【联盟头条】看当今局势，谈未来猪业发展方向！

来点击这里关注我们！看当今局势，谈未来猪业发展方向！这几天猪价走势，还需要时间来验证。此刻我们应该抛...




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今养猪业已经发生几点变化？

1、好的养猪模式才是未来发展的真正看点      在过去半年，行情这么好，我们听到最多的不是散户补栏，而是这些行业巨头们纷纷气势汹汹进入养猪，温氏去年出栏量1535万头，成为中国农牧第一股，大家才反省过来，养猪才是最赚钱的。新希望，大北农，正大，双胞胎，正邦，唐人神，你能想到的饲料巨头都已经进入养猪业，并且气势磅礴。为什么这么多企业来养猪，因为在饲料产能饱和，价格透明，利润减少的情况下，养猪的确是比较赚钱的行业。

所以，未来几年将是养猪业的黄金发展期。散户退出舞台，预留的市场份额，自然有很多企业来接招。其实我们不能只看到温氏上市赚钱了，而是要看到他们是怎么做的，最终还是一种营销模式。

2、联盟降低成本让养猪进入了新时代     三年前，我们中小散户仍以低成本优势为傲，我们认为规模化养猪场不可能有未来，规模化猪场都是“骗补贴”生存，但今天我们看温氏、牧原的成本优势已经非常明显。为什么行情这么好，有的猪场可能被淘汰出局，因为成本居高不下，假如按照政府要求，环保达标的情况下，很多中小猪场是亏钱的。我们看到温氏的成功，是因为温氏的成本优势。

我们忠园农牧联盟通过民主选举，推选出联盟组织的管理人员，整合相关产业端，实行产销分离方式特有模式，自主生产与经营，通过信息自动化管理的平台，建设公平、公正、公开的内控体系，构建庞大的联盟体，适时进行股份制改造。从而大大降低了我们的投资成本和生产成本，做到了养殖户成为了联盟商，使得联盟养殖户得到最大的利润。

3、养猪业已经高度互联网化    今天不上网的养猪人已经越来越少，网上什么都能干，养猪人接触互联网的确解决了很多问题， 比如学习养猪真实，了解行情，购买饲料；互联网+养猪的概念也吵得很火，但互联网存在的本质是什么？是解决养猪业的两个问题，成本和效率。 如果互联网不能帮养猪人解决成本和效率问题，终将只是一个获取信息的平台，没有什么价值。

养猪人未来发展，需要具备这几种能力。1、及时主动的掌握市场信息这是我们忠园农牧联盟真正要帮养猪人解决的第一个问题，那就是让我们网友掌握信息主动权，才有市场定价权。猪价涨跌，我们很难控制，但如何成为猪价波动的受益者，而非牺牲品。你需要掌握市场信息主动权。你也许没有预测能力，但是如果通过忠园农牧联盟的公众平台，你可以及时的了解行业的最新动态。

这个世界很多问题本质是信息不对称问题， 而我们立志要解决的第一个问题就是信息不对称问题，比如政府免费疫苗或者其他好事都是限额的，谁先知道，谁就收益。但是如果通过猪易通，你能了解当地的各种政策，你就是受益者。

2、联盟抱团发展增强市场竞争能力    养猪业单打独斗的时代已经过去，即使是作为个体家庭猪场，未来的发展方向也是联合。当然，联合不仅是指合作社，还包括其他形式的联合。为什么我们企业提出要做“公司+联盟养殖户”，就是联合的力量，如何降低采购成本，只有一个方法就是联合采购。采购全过程做到公平、公正、公开，真正的实现阳光采购流程。

3、进入良好的平台稳定自己的发展如果你不具备以上两种能力，但是你要学会寄生平台，找一个好平台借力发展，对未来的养猪人来说也至关重要。你选择和哪家合作？这就是寄生能力的体现，养猪业一定会出现各种各样的平台，这些平台为养猪人提供技术、饲料、兽药或其他服务，他们是养猪人的老板，和选择职业一样，不同平台有不同的风险和发展空间，但平台模式一定会很成为养猪业的主流。

我们忠园农牧联盟是以“饲料联盟”为起点整合经销商和从业人员的抱团发展，通过产权、技术、价值链等方式加盟整合相关贸易、制造企业；以这三个板块为跳板，建设上、下游产业端，实现产业的有效分工，合理的利润分配，串连整个产业链，打造一个全新的农牧集团。

4、经营理念的改变，让职业变成自己的事业     养猪不会成为大多数人的副业，把养猪当做副业的人会很快退出历史舞台。而专业养猪人，无论规模大小都要把养猪当做一个事业，而非职业。职业是打工者的心态，上一天班，赚一天钱，而事业是可持续发展的心态，今天可能没赚钱，但自己的猪场得到了发展，提高了核心竞争力，未来一定可以赚到钱。我们看到猪价涨跌，潮起潮涌，作为新时代的养猪人，我们要学会战略思考，即使今天利润很好，我们要考虑猪价低谷怎么应对？即使今天亏损严重，我们也要不断提高技术，布局未来。

   我们联盟的目标是创建全新农牧集团，引领农牧业的发展！欢迎大家到基地考察，加入我们联盟就等于加入了未来！

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