SoLoMo刘少丹：世界的未来是互联网，互联网的中心在中国（01）

SoLoMo所罗门全网并发学习第24期[2016/04/14]...

2016年04月14日，SoLoMo全网并发学习第24期：《SoLoMo刘少丹：世界的未来是互联网，互联网的中心在中国-01》（本文为第1部分，共3部分），本次分享预计要1个小时，共计60条内容，请大家耐心认真学习。

以下是视频文字实录

1．主持人（7903秘书长王荣虎）：“世界的未来是互联网，互联网的中心在中国”，这句话可以说是一语道破，也可以说是信心满满，更可以说是霸气十足。接下来，我们隆重的请出SoLoMo所罗门矩阵系统创始人刘少丹老师，请他为大家解密产业互联网商业密码。



2．刘少丹：刚才主持人把我今天要分享的主题告诉大家了：“世界的未来是互联网，互联网的中心在中国”，为什么是这样子呢？

3．上午，我看到LinkedIn的分享里有一组有趣的数据说：创新的核心是人才，从全世界分布来看，移动互联网的人才美国最多，其次是印度、英国、法国等等，中国只占世界的2.5%，这是不是一个事实呢？有可能就是一个事实，这说明一个什么问题？说明我们在技术版块的储备，无论是人才，还是技术成果，在世界范围内都是比较落后的。

4．我们国家现在提出“万众创新，大众创业”，西方国家对中国正在发生的这样一次轰轰烈烈的创新运动，持一种怀疑和费解的态度。为什么会怀疑？为什么会费解呢？因为，技术创新的难度是非常大的。

5．大家听过爱迪生发明灯泡的故事吗？爱迪生在发明灯泡的过程当中，做了上千次的实验，这每一次的实验都是有成本的，这些成本都是由谁来负担呢？实际上不是自己，背后是有摩根士丹利在支持，也就是现在华尔街的前身。美国在技术创新上，无论是投入的资金，还是形成的沉淀，都远远领先于中国。

6．上次在媒体上看到某部长谈到一个观点，说中国制造在技术创新的实力，在世界范围内来看，我们算不上二流国家，顶多算三流，一流是美国，二流是德国。最近一二十年，中国其实也加大了技术创新的力度，包括资金的投入，社会资源的调配。但是我们的技术创新，能不能支撑我们在市场上面获得产业分工的话语权，或者说世界贸易体系当中的财富分配权，甚至于在世界范围内形成金融规则的制定权，有没有？我们很难（做到）。

7．我们的技术创新，要想在市场上面，哪怕是在产品这样单一层面获得市场优势都很困难，这是一个事实。所以，我们在谈未来的时候，我们要清楚的意识到：“我们是谁？”，“我们在哪？”，“我们可以走到哪？”

8．现在，大家都对互联网充满了热切的期望，总觉得互联网可以创造奇迹，充满神话。实际上大家并没有意识到，互联网创新的成功率和创新所需要的资金投入，远远大于技术创新。如果说技术创新一万次的实验，还可以成功一次，互联网可不是一万次成功一次的成功率，可能是十万次、二十万次才能成功一个，那需不需要花钱呢？可能比技术创新花的钱更多。

9．我之前说过：信贷企业背后一定要有信贷金融作为支撑。中国BAT这样的互联网公司取得成功，它的背后实际上是有国际金融体系在支撑，有华尔街的投资，有风险资金，有美国的纳斯达克体系，有纽交所，有国际信贷金融体系在支撑。是不是中国的金融体系支撑了呢？不是。这是一个真实的情况。

10．中国的金融资本、产业资本，会不会进入到互联网这个层面，来支撑互联网的创新呢？实际上我们做不到，试错的成功率、成本和风险控制对于我们来讲，我们是承受不了的。我们现在所说的创业，创新指的是什么呢？我们大众创业、创新指的是什么呢？我们是不是真的那么悲观呢？恰恰相反，我们应该极度乐观。乐观的原因是什么呢？

11．去年年底时候，我和云凤一起去了下美国，正好是赶上习近平访美，当时在美国举行世界互联网大会，在会议上出现了一个奇怪的论调，所有人都在探讨一个奇怪的议题，什么样一个奇怪的议题呢？他们在说，互联网的创新是不是应该首先在中国开始，然后通过中国市场的运作，然后让他走向世界。

