看看安全专家如何解读“安全事故公式”！

 

　　据业内人士分析，安全事故发生主要是人、物、环三个因素，详细地说，就是人的不安全行为、物的不安全状态、恶劣环境的影响。有人总结出这样一条公式：

安全事故=不安全行为（人）+ 安全隐患（物）+ 恶劣环境（环）

从这个公式得知，要保证安全事故为0，就必须保证每个加数都为0。

现实中，我们看到的，常常是事故后的整改，相关人员的处罚，企业遭受损失，个人承受痛苦，家庭蒙受灾难。与之相辅的是，是对事故铺天盖地的宣传报道，唯恐天下不知。但，事故过后，媒体又去追逐新的热点，直至出现下次事故，循环反复。



为什么在造成事故损失之前，企业没想办法将其消灭在萌芽状态，设法让三个加数都变为0，即所谓“防患于未然”呢？企业下功夫在“绸缪”上，那亡羊补牢犹未晚也。安全专家认为，企业安全事故为0，必从三个加数上做文章：

一、变“要我安全”为“我要安全”，让不安全行为变为0。思想是行动的指南，灌输“安全为天”的理念，是每一个企业确保安全生产的必要手段，只有在“婆婆嘴”的“唠叨”下，员工才有可能克服自身的惰性和侥幸心理，绷紧安全生产弦。对于一个企业来说，在不同的工种和岗位，在不同的环节和时段，在不同的地点和环境，安全工作更应该有针对性和指向性。提前全方位地进行特殊时期的安全意识教育，给职工打好思想上的“预防针”，职工就能在舆论和制度的双重约束下，安全意识始终跟上节拍，在工作中自觉履行工作职责。

二、对安全隐患逐一排查并标识，让不安全状态变为0。安全隐患是事故发生的病根。许多事故的发生，都因其潜藏着隐患，只是有的显现，有的隐蔽，有的被发现，有的没被发现罢了。比如，天津港爆炸事件中，事发地点与居民楼的距离，这就是个显现的隐患。这个隐患，如果不发生类似大事故，可能永远见不了天日。事故隐患是企业的大敌，它或早或晚必将会导致事故的发生，给企业带来不可估量的损失。安全隐患排查一方面来自企业内部，另一方面寄希望于外部第三方安全评价机构。



三、做好恶劣环境的预防、防护、治理工作，把客观因素变为0。不安全的环境是引起事故的物质基础，也是事故的直接原因。环境一方面指自然环境的异常，即岩石、地质、水文、气象等的恶劣变异；另一方面指生产环境不良，即照明、温度、湿度、通风、采光、噪声、振动、空气质量等方面的存在缺陷。既然自然环境没法对抗，企业就通过调班、增加防护设施等方法来避免事故。比如，三伏天由于天气炎热，高空作业者容易发生高空坠落事故，这就要求企业在员工排班时，尽量错开最热的时间；对高空作业的人员配备专业的防护设施等。

“只有人的不安全行为、物的不安全状态、恶劣环境的影响都变为0，安全生产事故才有可能为0。”