【企业动态】方菊明检查保山片区在建项目

10月26日，公司董事长方菊明到保山片区项目检查。副总经理何泽军陪同检查。　　在深入施工现场检查，听取保...





10月26日，公司董事长方菊明到保山片区项目检查。副总经理何泽军陪同检查。

在深入施工现场检查，听取保山在建项目相关负责人的汇报后，方菊明在沈官园棚改项目组织召开了项目推进会，他指出，保山市场是集团经营的重点，目前项目推进情况较好，我们必须立足于施工现场，为下一步经营工作打好基础。



方菊明要求，第一，要保进度。沈官、廖官棚改项目，直属三部负责的片区完成情况较好；直管十四部负责的片区进度滞后，要加强组织，确保施工进度；其他项目情况基本正常，要保持势态；收尾项目的进度有所滞后，要加快步伐。针对这些情况，为确保完成产值，一是18号厂房要加快进度，12月底必须全部完工，大数据项目后期收尾工作要加快，人民医院项目春节前要实现主体断水，沈官、廖官项目要围绕5·28交房节点加快施工进度，直管十部施工的高层部分，3月15日前全部主体断水，直管十四部所负责的片区要确保12月30日1栋断水，1月15日全部主体断水。务必根据集团指挥部进度要求，围绕节点目标，全力完成。二是棚改项目要总结红花片区项目的经验教训，提前抢抓工期，创造工作面，在抓主体施工的同时，提前安排好二次结构及地下室施工，工序要穿插同步完成。

第二，要按照集团“四保一控一树”要求来推进工作。一是质量方面，质量是保证进度和控制成本的前提，要做到样板开路，沈官、廖官棚改项目要借鉴红花片区项目经验，并再上一个台阶，取得更好的效果。二是安全方面，在保营收的同时要确保安全，安全工作是公司四季度工作的重中之重，安全投入要到位，要加强对劳务班组的教育，配足专职安全员，不断提高操作工人的安全意识，确保安全生产。三是形象方面，保山在建项目都是公司的重点项目，直管十一部新开工的物流园项目必须做好前期策划；沈官、廖官棚改项目要总结红花二期项目的经验，再上一层楼，同时，围绕党建融入生产要求，搞好现场党建文化宣传，提升项目文明施工形象。

何泽军分别对保山片区在建项目提出要求，并对下一步施工进行了安排部署。

编辑：罗海昌

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