MediaPro盛典丨B座12楼主编贺溟:自媒体需人格化,观点鲜明

 

共同的价值观+人格化认同是自媒体的趋势...

1月19日,由MediaPro自媒体联盟、新浪浙江主办、新媒指数联合倾力支持的“MediaPro自媒体联盟2015年度盛典”在杭州西溪宾馆完美落幕,一场聚集了各行各业自媒体人的年度盛会,现场也邀请了行业大咖在现场做了专业的行业分析。以下是"B座12楼"主编贺溟在盛典的精彩分享实录。
自媒体的断裂和连接
█  共同的价值观+人格化认同是自媒体的趋势

     ——B座12楼主编 贺溟
「自媒体存在普遍焦虑」
我自己感觉传统媒体是一种崩塌式的断裂的时期,所以我定了一个主题叫“断裂与连接”,现在我们明显感觉传统媒体现在出现了非常的断裂,传统媒体的团队这两年大量的流失,与渠道完全的断裂,这个断裂给自媒体带来一个很大的机会。自媒体,第一是非常优质的渠道,但是除了渠道以外,我们自媒体的优势究竟在哪里?这是一个可以探讨的问题。

相对于传统的媒体的自媒体或者说传统的媒体来说,我们自媒体优势是在渠道以外的内容呢还是在什么样的一个地方?我们知道2014年被称之为微信公众号的元年,但是在2015年的年终以后我们会发现一个问题,包括微信,包括其他的一些客户端,我们的整个阅读量出现一个整体的下滑。因为在座很多都是自媒体的运营人员,比较焦虑的一点就是我们的阅读率出现了一个整体的下滑,是一个非常大的问题。我是从三个月前开始接手B座12楼,这个问题也毋庸讳言,整体上都是这样的,尤其是微信自媒体,我们正常的转化率一般是10%,但是很显然我们会发现整个大部分的5%甚至是更低的阅读量,出现了一个普遍性的低迷。
「转变:人格化的操作」
原来传统媒体出现了一个崩塌式的断裂,现在自媒体也许也陷入了一个潜在的危机,我在想我们的自媒体出现一个再断裂以后,我们应该怎么玩?这也是我最近这三个月在思考的问题。以我个人的理解,就是我们自媒体可能存在的一个问题是我们会感觉是冷冰冰的机构。这种情况之下,我们应该建立一个更有温度的人与人的连接,归到社交媒体的本来的面目,我们媒体是一个社交的媒体,社交的概念应该是人与人的。



我想第一我们要把所有的自媒体进行人格化的操作,这个问题不仅仅是我们的探索,是业内的共识。我们作为一个自媒体,原来一个感觉我们好像连接了一个很多的点对点的粉丝,吸附了50万、100万、150万的粉丝,但是我们不知道我们的粉丝是谁,性格是什么,所以现在也在做一些尝试,比如说我们试着进行人格化的手段,想把所有的粉丝点对点的吸附,这是人格化的吸附。他可能是一个90后,可能是一个70后,可能是女孩,也可能是男孩,他可能有脾气,他可能今天只是发一个微信的语音,这个需要更有黏度的人格化。

第二个尝试着把粉丝全部固化下来。因为我觉得最佳社交媒体就是人跟人的连接,不是公众号和微信的连接,通过社群我是一个有温度的人,当然这个也可能跟今天大会主办方新浪微博有些像,其实在微博时代,当年我有玩过,实际上那些大V都是一个一个人格鲜明的符号化,他很清楚,比如说某一个大V是一个怎样的性格,会展现每一个细节的东西,所以我们试着在做这样一个尝试。自媒体半年之后我们会怎么连接的一个尝试,可能通过20个手机来建立点对点的连接方式去做更友善的沟通,我们内容发布的渠道从原来公众号的推送变成点对点,回归到社交媒体属性的本质的东西,这个是新的尝试。

「内容:观点必须鲜明」
我们自己内部做了一些总结,我把内容层次做了一些分类,什么样的内容是好的内容?当然第一个就是段子手,这个是新浪微博时代,包括微信时代,现在有很多草根号有段子手的玩法,我们显然已经看到段子手没有变现的价值,他吸附的粉丝其实出身都是非常低的,最大的问题是没有价值观认同。

第二个层次说我们归结为跟我们密切相关的信息,比如说杭州今天发生了某个事儿,杭州发布这边讲说杭州今天可能是限行,这个跟杭州所有人都会相关,这是有效的信息。但是这两种信息最大的问题是无法引发转发,在微信时代的话,转发是一个推送的方式,我们总结一下怎么制作一个爆款文章,就是一解释性的报道。



最高级别就是我自己思考的,快播事件的传播是一种站队的方式,社会迎合了一个社会情绪,因为快播涉及到的是我们私欲的东西,是一个个人化的东西,但是这么多年来中国在个人的私欲空间里受到各种各样的压制,所以民众有一堆的情绪需要去找到一个宣泄口,我们很偶然找到这么一个例子,找到1983年严打时候的例子,把它梳理成一个逻辑,这么多年来在压制之下被侵犯了私人空间,所以在那一刻所有人在转发的时候表达了一种站队的态度,表达了我们对某一种力量的隐隐的不满或者是抗议,所以瞬间就爆发了。

所以这个过程中我们做了不少这样的报道,比如说有一次在某一个企业融资问题上,我们当时就鲜明出了一个标题叫“无耻”,“无耻”是一个非常鲜明的判断,我们发现在所有的标题里面转发或者是爆款不能是模棱两可,不能是中庸的,必须是观点鲜明,我们找到跟我们有共同价值观的这群人,这群人也是我们想思考的,每个自媒体在连接一个个不同的跟我们其实相同的人在一起做一件事,只有高度的价值观的认同,还有高感性的转化,才是有价值的,无论是做商业模式还是其他的东西,这是我三个月的体验。回复“2”至后台,查看以下干货分享:

二更CEO李明《自媒体视频的趋势和发展》
B座12楼主编贺溟《自媒体的断裂与连接》
餐饮老板内参合伙人谭野《自媒体商业价值发现》

杭州发布总编辑邵宇峰《杭州发布内容定位》
清华大学博士后葛明驷《媒介融合下的新媒体发展》
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