12．这些老外都在想什么是吧？我们现在一谈互联网，我们都会想的是美国会怎么样，美国的资本市场，风险投资市场，又在支撑一些什么样的创新试验，有什么样的新型产品，它能形成什么样的发展态势，能够给我们充分借鉴、参考，甚至于Copy，对不对，是不是这样一个逻辑？你们这些老外都在想什么呢？干嘛要跑到中国去呢？

13．这是基于两个不争的事实：第一，很多的互联网创新项目，在国外做得很成功，也许他已经取得了全世界的一个先发优势，或者说在世界已经占据了一个很大的市场份额，但是他没有占据中国市场的情况下，他还有可能会被中国的互联网项目淘汰掉；第二个不争的事实就是，明明这个项目是老外创新的，但是在中国进行运作，或者说我们简单只是Copy，比如百度、阿里、腾讯，其实都是直接Copy的，对不对？在国外的原始项目却没有做成，但在中国Copy的项目不仅做成了，而且还可以做到全世界。

14．其实，这是一个很有趣的现象，就像我们看到网络游戏，明明我们只是做网络游戏的代理，代理商却做成了世界最大的游戏运营国。我们明明只在做代理，只在做Copy，我们却做成了全世界。到目前为止，从互联网这个新时代来看，全世界只有两个半国家，一个是美国，一个是中国，半个是印度。实际上，在互联网产业这个层面，中国已经领先了美国。这是一个很有趣的现象。

15．为什么这些老外要挖空心思去研究，互联网项目要首先在中国进行运作，这是为什么呢？我认为一切机会都存在于一切问题背后。如果说中国这块土壤更适合互联网的发展，那一定是中国这块土壤背后更有需求，这个需求是什么呢？

16．我经常开玩笑说：你们有没有发现，同样身高的中国人，跟同样身高的黑人，同样身高的白人，甚至跟同样身高的日本人进行比较，我们有一个显著的特征，就是我们的头比他们的大，这说明什么？说明中国人更聪明对吧？这是肯定的。

17．为什么头大呢？我们面对的环境，比任何一个国家所面对的环境都要复杂。就像我们天津出口的水饺，我们已经检测过了，我们的水饺没有问题，拿到日本竟然会吃死人。所以我们就怀疑，这些老外到中国以后，他们思想这么简单，能适应中国这样复杂的环境吗？

18．头大确实是有优势，有时头大有时候也会很累，顶着个大头确实很累。尤其是今天，这个信息爆炸的时代，我们每天要不停的往我们的脑袋里面装信息，你装的信息越多，你的“硬盘内存”是不是要扩容？所以这个头就一定会越来越大。很累吧，一打开手机，一打开互联网，铺天盖地，生怕你这一刻忽视了某一条信息，你就会被这个时代给落下了。这个头不能再大了，再大了就生不出来，这已经达到了生理极限。

19．除了客观原因外，中国还有一个很严峻的问题，就是中国严重的产能过剩，随着金融危机出现以后，中国可能会成为这个世界上失业率最高的国家，失业人口最多的国家。我经常说互联网是社会型企业的社会创新，社会型企业一个最显著的特征就是，带动就业。参与的人多，可以释放社会隐形资源，满足人的隐形需求，社会型企业实际上是一种社会治理机制。

20．为什么“世界的未来是互联网，互联网的未来一定在中国”？这背后有一个很重要的原因，中国目前已经是世界制造业大国，或者说是世界工厂，是世界物质生产的中心。目前我们几乎占有全世界制造业一半以上的份额，是不是很大？但是美国生产什么呢？大家有没有想过？中国是物质的生产中心，而美国是规则的生产中心。这边是物质的生产，那边是规则的生产。

21．规则的生产是不是虚拟经济？全世界物质生产中心在中国，全世界规则生产中心在美国。这里面出现了一个有趣的现象就是，出现了一个国际金融体系，国际金融生态，国际金融生态所形成的金融产品的金融资产的总量，是全球实体经济总量的多少倍，大家知道吗？至少是5到6倍。

22．这40年，全世界的经济实际增长是4倍，而货币超发是170多倍，大家觉得这个合理吗？到底是合理还是不合理？合理，没错，存在就是对的，问题是美国所引领的技术创新，带来的产业革命，带来的全球的产业分工，带来的全球贸易，国际金融体系，这是不是以美国为中心构造起来的。

