生长期营销（Developmental Marketing）

市场营销从来都不是等有了产品，足够的宣传材料和内容以后才开始的。在早期产品的概念甚至是雏形还没有正式形成的时...



市场营销从来都不是等有了产品，足够的宣传材料和内容以后才开始的。在早期产品的概念甚至是雏形还没有正式形成的时候，其实市场营销工作已经可以展开。这就是生长期营销，也就是在产品形成以前就推出了对应的市场营销工作。

相对于时下火热的创业大军，生长期营销可以大大提高市场开发的效率，增加产品在市场上的接受程度。对于创业成功的意义不言而喻，借用其他行业的一句话，如果创业的团队不懂得开发性营销，那么这个团队至少是在一开始就失去了宣传自己，宣传产品甚至推广产品的机会，失去大部分情况下的快速增长的机会。



一、 生长期营销的定义

生长期营销是指面对现实中没有适当的产品和服务能够满足消费需求时，企业所采取的营销对策。

针对潜在需求，企业要想出奇制胜，就要进行“生长期营销”，即估计评价潜在市场的大小，并尽快开发能满足该项需求的有效产品和服务。也就是说，当今和未来，为了竞争致胜，企业需要一套崭新的观念和竞争谋略，即主要不是与众多的竞争者去瓜分一个现有市场，而要善于以敏锐的眼光和视觉去发掘潜藏于消费者内心深处而尚未被引发出来的“潜在需求”，从而开发新的消费领域，创造新的市场。这样，企业不仅可以避开竞争者的锋芒，而且在开创的新市场上比竞争者捷足先登，把竞争者甩在后面。对于医疗器械行业来说，尤其如此，这是一个相对传统的行业，很多的团队和成员已经在这个行业中摸爬滚打多年，很难有突破性和完全创新性的突破，在这种情况下生长期营销显得尤为重要。



二、 生长期营销的策略

1．从一开始开发的时候就要时刻关注潜在需求的意识。

经过许多的研究探索，对顾客，医生和患者的心理及行为的分析手段已经发展得相当成熟。但随着资讯时代及卖方市场的到来，消费群的理性及其购买行为开始发生了许多前所未有的变化，表现在对商品的选择上，往往出现许多连专家都无法解释的状况。消费者变得更加多变、更加难以捉摸。这样，原有的、早已在我们头脑中裉深蒂固的消费者观、商品观及市场观，就开始出现了某种形式的转变——我们已经不能再以原有的意识、立场和方法来分析现代消费者对商品的选择，而应以更为理性的方式进行深度观察，才能探索出他们的潜在需要；应该从完全不同于以前传统的角度，对消费者心理、行为及其选择商品的理由作重新评估，这是探索消费者潜在需要的第一步。

2．在开发的过程中要关心挖掘潜在需要的方法。

用直接的方法从消费者那儿询问出有助于商品开发的欲望和需求——那基本上是不可能的。因为许多潜在需求，可能连消费者自己都没有意识到或者无法用语言准确地加以描述。于是，事情可能会变成这个样子：市场开发者必须用一些完全不同于以前的做法，从反传统的角度，对消费者的心理、行为及选择商品的理由作评估，然后呢，就得靠自己进行分析甚至想象了。在医疗行业，很多人把创新归结于医生没有告诉他，病人没有直接告诉创业的团队，这样的想法是不对的，是不负责任的。医生和病人没有理由去告诉你他们需要什么，如果你的产品能够解决问题，对他们很有帮助，这样的产品才有试产个。

首先是对潜在的商品市场进行深入的详细地分析，然后根据商品、市场甚至之外的领域来加以想象和类推——有助于挖掘潜在需要、开发全新产品的市场机会，便开始逐渐凸现了。首先当然还是从搜集资料开始。我们在做的这项工作，不是对现有商品进行市场总结，而是挖掘隐藏的、潜在的需要，因此，要搜集的事实与情报应尽量接近“活生生”的东西，不要加入刻意的人为因素。再对这些基于市场和商品的事实及情报加以分析判断，便有可能发现新的、以前无人觉察的新市场。



