工匠精神 当杨柳青遇上7s

 

工匠精神

对

杨柳青年画美名远扬。说起这杨柳青年画，可是历史悠久，可以追溯到明朝初年。杨柳青年画是版画和手绘结合，做工相当精细，讲究勾、刻、印、画、裱五大工序，每一道工序都有一个人专门来做。杨柳青好的画师，都是打小儿开始练的，那叫“童子功”。光有“童子功”还不够，许多年画大师，都是一辈子只做一道工序。

精美绝伦的杨柳青民间剪纸艺术

还有以讲究“磨砖对缝”和青砖雕刻著称的杨柳青民居。

杨柳青

        对！这就是华能杨柳青热电厂。杨电历史悠久是典型的老厂，一直是京津地区的能源重地，培养出一代代的发电技术能手。这些技术能手，不仅具有工匠精神，还有胸怀天下的情怀，看看，这是伟人当年给厂里员工的亲笔回信。毛体书法爱好者可以拿去当字帖哦~转走不谢！

        这是旧日的电厂，杨柳青的精气神就是这么棒！

        时光荏苒，今天的杨柳青热电厂日益成熟却又不失青春的光彩和活力，正在努力打造窗口电厂。这支近千人的员工队伍朝气蓬勃，正在把梦想付诸行动，开创出一片新的事业。

7S

        今年金秋，厂长给新员工推荐了一本书：《匠人精神》。

      接着，全厂开展了7S管理活动。7S就是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）、节约（Saving），目的是提高工作标准、提高员工整体素质、提升企业的核心竞争力。

追求卓越，是杨柳青热电厂的目标之一，以7S为抓手，把基础工作做到极致，培养工匠精神，是打造卓越现场的前提。

        两个多月过去了，7S像一缕清风，吹活了一池春水。

灵光一闪，创意无限。

谁都可以看懂的“曲谱”

         通过推行7S管理，杨柳青热电厂已经初步实现“生产现场规范、办公现场整洁、生活现场温馨”的现场提升目标，为实施卓越现场战略奠定了坚实的基础。7S管理同时提升了电厂整体管理水平和员工的综合素养，促进现场作业有序化、管理水平现代化、工作流程精益化、员工行为素养化，向创一流目标迈进。

当杨柳青遇上7S，就走上了一条只有起点，没有终点的创新之路、追求卓越之路，还有很多惊喜，在路上。