狡兔网项目实践回顾

 

相信每个队员的能力,放手交给他们来做,他们会给你意想不到的惊喜……...

项目介绍
“狡兔旅行是一款专注于高品质导游预约的创新性平台;同时是拥有首个导游预约、评价体系及整合旅游资源的平台……”

这是我们最初从官网和产品经理那儿得到的关于狡兔旅行app的一个描述,而产品实际是一种什么状态,我们开始对其展开了分析:

初期接到项目的时候恰逢狡兔旅行app上线2.0版本,在不到两周的时间里新增了主要功能—一键呼叫,其在标签栏采用舵式导航方式呈现,足见其分量以及想要在商业方面体现的价值;
首页的旅游属性并不明显,倒像是一款交友软件…这是我们自己对狡兔旅行app的第一印象,还有“兔管家”、“行程定制”和“我的”三个tab的内容。

我们一一做了基础的分析之后,开始进入竞品分析的阶段:狡兔市场指向处于垂直市场,正在往现有市场发展,主要提供私导服务和定制化服务,确认竞品之后从转化力、防错、系统活性、风险、需求满足度、效率值、视觉和商业等八个方面进行了分析——从竞品中提炼需求,并了解其商业模式。

同时我们开始思考,自己作为一名游客,需求会有哪些——第一次脑暴开始并得出结论。

用户调研、深度访谈、电话访谈也随之展开,在这个过程中我们发现了一类特殊群体——达人,达人兼具导游属性和游客属性,需求和特点都很特别且鲜明;最终我们将人群锁定在了三类:导游,达人和游客;第二次脑暴开始并整理相应需求,紧接着人物建模,针对不同类型的人群进行游前、游中、游后不同阶段的需求划分。



得出功能后,我们觉得还不够,KANO模型是保障——确定功能的属性和排序。





同时结合以下六个方面



最终确定我们第一版需要上线和优化的功能。

目前来看,在萌芽期环境下,狡兔旅行以高门槛进入市场,是很有难度的,虽然其特色性与体验并存,会吸引并累积一批用户,但存在的问题是,现阶段产品体验性欠佳,学习成本高,导游入手等。与此同时持续新增各类功能,降低了一些新手用户的使用体验。而一般用户使用目的会很明确,如果核心功能不能满足用户,用户就会卸载产品。

基于以上分析,我们在接下来一个月不到的时间里,针对性的完成了3个TAB、4个主任务流程和16个页面的优化以及商业方面的探索;期待能够解决现存的问题从而达到最终的商业目的。
带队心得
带3个人的团队和带23个人的团队的体验是完全不同的

23期红队共有23个小伙伴,大家来自不同的城市,从事不同的职业;有不同的学历背景和不同的成长环境;作为队长的我,因为有学校学生干部经历和公司的带团队的经验,当上队长的那天就自信满满的在团队管理的计划表“目标”项里很坚定的填下了:“打破二八魔咒,一个都不能少”的十二字箴言;而实际过程中,发现实现这个目标真心好艰难,还好一直在坚持,结果也还不错。

项目中期队员们的热情容易减退,但还是可以找出点燃热情的解决办法

为了管理方便、高效,我首先将团队分成了四个组,每个组挑选出对应的小组长;有任何问题,主要跟组长对接;前期基本没什么问题,一周2-3次的会议频率虽然有些累,也基本每次都是全员到场,小伙伴们的热情高涨。

到项目中期,随着项目的深入要求更多的专业知识;作为一名刚从建筑行业转交互、加之并非辞职、且自身工作量巨大的我,开始严重的发现学习时间的不足,同时与小伙伴的沟通成本也越来越大,睡眠时间越来越少…最终在几次会议上开始状态不佳,会议效率也跟着下降,队员们受到相应的影响;直接导致的结果是会议时长变长,队员积极性下降…感叹这不是我想要的结果。

恰好这个时候迎来了一次集创堂15-18期队长的带队经验分享;了解到有几个队长恰好也在上海,于是在两天内约了所有队长吃饭,来Note他们更细节的带队经验以及项目的经验;效果很明显,时间上的安排同时变得井然有序,政委和队员们的状态也渐渐回到了刚开始的状态,大家很团结,遇到问题都一起齐心协力,虽然过程有些艰辛,但最终还是比较圆满的完成了汇报;又或者队员们还会因为很多其他方面的原因导致项目参与度减少,状态不佳,等问题;但作为队长,只要不忘初心,队员们也很容易感受到正能量,从而迅速恢复战斗力。

最后总结下来主要有以下几点体会

①相信每个队员的能力,放手交给他们来做,他们会给你意想不到的惊喜;

②需要队长做决定的时候切忌犹犹豫豫;当机立断,胆大心细才是王道;

③当遇到问题和困难,队员们开始有情绪的时候;队长一定要第一个站出来提供可供选择的方案,告诉队员,是存在处理办法的;一旦自己慌乱,队员会更加慌乱;

④平时的时候多关心队员,跟他们聊聊天南地北;当然,他们也会主动找你聊;

⑤分配任务时,队长提前整理出任务量,然后交由队员自己选择相应的任务,他们会完成的更加高效;

⑥当队长的想法跟队员们不同时,先听队员的想法,记下他们的观点,并尽量给出双赢的解决办法;

⑦多鼓励组与组之间的相互协作,成果会更加全面且有深度;

⑧多与队员一起参加线下活动,有助于成为更加默契的朋友;

⑨多给队员发言的机会,他们都是设计师,想法都会很赞;

……

最后,希望23期的每位小伙伴,都有一个美好的未来!
乘风破浪,勇敢前行!
答辩(汇报)提纲

1.项目概况

狡兔介绍  行业介绍  产品概况  产品目标

2.市场调研

竞品分析  用户调研  人物建模

3.需求分析

需求来源  需求筛选  需求作用

4.交互优化

优化目标及原则  信息架构优化  核心功能页面优化

5.商业探索

需求重建 未来趋势 难点分析 线框展示


    关注 集创堂


微信扫一扫关注公众号

0 个评论

要回复文章请先登录注册