重视需求挖掘，非交互设计

产品经理为什么重视需求挖掘，而非交互设计呢？一、专业的事情交给专业的人...



产品经理为什么重视需求挖掘，而非交互设计呢？

一、专业的事情交给专业的人去做

产品经理需要对行业、对产品、对用户有很好的理解过程。而理解上最直接体现就是需求挖掘和交互设计。

而交互设计上有着很多专业的UI,UE们。我们不需要专门去负责设计上的问题。

二、需求挖掘是前提，交互设计是锦上添花

只有有了用户需求才有了设计的前提。所以如何把一个用户进行画像，然后根据用户场景进行设计产品。把一个产品从脑海中实现出来十分关键。

真正的设计都是追求没有设计，真正的需求挖掘都是追求没有伪需求。

三、产品需要快速迭代，需求先行，交互设计不会完美

在MVP产品快速迭代过程中，交互设计一定一直会进行变动。

我们的首要目的是要满足用户不断变化的需求，而不断挖掘这些需求才是我们产品经理最首要的任务之一。

 四、一个真正的刚需，交互体验差，用户也会使用

在刚需市场中，交互体验不是决定胜负的关键。

五、找到痛点远比华丽的设计来得难

痛点真的很难找。在产品当中，要发现一个痒点很容易。它持续发挥作用就能让用户持续留下来。而痛点并不是，他只要把市场一下子打开，那么用户就会持续留下。

而需求来说，就是谁先占领市场，谁满足更多的用户，谁就是胜者。所以需求挖掘能关乎一家公司的未来，而交互设计并不能。

六、新的需求，可以占领市场

市场占领完全符合721法则。而互联网时代只要你的市场占有率过了50%，你的市场地位就固定了。

而新的设计，只能快速引流潮流，然后被争相抄袭。像瀑布流设计等经典设计都被一瞬间相互抄袭，然后成为平庸。

而需求不一样，你占领市场之后，再也没有人可以撼动了，除非你创造了另一个需求方式满足了这个市场。

七、产品经理是思维性岗位，不是技能性岗位

产品经理一定是思维性岗位，它重在看重思路思考和维度等方面。而不是偏重技能去做的。

因为每一项技能中，都有比你更擅长的人去做这些事情。

而思维就是更多的在用户需求层面进行深度挖掘。而设计上更多是技能上更多使用。

产品经理一定是更具有用户心理和需求挖掘能力，而交互设计也是能力之一。但是在成长中，需要把需求挖掘放在第一位，然后才是交互设计能力。

我们不仅要拥有产品设计能力，更要拥有产品需求挖掘能力。一个需求挖掘的好，我相信你的交互设计能力一定不会差到哪里去了。因为对于用户心理的揣摩，其实上是产品需求挖掘能难。

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