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半年前，我面试了两个人，A和B，都是女生。我大概花了10分钟时间思考，最后决定要A。A原来在一家公司做会计，想换工作，对新媒体、互联网和移动互联网领域完全不懂，年纪30多岁，已婚，育有一小孩儿，不会开车。B大学刚毕业，年纪20出头，未婚，对新鲜事物看似很擅长，会开车。

我要A的原因很简单，虽然她年纪较大，已婚，且不擅长新兴行业，但这恰恰是女性在职场中能长期稳定的一个重要因素，她会相对更有责任心，因为她已经有很强的家庭责任感。员工的责任心和稳定性对一个公司来说很重要，因为培养一个人实在不容易，之前招了一位90后女生，人也非常好，刚培养好，她就提出辞职，说要回老家结婚。

A还能做公司会计，这项绝对加分，不会开车，就让她学车，技能都可以学。新业务不熟，也可以学，能力可以慢慢培养。事实证明她是个聪明的人，两个月时间，新工作全部学会上手，效率比老员工还高，效果也很好。给她一个任务，不用领导操心进度，按时处理得妥妥当当。

我录用她还有一个很重要的因素，她有信仰。这个因素在以后的工作中就很明显地体现出来。有一次发工资时，多发了她一些，她马上留言说，是不是发错了，数额给多了。我说，就按这个数目来，多的是奖金。虽然这些钱数目都不大，但能判断一个人的人品。在这些细节处理上，我们越发看到她的靠谱，后来慢慢将一些重要的事情也交给她，她依旧能处理得很好。

能做大事的都是从解决小事开始，能力是在一件件小事上锻炼出来的，当你具备别人没有的能力时，岁月和伯乐都不会亏待你。

作者：王石

文章整理自：《易友》杂志

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