学习无止境，亿鑫丰高层干部利用放假学习提升自我

学习永无止境，活到老，学到老。...

2016年7月17日，亿鑫丰的高层管理干部受到邀请来到了阿米巴学习现场进行实地培训学习。BOSS很重视这次的培训并为我们安排了两场的中高层人员培训：



胡八一（主持人），博士，柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问、国内“落地派”管理咨询人士、阿米巴经营中国落地实践领导者。



培训现场人潮人涌，大家都在认真的听讲和记录。





大家积极探讨与学习。



第一场培训主要以阿米巴经营哲学、经营策略、经营人才选拔、核算系统转化、业绩分析和循环改善等方面做了深入实战研讨。



第二场主要组织系统建设学习，以组织架构、工作分析、薪酬设计、绩效考核、生涯规划、培训系统、招聘系统等详情探讨。



最后梳理企业战略规划，制定经营目标，阿米巴经营目标确定后，我们定几项大目标：培养、发展忠诚的客户;合理利润(超过行业平均水平);行业领导地位(保持在第一、第二位，并形成规模)、持续增长(有动力和潜力)、员工发展、团队领导力提升和社会责任。这些目标如同齿轮一样紧紧咬合在一起，牵一发而动全局。



通过这两次的培训与学习，让大家获益匪浅。培训活动采用小组的形式开展，大家学习合作、或独立思考、或汇报交流、或团队展示，在一环扣一环的培训过程中，学会去发现、理解问题，并开始尝试诊断和解决问题，在成长的路上迈出了至关重要的第一步。

boss结语：如果把学习的知识转化成能力，那么，学习力就是生产力、发展力、创造力。而一个企业的长青，离不开大家，从建立一个学习型团队，就必须摒弃“四化”(即老化、僵化、退化、木化)。同时，深耕细作，充分发挥企业的人力、物力、财力资源，全员参与经营，共筑亿鑫丰辉煌伟业。广东亿鑫丰智能装备股份有限公司



面对国内外新的市场机遇和挑战，亿鑫丰充分发挥自身优势，秉承15年来的制造、服务经验，艰苦奋斗，脚踏实地，锐意进取，坚持以“诚信为本、追求卓越、竭诚服务、精益求精”的理念，坚持客户需求为上的导向，坚持精细化的运营管理，研发多元化的产品，提供高效率、高品质的模切设备，以适应国内外各种市场、各个层面的需求，为打造和制造中国一流的模切机械而努力。

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