3．应对潜在需求的对策。

随着消费者收入的增加、年龄的不同、地区分布的变化，需求的层次、对象和重点都处在不断变化之中，即潜在需求具有相对满足和发展的特性。因此，企业应该注重：

(1)                    新产品的开发。主要有3种方法：一是加强新产品开发和研制工作。这是满足潜在需求的重要策略，也是企业不断发展的强心剂。据一项抽样调查表明，在上市的新老产品中，85％的人选择新产品，只有l5％的人继续选择老产品，说明要占领市场，赢得消费者，必须给消费者全新的感受，新奇的刺激。二是已有产品的更新改造，升级换代。对已有产品进行改造，较之开发新产品有风险小、投资少、收益大的优点，主要达到功能创新、式样求美、品质提高、规格求全的目的。三是向新产业挺进。随着经济的发展，消费者会产生对新兴产品，劳务的潜在需求，经营者要抓住时机，适时开发，以消除因产品、劳务不足而引起的潜在需求。

(2)                    在产品设计推销时，充分考虑消费者的偏好、习惯等。在营销中，从消费者角度考察本厂经营情况，店面设计，购物环境要符合消费者身份，如专门出售妇女用品的商店应力求温馨、小巧，而儿童商店则以玩具王国吸引小顾客。在销售现场，社交场所倾听消费者的想法，同时保证和目标消费者的密切联系，经常听取他们的意见，进行商品包装、价格、色彩、口味时模拟消费者身份进行体验，以确定优劣。定价时，考虑目标市场的货币支付能力，在可能情况下，考虑产品降价，以吸引大众型消费者；对于炫耀消费，应注意同一般产品拉开档次，满足心理需要。

(3)                    对不同类型的潜在需求，利用不同的策略进行有效的开发。对于开发购买力不足型的潜在需求，最有效的策略是分期付款；对于适销商品短缺型的潜在需求，企业采取的策略首先应该是努力开发适销商品并积极投向市场；对于商品不熟悉型的潜在需求，应加强产品宣传，积极推销成为开发此类需求的重要手段。目前我国不少企业在这方面已有成功的经验，如近两年上市的补血药品红桃K，能迅速进入全国市场，就与其产品的宣传力度有很大关系；开发市场竞争倾向型的潜在需求，企业行之有效的方法是：加强销售力量，搞好销售服务，极力争取消费者的购买意向。当前，互联网渠道的电商平台十分的火爆，医药渠道的电子商务亦是如此。任何一家医疗器械公司如何利用市场存在的机会，进入并且占据重要的电商领域的一席之地，对将来的快速发展具有很重要的作用。我国家电市场竞争非常激烈。

(4)                    注重对新概念的评估。包括对现有商品的竞争分析或与本公司商品的垄断规律进行分析，以确认市场营销培育的策略、尤其是对其进行商标化，通过注册以法律保护这一市场新概念即将给本公司带来的利益，既能使社会及消费大众尽早认知这一新概念，也能有效地规避本行业竞争对手的模仿，从而使公司能从这一潜在需求转换而成为新概念上获取正常的、而且是尽可能长期的收益。因此，企业应该利用广告攻势，输送全新观念，改变人们消费习惯偏好；树立良好的企业形象和商标声望，使顾客慕名而来。



三、进行生长期营销要注意的问题

1．要注重适度消费。企业营销活动以满足顾客需要为目的，但我国的现实情况是，示范阶层由高收入的个体、私营企业主构成，文化素质不高，对其需求的一味满足会导致全社会的消费早熟，不利于经济建设。因此，企业的营销活动应在社会效益最优的前提下进行。

2．要注重产业结构的合理调整。产业结构是有关经济全局的问题，如果农、轻、重工业比重失调，那无论产品品种怎样齐全，规格如何多样，都不会有好的收益。

3．要注重消费者自身素质的不断提高。在我国的商品市场上，需求不同程度地存在雷同化，消费缺乏个性。一味迷信洋货，形成本国产品难以在本国市场上打开局面的怪现象。国家应采取一定的措施，进行消费教育，限制各种热点，避免上述现象重演。

4．要注重提高技术水平。发达国家的科技进步对于经济增长的作用已高达60％一70％，而我国仅约30％。因此，我们的企业在确立了开发目标后，应尽力应用高新技术。这样做有助于跨越传统的技术发展阶段，缩短我国与国际先进水平的差距；且产品附加值高，经济效益好；有助于推进以产品为中心的技术改造，提高管理水平，增强企业后劲。

概言之，技术的创新是一个不断扩展，不断深入的过程，在新产品开发的过程中，如何对新产品不断的进行改进，在改进的时候适时进行市场的培育和营销，对于产品的成功十分的关键。

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