第九期《团队复制》济南站(最刻骨铭心的一天)

 

昨天学习的场景还历历在目,今天早上八点,《团队复制》第二天的课程就已开启,同学们高涨的激情和热情丝毫未减。昨...







昨天学习的场景还历历在目,今天早上八点,《团队复制》第二天的课程就已开启,同学们高涨的激情和热情丝毫未减。昨天一天的紧张学习,在给大家带来精彩的同时,也让同学们的团队配合度、团队凝聚力更强。







标准如何制定?怎么去实现?这是值得大家好好思索的事情。但从同学们的热情上看来,大家已经是自信满满了...







课程精彩的同时,游戏互动也是让大家倍加的有激情。







今天在台上或台下分享的同学们依然是有增无减,每一次的分享,都是那么的认真,那么的深刻。





团队管理的缩影,任务上传下达的阻碍和不易;你有对同事、对平行部分、对下级部分充分沟通了吗?你体会到作为公司基层部门、基层员工理解与执行的不易了吗?我们团队就是公司的缩影,队长就是董事长,我们要设立机制、制定规则,我们要增强凝聚力、向心力。











机制就是一种游戏规则,是一种先小人后君子的约定,是为了让好的结果持续,让坏的结果停止的动力规则。



有文化没机制,文化将成一纸空谈,将不会产生任何效益(价值)。有机制没文化,机制将不能持续,不能长久,因为文化是凝聚人心的智慧,文化是激活人心的核心通道。

机制是文化落地的唯一法门。







图为各公司老板亲自带队学习
经过真实的感受、亲身的经历之后,同学们分享自己的感悟并说出今后在工作中要改进哪些方面,要如何做。


上图为代表做分享






直到晚上10点,同学们仍然热情不减、态度不变。团队不是不努力,是激励的方式不对;团队不是不行,是人员的潜能没有被激发出来。

课程感受如何,我们一起来看看学员总结分享(只选取部分)













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