23．在这个体系当中，中国是一个跟随者，我们的外向型经济，我们参与了全球的产业分工，参与了全球的产业一体化。我们的外向型经济当中，我们能够输出的优势是，劳动力便宜、人口密集、资源便宜、巨大市场需求，所有的这些我们都是被动参与。我们有没有规则的制定权，有没有行业的话语权和利润的分配权？几乎没有。现在，人家突然金融危机了，或者人家不带着我们玩了，我们就开始想，我们要自己创造。我们现在遇到了一个很严重的问题，就是外向型经济的动力没有了，发动机没有了，我们要自己创造，我们靠什么创造？

24．我看了LinkedIn分享的数据，说在移动互联网时代，我们的人才储备在整个的移动互联网技术生态当中，我们占的比重那么微小，而这些微小基本上集中在那些大学里。我们现场有很多人可能是来自于大学，我就想问你们大学有没有互联网相关的技术创新呀？我甚至于怀疑那百分之二点几是不是真的，我认为来自学校并不是真的，所以很可怜的，翻翻兜里面没有多少东西。

25．我的自信来自于什么呢？在中国提出互联网机遇之前，其实全世界的任何一个行业的巨头，在过去这20年当中，都或多或少投入了物力、人力、财力，在谋求互联网转型。太多这样的公司，包括微软也是，微软一年在技术研发创新要投入50亿美金，光互联网投入就是200亿美金，真正成功的一个都没有，MSN Message，Skype，MySpace等等都是收购的，最后到手里玩玩玩死了，真的成功的一个都没有。

26．是我盲目乐观呢，还是国家盲目乐观呢？我看国家也挺盲目乐观的，一开会议就说未来怎么样，互联网啊……互联网的创新，它所需要的背后金融体系的支撑和它所需要的积淀等等，这些东西中国也没有，这恰恰是一个很有趣的话题。

27．互联网成功的难度在哪？互联网的成功，是一种社会型企业，是一种社会化治理机制，它所创造出来的价值，是靠机制创新获得的，而不是单纯靠技术。

28．我们知道在工业化时代的逻辑当中，技术创新其实就是生产效率的提升，就是产品研发开发能力的提升，它本身是一种可以创造物质极大化，物质生产和它的成本的问题。工业化的逻辑其实很简单，就是效率提升，集约化，规模化，越是全球化，越容易产生产业分工，越是能让每个国家的资源禀赋得到最大的优势。在这个工业化逻辑体系下面，还有很多，它还有市场游戏规则，大家都是做生意的，我相信市场大家都明白，市场游戏规则也有很多，比如说定价、品牌、模式、品类开放、战略，这都是规则！

29．互联网来了，大家总会觉得，互联网蕴含着一种新的机遇，或者说这个机遇到底是什么？大家可能是，有这种模模糊糊的感知，但是具体是什么，你可能不清晰。我对互联网的未来是非常清晰的，我在2012年就说过这么一句话，我说：假如中国社会的这30年是工业化的30年，这30年中国创造了巨大的社会财富，这社会财富比农耕时代大1000倍的话，未来的30年，是互联网时代的30年，这30年创造的社会财富比上30年的社会财富总量，要大10000倍。

30．你会不会觉得还是在做梦？你一定会觉得不可能。所有人都在谈所谓的新常态，就是所谓的中等发展陷阱，然后会达到一个什么样的新常态，最后会保持一个什么样的增长……到底是真的吗？那我们未来的机会到底在哪？我们怎样去创造一种机会？

31．我说，互联网的创新是机制创新，也会涉及到一定的技术。整个信息产业过去有四个纬度：信息的采集、信息的传输、信息的计算、信息的应用。从信息的采集来讲，包括所有的传感设备，VR系统，虚拟现实终端，包括传递技术，点对点传输，TD、3G、4G，包括信息的计算，谷歌公司的阿尔法狗人机围棋大战就是信息的计算，这些东西，你觉得中国哪一个层面领先呢？我说得夸张一点，我们的联想除了会生产电源和机箱以外，你打开看看里面，什么是你生产的，很少嘛。

