edeco家居搭配: 2015中国建材家居行业O2O大会现场报道(3)

 

4月11日,2015中国建材家居行业O2O大会在北京隆重举行,edeco家居搭配对沈耀俊先生的《互联网时代家居卖场O2O的认识》现场演讲进行了转载。...



4月11日,2015中国建材家居行业O2O大会在北京天泰酒店隆重举行。

下面我们有请集美控股集团有限公司副总裁沈耀俊先生为我们演讲,他演讲的题目是:《互联网时代家居卖场O2O的认识》,掌声有请沈总
尊敬的孟会长,各位领导,各位同仁,大家好!

非常高兴在这里与大家分享我对家居卖场O2O模式的看法。

随着互联网的迅速发展,不管我们接纳与否,电子商务已进入了我们的生活,不具备互联网思维的企业就像只有三个轮子的汽车,难以平稳快速的前行。大家都知道,如果在两年前提O2O,似乎觉得离我们还很遥远。在当下你要是不了解O2O,就会被当成异类,然后家居卖场经营的是平台,不直接竞销家居产品,只是为入驻的厂商提供产品展示的空间,实现产品的交换价值,为顾客提供信誉和服务的保障,同时提升自我商业品牌价值,所以卖场有责任帮助厂商聚集目标顾客,并提 供必要的服务,但是我认为家居卖场如果盲目的进军电商行业,就会事倍功半,费力不讨好,因此我认为家居卖场做电商,竞销家居产品是不可取的。

多年以前很多企业提出过以人为本,顾客是上帝,诸如此类的口号,但是并没有给消费者当上帝的感受,突如一夜春风,电商来了,O2O来了,互联网企业发展的如火如荼,有人甚至说超市要倒闭了,店铺要关门了,卖场也将成为非主流的家居消费渠道。有的传统企业开始恐慌,马上找电商的人才,投大笔资金,花大力气做电商,搭平台,建网站,结果大多效果不理想。我认为家居卖场行业在谈论O2O直线,首先必须认真思考以下几个现实的问题。

第一,家居卖场到底是做什么的?

在家居卖场内不乏知名品牌和产品,要么是厂家直营,要么是代理商竞销,他们的目的就是把产品销售出去,这就是他们来卖场开 店的根本原因,因为卖场有强大的聚客能力,才能吸引厂商入驻经营。其实,客流就是互联网思维的基本组成部分之一,家居卖场本身就具备互联网企业的特制。然后在互联网大趋势下,有一些传统企业感到迷茫,不知所措,甚至病急乱投医,盲目投入电商。现在拥有强大的电商企业不建议就能把家居产品做好,不知道在座各位是否同意我的观点

第二,为什么家居卖场不不适合做电商?

目前国内还没有出现家居产品的零售巨头,产业本身没有完全整合,家具、建材,家居相对独立,家居产品销售以线下为主,很难形成网络化渠道。表面看原因在于家居产品不像3C产品,服装和图书类产品那样容易网上直接消费。深层次的原因有:

第一,家居类产品标准化程度低,不能满足定制化、个性化消费需求。标准化的产品需求很难在网上直接形成购买。

第二,家具类产品属于耐用消费品,消费金额较大,中国网民支付习惯和信用体系还未形成。

第三,到底什么是O2O?

我个人认为O2O是利用互联网再造传统竞销渠道,实现线上线下一体化,让互联网成为线下交易的前台,给消费者提供了解 卖场及产品的渠道,也让卖场增加一个获得消费资源的途径。我认为O2O模式对家居行业而言,不是改造传统的经销渠道,而是改变传统的营销思维方式。商业的本质就是满足人们的消费需求。家居行业本身就是服务行业,谁能通过各种渠道深度接触消费者,深度为消费者提供极致的产品服务,谁就能跟上未来发展的趋势,能否为消费者提供极致的服务,在一定程度上将成为传统家居卖场O2O模式的核心竞争力。

其实,狭义的O2O就是依托互联网完成传统的商品交易,前提是被消费者接受。互联网提供给消费者就是更好、更实在的服务,这也是现在O2O成功的基本生存的法则。O2O并不神秘,也不恐怖,就是商业推广是否能被认可,O2O只是一个被提炼的新名词,本身早就存在。O2O指在互联网时代,一个企业,一个品牌,一个产品,乃至一种服务被认可的过程,被认可的O2O模式才是成功的模式,不被认可的就会被颠覆,一句话,有人用才有用,这就是互联网精神。

以上是我对家居卖场O2O模式的看法,我不敢说已经准确的描述了家居卖场的O2O模式,但至少是我们企业经过思考和实践得出的结论,而且得到了一定的印证。准确的说,集美家居从2004年就开始尝试做O2O,O2O其实第一个O是指线上,线上指什么?就是指互联网,互联网是什么?就是图片、文字等信息传来传去,没有中性,只是把传统媒体的形式更多样化,更多使用了互联网工具而已,集美家居目前的O2O是逐步通过互联网,全方位为入驻的厂商和消费者提供更好的服务,我们的具体做法是:

一,全方位的宣传企业。

二,使消费者更方便的了解产品和服务信息。

三,更好的搜集、分类消费数据,为营销提供可靠的数据保障。

四,同步更多的线下服务,给消费者更好的体验。

我们坚持一条准则,以互联网精神为原则,打造自己的互联网基因。今年3.15期间,我们在总结去年双11.11、双12线上线下一体化运营的基础上,将促销信息植入到售前、售中、售后三个环节,通过互联网更大范围的宣传卖场的品牌,以及实实在在的优惠政策,整个过程持续了近一个月,取得良好的效果,完成线上线下转化,正确销售业绩比去年同期提升15%。

O2O的实质也许真的就是在文字游戏中一度迷失了最后一个环节C2B,实际上一些互联网企业野蛮打法,一些传统企业对O2O感到迷惑,不解,不知所措,互联网像疯子一样推动着企业疯狂的传播着新媒体,聚集着千千万万的近似疯癫的粉丝,一切都好像疯了一样。

综上所述,我认为互联网大潮正将家居卖场从海滩的深水区逼向海滩的浅水区,到了浅水区,一切会变的暴露和透明,身材好不好,肌肉壮不壮会一览无余。如果你坚持待在深水区就会失去关注度,所以家居卖场想要生存和发展,就得更好的必须向消费者提供更透明的价格,更透明的服务,接受更透明的工作及媒体的监督。所以家居卖场只有苦练内功,提升自我修养,才能更好的适应互联网时代,家居卖场的互联模式到底何去何从,见仁见智吧。以上是我个人观点,望大家批评指正。

谢谢大家!

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