传统ERP，是否要把服务做到云端

ERP云化到底可不可行？有好多人认为这是一个伪命题，但是在国外SaaSERP在建筑行业却倍受关注，有人可能会怀疑面对复杂的行业需要，SaaS模式是否真的可行？...





在2C领域的各种创业机会相对来说已经被巨头覆盖。但是互联网在上流产品的生产和流通领域还没有完全渗透够，因此机会还是很大。而B2B和企业级服务的SaaS改善了企业的生产、流通和管理的效率，优化了产业资源配置。

在 2015 年的 OOW 大会上，Oracle 新 CEO 马克 • 赫德说出了他对云计算领域在 10 年后的 5 个预言。这些预言有的平淡无奇，但是有的却语出惊人。如果说，这种预言是正确的，那么在中国会如何呢？马克 • 赫德的五个预言

1、10 年后，所有的开发和测试环境都会运行在云上

2、10 年后，80% 的生产应用运行在云上

3、10 年后，100% 的企业数据都会存储在云上

4、10 年后，企业云是最安全的IT 环境

5、10 年后，80% 的用户只会使用两家套件供应商 (Suit Provider) 提供的 SaaS 服务

一切需要改善信息不对称、数据化经营活动都需要“互联网+”；而“互联网+”本质是包含连接的信息化，关键字还是信息化。信息化最关键的作用在于大幅度提高建筑企业的工作效率，让企业管理和项目管理转向智慧化管理；“互联网+建筑业”是代表用创新的思维和信息化手段来实现企业与项目管理的平台化、持续化、精细化，带来综合生产效率的提高。

所以我们可以以一种云服务的方式来为这些主体（包括施工单位、供应商、客户等等）提供相对轻量的软件服务，并且相对来说成本较低，这样的大环境下使得企业SaaS成为了机会。通过直接使用成熟的软件或者基于成熟软件的框架进行定制并且将后续服务全包才是saas公司和建筑企业契合最好的途径。

随着全球化、信息化的迅速发展，科技创新能力将成为提升企业核心竞争力的关键，作为传统的建筑业站在全球化、信息化的高度，在新市场、强业主、多项目、高科技中创新发展企业管理模式，增强建筑业企业的管理效率，将成为建筑企业未来发展的趋势。

例如，建筑施工企业在经营管理过程中，会经常碰到一些证件管理使用难题、如何有效调配人员出场，公司建造师证件调配以及投标项目实时管理等，成为困惑施工企业由来已久的痛点。利用创新的SaaS服务，有效为中小型建筑企业解决经营管理的痛点，达到经营活动中人员，证件，项目的高效匹配和协调统一。

1、中小企业建筑经营管理信息化的首选：针对中小型建筑企业实行信息化资金投入巨大、门槛高，周期过长的状况，尤其是市场上大多数信息化管理软件并不适合建设企业实际的困境，让再小的建筑企业也能上信息化，并能提供集管理和经营于一体的SaaS服务，直击建筑行业中小企业痛点，以专业门槛相对较低的建筑经营环节为切入，解决建筑企业“管人、管证、管项目”的痛点，让中小型企业以低成本和短时间即可畅享建筑经营信息化管理，提高企业销售管理水平，提升市场经营能力，从而带来业绩的持续增长。

2、功能强大，全面为建筑企业经营管理信息化保驾护航：人员管理、证件调配、投标审批、工作日志、移动考勤、数据统计等功能，有效为建筑企业整合了经营管理中证件管理、人员管理和项目管理等核心要素。全面支持电脑、平板、手机、微信四大平台数据共享，不仅切实满足了建筑经营人员随时随地办公的要求，而且为企业管理者实时掌握公司资源，管好人员、证件、项目提供了数据基础;同时，为满足建筑企业不同的需求，信息系统的申请流程审批和配置可以自主定义，为建筑企业快速操作使用移动平台奠定了基础。

3、基于SaaS模式，帮你高效管理公司的经营活动：SaaS模式的管理软件是互联网时代下的一个新兴产物，利用SaaS模式专注建筑企业经营投标领域，“建筑企业互联网化”是首创。“面对当下建筑行业管理系统投入大、周期长的特点，SaaS(软件即服务)模式管理软件的采用或将成为建筑产业互联网的一大趋势”。

从上面的几个案例中可以看出，SaaS正在成为复杂的建筑行业的新宠，说明企业的SaaS模式正在边缘业务逐步向核心业务扩展。

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