苏皖工长俱乐部：如何稳抓核心竞争力，塑造行业标杆

专注家装十一年，只为树立行业新的标准，规范行业……...

苏皖工长俱乐部：如何抓住核心竞争力 驰骋互联网蓝海

在G20峰会上习主席曾发表了这样的一段重要讲话：没有人会直接给你荣华富贵，有的只是平台和机会，缺少的只是像鹰一样的眼光，像狼一样的精神，像熊一样的胆量，像猎豹一样的速度。只要讲诚信，懂感恩，成功才会属于你。要抓住平台，抓住机遇，抓住商机才等于抓住自己人生的财富，机会从来不会等待一切犹豫者，观望着，懈怠者，与时代共命运才能赢得光明的未来。这段话也应验了互联网商业化发展的今天。

在用户需求依旧是市场发展的动力与源头的今天，不管家装市场或其他行业电商市场无论怎么变化，未来都将回归到商业本质价值上，那么，商业的本质究竟是什么？买卖，买卖的核心又将是什么，有业内人士表示，有价值才能产生买卖，也才能让买卖走的更远。互联网家装核心竞争力:服务与价值

回顾过去这几年的发展，互联网家装的领域当中越来越的多的新面孔不断浮出水面，这正是互联网家装融合的繁荣体现，也是一个繁荣和疯狂的过度阶段，如今的互联网家装市场正在经历一场新的变革，从传统不规范的家装趋势逐步转向专业化，垂直化上靠拢，互联网记者的核心竞争力始终存在于价值和服务上。浮华不安过后：留存的互联网家装需要订一个小目标

“先定一个能够实现的小目标，比如我先挣他一个亿！”首富王健林的一席话，不知道一语惊醒了多少梦中人，对于拥有数万亿的市场空间的互联网家装企业来说，一个亿似乎真的不算多，越来越多的装饰企业也逐渐树立起自己的目标，苏皖工长俱乐部也将为自己订一个销售额突破的“小目标”，比如打造几个年薪百万的行业工匠。但是不可置否的是，依旧有很多互联网家装跳不开类雷同、模仿的“魔咒”，同类竞争中服务和产品往往千篇一律，看似浮华的外表在经历不安之后，留存下来的互联网家装企业都需要学会自省，明确自己的发展定位，指定专属化的核心竞争力，紧跟市场发展潮流，创新产品，创新服务，以用户体验和需求为着陆点，打造专业的团队以及深度垂直并可以赢得消费者信赖的消费品牌，只有抓准企业资金的核心竞争，才能赢得这场看不见硝烟的战役。微信报名通道：

通过微信公众号直接回复“姓名”+“电话”收到入场短信即报名成功，凭借回复短信无需任何消费可领取精美礼品一份。

教师专享特惠：

活动当日正直教师节，为感谢广大教育界的伟大工匠为社会做出的杰出贡献，活动当日持教师证购买整体家装在享9.5折优惠（可与其他优惠重叠使用）。

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