32．我们的机会到底在哪？是不是很清楚？大家今天一谈互联网，就好像互联网是一个渠道，就可以卖东西。上午我接受湖南卫视的采访，那记者问得咄咄逼人，问得最多的就是，你如何帮助我们把东西卖掉。到底谁来为最终的价值买单？如果说工业时代创造的财富，即使中国没有定价权，但是我们也富了，哪怕是农民工，也比以前更富裕了，比农耕时代更富裕了。新增的财富，如果用货币来度量的话，它终究是有人来买单的，那谁来买单呢？资源、效率和社会的分工，终究是创造了社会财富。

33．互联网怎么创造财富？大家一谈阿里巴巴怎么样，阿里巴巴确实也创造了一些财富，但是阿里巴巴的财富是以一部分人失业为前提让另一部分人就业，以一部分人利润流失让另一部分获得利润，无止境的价格竞争终究是没有利润的，利润越来越少，这背后有很多很多难以突破的东西。所罗门怎么解决这个问题呢？所罗门体系一个最重要的问题，就是要解决：让价值流通起来。

34．工业化时代确实创造了一定的社会财富，我们不否定资本主义对社会的贡献，但是它毕竟是有限的，为什么有限呢，它是一个中心化的东西。我们系统内有很多人给我推荐，什么金丝草、长寿草、虫草，各种东西吃了以后可以降血脂、降血糖，大家都说我这个真好，刘老师我送点给你吃一下吧，看看是不是真的好？我们确实有很多好东西，我们杭州的一个创客，他是做黄酒的，非物质文化传承人，她跟我说，刘老师你知道吗，我这个酒真的比茅台好，只可惜蒋没打下天下，否则比茅台贵了，她就很伤感，我是非物质文化传承人，我这个东西真的好。

35．问题是，“好”是不是真的能让价值流通起来？或者这个世界物质极大化是不是就是等于价值极大化呢？还真不一定。我举一个最简单的例子，就是中国所有的茶叶，淮河以南每个地方都有茶叶，我们任何一个地方的茶叶拿出来，都可以比立顿那个小茶包好，但是可悲的是，我们所有的茶叶加在一起，都没有立顿茶的产值高，这实际上就是价值没有真正有效流通。

36．我们再举个脑白金的例子，脑白金说孝敬爸妈就要送脑白金，脑白金的实际价值是年轻肽，为什么它要说孝敬爸妈就要送脑白金呢？不说年轻肽呢？你想一想“年、轻、肽”，这是一个多么专业的名词啊，月字旁放一个太字，我都不知道这是个什么东西。如果你要了解肽是什么，你是不是需要有相当的理解力，如果你有了这样相当的理解能力，你知道了肽是什么，你怎么知道这个肽，一定是你爸妈需要的呢？那可能需要一个非常有经验的临床医生才能做到。实际上这种成本，这种难度，并不能支撑真正的价值流通。

37．所以脑白金卖的是什么？卖的是孝敬？那孝敬为什么你不买别的，你非得要买脑白金呢？有面子，央视做过广告的，那有人说我们消费的可能是广告，那是广告吗，在别的地方做广告为什么不行，非得要在央视做广告。它其实卖的是什么呢？它其实卖的是一个信息。这个信息你可以理解是一种符号、一种概念、一种认知，问题是这个信息一个人知道还不行，必须要产生互联网一样的效果，就是我拿出来一亮，咦，你马上就知道，是不是信息带有互联网的属性。

38．就像你买一辆豪车，这豪车开出去必须要和别人产生连接，这是不是一种连接？你穿在身上的衣服，你觉得它很美，这个美当中包含很多，比如它的设计、面料、做工，它很时尚，你想过没有，这些东西到底是什么？它其实是一种社会的抽象价值。我经常说时尚背后就是政治，为什么呢？一个穿得很时尚的女人和一个穿得很土的女人，两个人站在一起，那个穿得很时尚的女人就会趾高气扬，感觉自己好像有钱，这背后实际上就有政治，其实它是一种社会抽象价值。

39．在今天这个时代，我们每一个人吃饱穿暖不是问题，问题是，我们的内心得不到满足，我相信大家能够理解。工业时代关于价值层面的构造方式是牵强的、单一的，是消费主义背后符号化的，是空心的，真正的在产品之上融入人文精神、人文价值，是随着现代大众传媒业的兴起，才形成所谓商品之上的价值，这只是一种方式，它是有限的。

