【商管快讯】拼全力，克困难，争交满意答卷

时间如白驹过隙，转眼间2016年度已经来到了年中，新华联集团又...



时间如白驹过隙，转眼间2016年度已经来到了年中，新华联集团又迎来了一年一度的半年度绩效考核工作，为了落实新华联不动产年度整体目标的实现，狠抓各公司全年经营任务的完成，促进各项重点工作的有效完成，总公司定于6月25日—7月5日之间对各公司、各部室进行上半年绩效考核。

新华联商管相应总公司的号召，由人力资源部牵头组织商管总部及各地方商管的绩效考核工作，商管总部的张子涛总监、刘宁波总监及人力资源经理周小博为此次考核组成员，并定于6月27日—7月1日对地方商管进行实地考核。

此次考核首次采用NC系统进行，在考核前公司员工都做了大量的准备工作，从初期的方案设置、使用方法培训到实际操作时遇到各种问题，大家都非常积极配合，所有前期准备工作都有条不紊的进行，当遇到突发情况时，作为方案设置的人力资源部门的小伙伴们也都不辞辛苦，加班加点，为了此次考核的顺利实施，默默无闻的做了很多工作。行政部的同事也为了迎接总公司考核组人员，提前定制了条幅、桌牌将考核会场布置一新，公司上上下下都齐心协力为公司顺利通过考核竭尽全力。

2016年上半年，商管公司为了完成年初制定的全年工作任务，招商部、工程物管部的主力军都往返奔波于各个即将开业的各大购物中心，从无怨言。为了能够做好市场调研，他们顶着炙热的太阳，在商圈附近进行一对一访谈式调查问卷，道路两旁洒满了他们辛勤的汗水。


光阴易逝，岂容我待。商管团队在下半年的工作中仍然面对着艰巨的重任，为了能够确保银川、上海以及长春购物中心的顺利开业，招商工作，工程物管、信息化管理以及后期人员到岗问题都是亟待解决的重中之重，但是商管团队一定能够克服各种困难，用百分之一百的努力投入到这场战斗中去，因为我们是一个团结的队伍，一个有梦想的队伍，一个认真负责的队伍，新华联商管一定会拼搏奋进，团结一心，再创辉煌佳绩！

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