三星80亿收哈曼，AKG改姓三星——那些年被收购的耳机品牌_【乙迷】

这两天耳机圈闹得沸沸扬扬的大事件无疑是三星电子斥资80亿美金收购哈曼国际，这次收购堪称音频行业史无前例的巨额交易，之前已使AKG成为旗下品牌的哈曼卡顿如今变成了三星的子公司，此项收购将会在明年中旬全部完成。...

这两天耳机圈闹得沸沸扬扬的大事件无疑是三星电子斥资80亿美金收购哈曼国际，这次收购堪称音频行业史无前例的巨额交易，之前已使AKG成为旗下品牌的哈曼卡顿如今变成了三星的子公司，此项收购将会在明年中旬全部完成。

收购这事儿，和谈婚论嫁一样一样的，两厢情愿才是真。耳机厂就像个小家碧玉的精致女子，颇有姿色，追求者众多，而那些实力雄厚的巨头级企业则是标准的高富帅，后者攻势一发动，美女动了芳心是再自然不过的事，当然也有屌丝逆袭的奇葩案例，下面就按年份来看下耳机圈几例经典的“明媒正娶”。

（以后是不是改叫三星K3003？）

2008年8月——罗技收购UE，耗资3400万美元

作为四大动铁之一（很可能排老大）的Ultimate Ears（简称UE），虽然仅拥有40名员工，但其在音频领域却占据颇为重要的地位，技术实力十分强悍。其创始人Jerry Harvey是动铁入耳式耳机分频技术的先驱式人物，堪称一代动铁大师。在舞台监听领域，UE在鼎盛时期可谓一枝独秀，各大一线歌手的演唱会中频频出现UE定制的身影。SF5 PRO、TF10 PRO、UE10 PRO等多单元动铁耳塞堪称初代动铁的开山之作。

而在上世纪80年代成立于瑞士的罗技则在PC外设领域处于龙头老大的稳固地位。音频领域，罗技以往的产品绝大多是以游戏耳机的定位出现，音质部分并不令人满意。经过这次收购，罗技也在音频领域获得了强力的补充，四单元动铁旗舰级耳塞UE900就是典型的例子，纵然口碑不及三单元鼻祖TF10 PRO，而罗技的品牌影响力和渠道优势让UE900从HiFi耳塞变成了一款高端时尚数码消费品，产生的销量十分可观。也许这就是外设厂商和HiFi厂商对于耳机市场操作方式的不同之处吧。

2011年12月——漫步者收购Stax，耗资900万元

一次堪比“吉利收购沃尔沃”的收购事件。作为静电耳机领域无可争议的王者Stax，国内多媒体音响企业漫步者显得离HiFi有些遥远，900万的收购价格也是令人无比咋舌，为何如此白菜价？作为日本传统静电耳机制造厂商，Stax规模甚小，团队仅有13人，而静电耳机面向市场狭窄，产量低价格贵，让Stax亏损日趋严重，2010年净亏损约200万人民币。对于这个时期的Stax来说，生存无疑是第一要务，即时偏执的匠人依然在为SR009这样的杰作日夜奋斗中。

巧合的是，漫步者总裁张文东先生以及设计师谢晓光先生就是Stax的用户，他们对静电耳机的细腻音色十分喜爱，而作为国内首屈一指的多媒体音频企业，漫步者拥有成熟的工业设计、大规模的制造能力以及广泛的中国市场，正是基于这几点，其获得了Stax的认可。在收购后，张总依然表示一定会保证Stax百分百的日本制造，并尽力增加Stax的产能。毕竟对于发烧友来说，能听到SR-009这样的产品是件无比幸福的事。

2014年4月——Gibson收购飞利浦娱乐影音部门，耗资约1.35亿美金

作为与索尼联手制定CD规则的行业领导者，飞利浦在2012年成立了定位高端娱乐影音的Fidelio子品牌，推出了X1、L1、M1等HiFi系列产品，获得了不错的市场口碑，此后还联合世界顶尖DJ Armin Van Buuren联合打造A5-PRO专业DJ监听耳机、2000档标杆级Fidelio X2旗舰级耳机、第一款支援Lightning接口的M2L等高品质产品，基于比利时声学实验室的专业技术，提供兼顾高素质与全面听感的音质表现。

而Gibson是美国著名的乐器制造商，拥有超过120年的历史，在音频设备领域享有盛誉，专攻乐器影音市场，尤其是吉他。除了飞利浦之外，Gibson还收购了安桥、TEAC、Tascam等老牌日本厂商，进一步巩固其音频产业的地位，同时在专业领域也拥有更为强大的技术支持，正如吉普森品牌总裁所说，通过这次收购，将显著增强其在全球的影响力，并将致力于为客户提供卓越的音频产品以及娱乐体验。

除了HiFi耳机圈之外，2014年5月苹果收购Beats也是颇为重要的事件，这笔涉及金额高达30亿美金的交易被视为苹果补充产品线的一次积极的策略，有助于延长苹果的生态系统，具体包括Beats Electronics（ Beats 耳机、扬声器、音频软件的制造商）和 Beats Music（基于订阅的流媒体音乐服务）。

总之，音频行业就是服务耳朵的行业，无论是谁收购了谁，都是硬件和软件的相互碰撞，只有高质量的耳机和苹果iTunes这样的数字音乐优质服务应用相结合，才能擦出最强的火花。