40．互联网是会改变这个世界上的一切规则，不仅包括产业分工的规则、金融的规则、信用的规则、价值的规则、社会组织形态的规则，所有的规则都会改变，改变的不光光是中国，改变全世界。如果说，中国能够抓住互联网，用互联网的创新来形成一种新的社会组织形态，新的价值创造方式。

41．过去我们所说的企业，是工业化以后发展起来的，而互联网时代的企业，跟我们以前的企业是不一样的，大家感受到了吧？我经常说传统的企业是有边界的，你的企业无论是组织生产，组织服务，组织创造，你终究是有一个边界。

42．你们公司有多少人，你告诉我，你们湖南最大的企业，公司有多少人？几万人？几十万人就是世界能排得上号了的传统企业啦，而互联网公司，阿里巴巴马云在上市时候说，我们融到的不是钱，融到的是对我们一千万个服务商的信任，这一千万人是不是它的员工，不是，所以说它是社会型企业，一家企业有一千万人参与服务，你觉得这家企业会小吗？当然就大了。社会型企业和我们传统企业不同的地方是不是很多？背后的逻辑原理是不是很多？

43．我们今天来到这里，很多人可能没有听过我之前关于产业互联网密码的解密分享，到网上去找好不好？我就不再说那部分。实在不行就问我们的秘书长，问当地的工作组，这就是他们需要做的事情。我们必须要往前走。

44．很多人在问，所罗门这种做法美国有没有做过啊？我说没有。我们过去做互联网创新，一定是Copy美国，你要去找风险投资，风险投资问你，美国有没有这样的模式啊？你这美国都没有，你这靠谱吗？我只能告诉你，确实美国没有。

45．有一点非常明确：所罗门一切都是原创，所罗门确确实实带领大家走在了时代的前面。为什么呢？因为你会发现，全世界会越来越像所罗门。如果我们不能够引领未来，我们就不做了，做都不要去做。我说得简单一点，如果你的项目起步不能站在马云头上开始，那你就不要开始，因为不可能成功。为什么？你看看今天的医疗、健康、家具、汽车、体育、旅游，随便看哪一块是BAT没有做的？

46．互联网的竞争，只有唯一、没有第一，不站在他（BAT）头上开始就不要开始，那就意味着你必须是领跑者。对于我来说，所罗门除了形成当下形成的学习型组织之外，我们还要落地项目，我们必须要领跑，否则就不要玩，还玩什么，你有什么优势，我们面临的问题太多太多。我今天带领的企业家，并不是世界级的巨头，但是世界级的巨头也不行，所以也就无所谓啦。

47．我一直认为互联网这个时代，你过去是谁，多没有影响力，多没有实力，这并不代表你在数字世界同样没有影响力，没有实力。今天，谁能够抓住互联网，谁能够抓住未来。现在我带领大家在学习，至少大家今天，不管所罗门的这个体系怎么样，目前为止我相信，你们不太容易轻易被忽悠啦。在所罗门系统当中学下来以后，你还是继续轻易被忽悠，那你真是什么也没学。至少你不知道未来是什么样，终究不会被别人给忽悠，不会被那些打着互联网概念的各种各样的给忽悠了，那是很危险的。

48．我经常说，如果你恨他，就让他去做互联网。你想一想，做互联网是一件多么可怕的事情啊，我都不知道大家那么盲目、乐观、激动什么，我太恐惧了，那是多少的钱啊，才堆出来那么几个啊。就像08年我们把淘宝做到9000万用户以后，那一年中国涌现了6000多家B2C，平均投资在1000万以上，这些钱都哪去了？这些钱都帮马云做了，难到不是吗？你都是在帮他做，不是烧了，是都花掉了，而且是都花在了有价值的地方，但是价值不在你那。你是不是在帮他做，我问你？你做B2C，你用支付宝，用户是不是都在他那？你把产品资源都堆到互联网上，是不是都堆给他了？等于你一分钱没花，都给他了。

49．所以，做互联网的梦想太可怕了。我说，今天对互联网最着急的人，不是我们这些普通人，是谁呀？是李克强。我们急什么呀，我们社会型企业的社会化治理，以及社会创新，跟我有什么关系，我有那个必要去承担这些责任吗？你说一个社会给我，我用得着吗？我的生活需要那么大的空间吗？我需要去做这么一个推动整个社会创新，乃至引领世界的创新吗？这是很难的。

