教练型领导力 —— 一个影响你一生的秘密

在你成为领导者之前，成功的概念只局限于你自己。是你在职权范围内所表现出来的业绩、贡献度和问题解决能力等。但是，在你成为领导者之后，你的成功就取决于如何帮助他人成功。领导者的成功指的不是你在做什么，...



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“在你成为领导者之前，成功的概念只局限于你自己。是你在职权范围内所表现出来的业绩、贡献度和问题解决能力等。但是，在你成为领导者之后，你的成功就取决于如何帮助他人成功。领导者的成功指的不是你在做什么，而是你领导的团队能取得什么样的成果。一流的CEO首先是一名教练，伟大的CEO是伟大的教练。”

 ——杰克韦尔奇

什么是Coaching Leadership（教练型领导力）？

教练型领导力是一个有关领导力革命性的课程，融合人格心理学、组织行为学、经营管理实践理论和企业教练技术以及NLP教练技术的精髓，通过一系列精心设计的研讨和活动，亲身体验到领导力的真谛它旨在令参与者认识自我、了解自我、突破自我，全面提升管理者的综合领导素质。包括领导者所必备的EQ（情商）、AQ（逆商）、LQ（影响力商数）、SQ（心灵商数）、CQ（创新力商数）等。

教练是一面镜子，让你发现你的缺点。教练不是保姆，不是教你怎么做，而是让你学会怎么做。

Coaching在中文里多称“教练”，是指导他人为了某个特定的目标而制定计划，并鼓励学员有创意地克服障碍来完成计划；

教练型领导力是在组织内部三大力量（战略力量／组织运营力量／人力资源力量）中，实现具备高度专业性和使命感的人力资源的确保／培育／留用的最有效的方法。Coaching Leadership（教练型领导力）的重要意义：

1.少使用命令、建议、忠告，更多地使用倾听、提问等方式，让本人自觉地发现解决问题的方法和自身的潜力。

2.通过指导选择的对策和方法是依据自己的认识和判断决定的，因此付诸行动的意志强烈，与业绩的提高有直接的关联。

3.培养下属职员，开发自身的力量，提高组织的绩效。

4.给下属职员提供适当的机会让他们自行完成自己的业务，并有效引导他们。

5.通过教练，领导者可以分离出一些时间去做领导者该做的事情，把时间有效地利用在自我开发和平衡自己的生活上。

教练着眼于激发被教练者的潜能和发现可能性，教练型领导力课程是一种态度训练（Attitude Training）,不是知识训练（Knowledge Training）或技能训练(Skill Training)。教练不是帮被教练者解决具体问题，而是运用教练技术准确反映被教练者的心态，所处位置，从而令被教练者洞悉自己，认识到自身的长处及短处。教练还会就被教练者的表现的有效性，给予直接回应，以令被教练者及时调整心态，认清目标，以最佳状态去创造成果。相对于教练型领导力中的教练方法与技巧而言，深圳罗德维尔管理学院创始人、总裁占泓水先生的观点是：作为一个教练型的领袖，既要掌握教练方法与技巧，更要具备领导力，惟有两者俱备，方能成为一个合格的教练型领导者！

教练型领导力的三大作用：

镜子—真实反映被教练者的心态、行为和现状。

指南针—清晰被被教练者要去的方向及所处的位置，使之更有效和更快捷地达成目标。

催化剂—挖掘潜能、提升个人表现、加速团队成长。镜子的作用教练要引导被教练者的焦点看到其问题所在，看到其盲点所在。就像一面镜子，让镜子前的人看到自己哪里的衣冠不整。

这里，我们对问题的定义就是你的盲点。盲点就是在我们心里我们看不到的地方。

现代心理学发现，人们往往在很小的时候，通常1—8岁左右就形成了自己潜意识固有的价值观，之后的岁月他所做的事情就是去收集证据证明自己这一套是对的。所以如果你要他去改变自己以及教导他如何去改变，他通常都很难以接受。

教练的作用就是最好让他自己去发现，越能引导他看清自己的问题，对方迁善就越快。

老子《道德经》中说：“知人者智，自知者明。”指南针的作用教练要起到引导的作用，事实上就是如同一个指南针。除了引导被教练者看到自己的盲点——自己的问题所在，更重要的是看到他自己的目标所在。目标比盲点还更重要。因为看不到自己的目标的时候，整个世界都是他的盲点。所以，厘清目标是教练技术中最重要的技巧之一。

有人说：“当一个人有一个目标的时候，整个世界都会为他让路。”

更有人说：“当一个人没有目标的时候，他会成为世界上有目标的人实现目标的工具。”催化剂的作用为什么说教练要起到催化剂的作用？主要是意味着教练激发被教练者潜能的角度而言。之所以绩效不好，很多时候人们忽略了自己本该发挥出来的潜能。当被教练者在教练的帮助下理清了自己的目标，这本身也是潜能发挥的重要开始。

还有一点，教练激发他人潜能，还在于让他看到自己心智本身的巨大力量。这就需要教练善于挑战和激励被教练者，让他看到更多的方法，更多的资源，更多的可能性，更多的选择。

更多的选择就是发挥潜能。当您选择上罗德维尔的教练型领导力课程后，您会获得这样的收获：强化团队与个人的目标设定，创造超卓业绩和成果，深入了解及体验不同型格客户及如何教练他们，配合九大领导力，有效运用领导要决，运用调适性领导力理论组成一个高效、有创意的团队运用逆境商数技巧教练客户超越生活及工作中的逆境，运用360回应工具检视领导力的提升方向愿意承担责任，对社会付出一份爱心，具有时代使命感。教练型领导力将在现代企业管理中发挥越来越重要的作用。在罗德维尔管理学院，我们很幸运地见证了数以百计的普通人通过教练型领导力培训拥有了优秀的领导能力，并在他们的人生中不断收获到赢的体验。

罗德维尔管理学院一直致力于为中国培养更多教练型领袖，从理论到实践，罗德维尔人做了诸多探索与研究，时至今日，硕果累累，从罗德维尔平台出来的一个又一个教练型领袖们正在工作与生活中不断创造赢的体验，同时也把教练的那份大爱与付出的可贵精神不断传递出去、传承下去！亲爱的朋友，无论你们现在在哪个城市，在做什么，记得罗德维尔永远在这里等你！

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