把握时代趋势，共赢未来

 

当今社会市场经济发展形势恶劣，传统企业面临着世界整体经济下滑的考验，互联网对经营模式的冲击，市场消费主体的改变等一系列问题。企业家们如何把握市场趋势改革创新？如何打造优秀的团队带领企业突破重围？

11月5—6日，为了帮助企业家们找到解决这些问题的方法，普伟特意邀请了集实业投资、管理研究、教学落地于一体的三栖实践讲师——陈震，为企业家们进行了为期两天的授讲。

在分析了时代以自我、娱乐至上的人文环境以及个人对社会产生的影响之后，陈震老师指出现在的消费群体以80后、90后为主导，企业的营销定位要做出相应的变化，并对当下市场经济趋势做出了总结:服务消费成为引领消费增长的主要动力;农村居民收入增长连续两年高于城镇收入;互联网创新推动新兴消费高增长。

陈震老师将营销分为以产品为中心的1.0营销、以消费者为导向的2.0营销和以价值驱动为导向的3.0营销三个阶段，并分别从目标、推动力、企业看待市场的方式等方面对他们做出了比较。最后，陈震老师强调市场营销并没有严格意义的划分，企业要根据自身实际做出合适的营销定位。随着消费时代的变迁，信息时代的产品诉求往往以“情感、兴趣、自我”为中心，但好的产品依旧是市场的宠儿。

提高员工工作积极性，促进业务的增长一直是企业管理不可忽视的部分，陈震老师向企业家们分析了现代社会环境中员工的思维方式，告诉他们要用灵活多变的方式与下属沟通，不要一下子就站在员工的对立面，并向他们传授如何在内部设立优胜劣汰的竞争机制，以及如何树立榜样和标杆。在竞争机制中，陈震老师又重点阐述了怎样规划员工的职业发展方向，分析了工资奖金组成部分以及竞赛考虑的因素。

善用人和用对人

学会欣赏和赞美是增加员工价值的重要方法。陈震老师从人性层面深刻分析现代员工的职场心态，强调要尊重和包容员工，并强调学会用“3”原则面试核心骨干，注重人才与岗位的匹配度才能用对人。陈震老师还建议学员们实行参与式管理，这样有助于去除员工犯错心理和明确传达期待，能有效提高团队管理。