50．如果你恨他，就让他去做互联网，这是我最大也是最真实的体会，不要盲目的去做，太可怕了。但是，如果你爱他呢，也让他来做互联网。为什么呢？因为互联网确实是人类的一个至高无上的梦想，它可以消除人和世界的对立关系。

51．工业化只是增强了我和这个世界的对立关系，我怎样更理性的去选择判断，帮助我走得更远，却没有让世界与我更近。其实，工业化的发展逻辑它是发展了一部分人性的，或者说只是成就了人类文明的一部分，理性的崛起，科技的崛起。但是没有去成长这个世界的信用、心智、人文精神，没有。

52．难道这些东西不重要吗？或者说价值不重要吗？我们活的有价值吗？我有钱了我有价值吗？我消费到价值吗？这是我经常说的那种符号化的消费，花那些并不真正用到的钱，买那些并不真正需要的东西，为那些并不真正在意你的人。谁在意谁啊，跟我有什么关系。

53．所罗门要解决的就是让价值真正的可以流通，价值流通要解决的是它的流通成本。价值流通当中，今天看到的任何一件在市场上流通的商品，它的价格构成当中，90%是叫什么？社会成本。一件衣服生产的时候30块钱，到交易环节是多少？300？3000？你觉得这是不是社会成本？他们有没有因此赚钱呢？没有。我们以为中间环节他们肯定赚钱了，像一辆一百万的汽车，可能生产环节也就十几万。这就是社会成本。

54．所以说这个世界有两个体系，一个叫做规则信用体系，一个叫做物质生产体系。中国是物质创造的中心，却并不是规则创造的中心。大家能理解吗？如果要想物质继续释放的话，它背后的规则依然是扩大信用，叫信用扩张，他们只发明了这一种游戏规则，或者说的简单一点，就是超发货币，然后，让所有的资源资产证券化，货币化，导致流通性增强，然后让价值流通起来。是不是这个逻辑？

55．我想啊，这个背后的东西非常的多，大家都是学过的，都是做过生意的，不管有没有上过商学院，但也总归多多少少都看过几本书。所有的商业，它的前提，一睁眼要谈的就是竞争，优势就是控制，或者说就是市场切割，或者就是战略，或者说是策略，或者是削尖脑袋的谋划，所以我们会很累。

56．我们本身就处于这个游戏规则，这社会体系当中，我们如何尽可能转化资源优势，调节我们的结构。这些结构调节起来太难了，这些老外太黑了，真正的技术都不卖给我们，所以导致我们只能用粗放的方式去发展，确实也被动。从总体来讲，作为后发优势国家，中国取得的成绩非常好，总体来说非常好。我们过去是别人带着我们发展，那现在能不能就像中国现在所想的，抓住互联网这个机会，真正利用好互联网，引领未来。

57．梦想是美好的，但挑战也是很大的，太大了，真的太大了。我在构思这个体系的时候，我在说带着大家结果交付的时候，我相信大家也能体会到我身上所承受的压力。我经常说结果交付，但是结果是什么你们知道吗？互联网项目分三种：应用型、平台型、生态型。互联网的项目，最小的结果是应用型，它的成功是以十亿计；平台型，它的成功是以百亿计；生态型它的成功，是以千亿记，括弧“美元”，除此之外没有其他可以成功的方法。

58．结果交付到底是什么？所以我一直没有说过，但是拿不到结果，传统生意，你在北京开个超市，你在长沙开个超市，不影响。互联网不存在，互联网要么成功，要么不成功，不成功等于零。就像我们看百度成功，搜搜只能关门；淘宝成功，易趣只能关门，没有其他选择，所以压力很大。但我们常说的是：活着就是谈情说爱，顺手改变世界。难道我们真的有这样的机会吗？去创造这样难以想象的奇迹吗？

59．我相信我们在构思我们的梦想之前，我们必须要知道：“我们在哪？”、“我们是谁？”、“我们现在是什么样？”、“我们可以走到哪？”、“我们用什么样的方式？”清清楚楚。

60．心可以很热，但头脑一定要冷静。不能头脑很热，心很冷，这样不行，我们一定要头脑冷静，但我们的心很热。一定要让我们的内心热起来充满能量，而我们的头脑一直很冷静。

本次分享结束，本文是第一部分，接下来两天，我们会继续学习后两部分。责任编辑：张鹤，打字员：张鹤。

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