写在第一次直播后

 

初心未改,继续前行...



直播结束了,一个人静静的坐在电脑前,说不出来心情如何,对我而言的一件大事终于过去了,是该松口气,但是直播的效果让我忍不住的对自己产生了怀疑。翻开手机通讯录,想给人打通电话,后来想想还是算了。自己的事情总归得自己解决。

1、准备不够充分

从决定9月26日线上开幕,只有不到三天的时间,这三天我需要熟悉一个新的直播平台,了解它的运行模式;同时我还需要写软文发布公众号,号召大家积极参与;再一个就是与讲师进行洽谈,确定讲课内容和授课时间;最后就是准备这次线上直播的内容。

根据我以往的经历来看,三天的时间足够了,可是我还是高估了自己的能力,低估了实际运行中的困难。在熟悉千聊直播的过程中没有遇到什么问题,推送软文的方面出现了问题,我发现大家对这个线上课程并不感冒,原因可能有两个:一是宣传的力度不够,另外一个便是软文的构思不够直接。

最后在确定讲师的时候问题也有很多,提前沟通过并确认了两个讲师(这两个讲师也曾给了我不少的建议,感谢他们),但是这两个讲师并不足以维持小课堂持续的提供线上的课程,毕竟他们也是兼职提供课程,自己还有本职的工作要做。所以课程的继续性发展成了问题,找别的讲师的过程中,因为能支付的费用不是太高(还是想为广大质量人降低成本)所以遇到的困难还是挺多的。

2、临场发挥太差

即使是提前准备好了提纲,准备好了稿子,甚至每个环节要说什么话,都提前准备好了,最终的结果却不甚如人意。在线上内容那块儿,我事先准备了PPT和稿子,但是由于讨论区的信息太多,回复讨论区的问题,一紧张就给忘了(下次应该试着在直播过程中关闭讨论区,等讲的东西完成了,可以一一回答大家的问题。)

3、关于收费问题

第一个是开幕象征性收费,这个问题,在直播话题界面,我有放上第一次直播的主要内容,就是跟大家聊聊天,介绍介绍我,聊聊小课堂和小课堂将要发布的线上课程,可能这一元象征性的收费确实不应该收?

以后关于课程的费用,(涉及到钱的事情,可是个大问题)务必让大家物有所值,所以费用问题必须得明确。

4、课程内容和讲师

这个问题,在直播中因为上述2的原因,没有讲清楚。其实以后直播的内容主要有两个方面:(1)针对某一个点或某个经验进行的单次课程分享,时长大约是在1~1.5个小时。(2)系统性的知识培训,需要的课时比较多,短则3个学时,长则21个学时不等。内容主要是适于线上分享的,对于一些不适合的线上分享的或者学习效果差的,大家还是选取线下的比较合适。

讲师目前主要联系的都是从业经验丰富的,或者一些资深的咨询顾问,十一结束后也会更一些专家进行接洽。正式讲课前都会进行试讲,保证授课质量。

好了,以上总结完毕,跑个步,我又能获取力量重新出发。

下面是我个人的一些小感想,可看可不看。

长久以来,我对失败的态度都是选择性的逃避,我不敢面对失败,像个鸵鸟把屁股撅的老高。我害怕别人提的意见,害怕面对不是很牛掰的自己,沉在骨子里深深的自卑,让我选择逃避。

我不能说请大家原谅,这句话我说不出口。就像卖东西,大家都是奔着好产品来的;线上课程更是如此,大家选择你的课程,不是因为是你,而是因为你的课程质量比别人的要好。

以后,如果有人问起,我会说,这是一次非常失败的直播,但是我不后悔,一是我不能让所有人都满意,真爱粉儿会懂,另外一点也是因为这是我成长过程中不得不经历的一个失败。人总要经历一些失败,才能收获成长,才能收获更好的自己,感谢这次不太成功的开幕。请你们给小课堂时间,给小胖时间,相信未来的小课堂会越来越好。

最后再次感谢参与第一次线上直播的136位。谢谢!献上:初心未改。

写于2016年,9月26日晚

“介绍质量管理精益生产知识,
与质量管理人,一起学习进步~”
初心未改



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