吴启宏：上下同心，主动作为，确保全年任务指标完成

微信ID：Aerosun-600501专精装备造福社会11月2日晚，航天晨光召开2016年度经...



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11月2日晚，航天晨光召开2016年度经营指标、军品任务落实进展情况专题研讨会，公司董事长、党委书记吴启宏出席会议并讲话，公司领导班子成员、总助级领导和各部门主要负责同志参加会议。

会上，计划生产部详细介绍了公司1至10月份各主要经营指标和军品任务的完成情况，对照公司年度经营考核指标分析了缺口产生的原因，以及各单位和部门采取的措施。

在认真听取各部门汇报及参会领导的讨论后，吴启宏提出明确要求，一是要将确定的经营指标落实并考核到各单位，各分管领导和主管部门要全力提供服务和帮助，配合各单位年度经营指标和任务的全面完成；二是要进一步强化基于实际绩效的薪酬调控与激励机制，推动资源向任务完成好、发展潜力足、冲刺后劲高的单位适当倾斜；三是要就集团公司重点考核任务及指标、公司2016年14项重点工作及公司领导交办的其他任务，进一步提升督查督办力度；四是要针对集团公司党组重大决策落实情况跟踪审计要求，组织相关部门做好自查和提前整改，并要求巡察组对公司的重大决策和重点任务在各三级单位的落实情况进行审计。

吴启宏最后强调，公司各主管领导要分头组织专题研讨，逐一对标；各部门、各单位要进一步制定具体的落实措施和详细的推进计划，将责任落实到个人，确保公司年度考核任务的全面完成。他希望公司全体干部职工，上下同心、主动作为，理清思路、谋求发展，加大宣传力度、传递正能量，将压力转化为动力，将动力转变为效率和效益，促进公司各项任务的全面完成。

编辑：航小晨

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