻找突破口，为公司的安全生产工作发展献计出力。

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