一冠两亚一季，成绩背后蕴含了德生特种兵怎样的成长故事

11月19日，2016年“联盟杯”全国建筑防水行业职业技能大赛决赛在苏州圆满落幕。经过紧张激烈的角逐，在全部的三个比赛项目中，德生防水施工特种兵荣获一冠、两亚、一季的骄人成绩。...



11月19日，2016年“联盟杯”全国建筑防水行业职业技能大赛决赛在苏州圆满落幕。经过紧张激烈的角逐，在全部的三个比赛项目中，德生防水施工特种兵荣获一冠、两亚、一季的骄人成绩。其中，曹明旭获改性沥青防水卷材组冠军，周文云获高分子防水卷材组亚军，张景峰获喷涂防水涂料组亚军，卢志军获改性沥青防水卷材组季军。

在为德生防水施工特种兵队伍取得的喜人成绩欢欣鼓舞的同时，我们同时也为所有参赛选手展现的高水准技术喝彩。一方面，这密切贴合了联盟杯“比技能、选人才、提质量、促发展”的比赛宗旨，防水施工的技能水平正在通过联盟杯大赛的交流不断向着更高标准攀登。另一方面，防水企业对施工人才的重视也提到了前所未有的高度，整体素质明显提高。德生防水施工特种兵在行业内率先执行标准化、规范化施工，他们的施工管理也成为一些企业学习的标准，这支产业化工人的成长故事又是怎样的呢？德生防水施工特种兵队伍成立于2014年，成立背景源于德生防水不漏不贵的“珍”战略商业模式，企业的战略发展为施工特种兵提供了成长的大环境，所以，打造不漏水的防水工程、并在这个基础上精益求精成为了这支队伍的“魂”。那么怎么才能打造不漏水的工程呢？一是在观念上转变，将防水施工作为自己的事业来做，秉承匠人精神；二是通过与国际接轨，学习先进的防水技能，提升自身素质，投入先进的施工设备，坚决摒弃杂牌军，向着产业化工人积极转变；这也就是德生防水所提倡的“怀匠心、用匠技、做匠人”的中国防水匠精神。

联盟杯所取得的成绩是这支队伍的一个缩影，德生防水也不仅仅一个冠军曹明旭。环境造就人才，那么，他们所处的大环境是怎样的呢？

首先我们从培训说起，德生防水对于特种兵的培训可谓不惜重金。在积极参加国外专家的培训专场外，还将美国屋面工程协会的首席培训师、中国屋面大师等专家请到德生公司现场培训，在重金打造下，德生特种兵广泛吸纳并集成了国内外的先进技术。同时，德生防水为特种兵制定了极为严格的上岗标准，只有获得国家与德生颁发的双认证证书才能上岗，这就使的培训过程不得走过场，而是长期真刀真枪的实弹训练，很多学员回忆最深的就是满手血泡的高强训练过程。其次是管理。很多的培训就是交钱给证，规范化管理，施工标准化培训时讲完，发完证到工地该怎么干还怎么干，这种培训的效果不言而喻。德生防水的标准化培训却细化到了极致，包括工地现场如何布置、材料物料如何摆放、细部节点如何处理……除了以严格的考核机制来保障现场的实施外，包括总经理在内的公司高层每个月都要到工地上去监督检查，发现问题严肃处理。同时，德生防水将过程可视化作为施工过程的日常管理，每一个部位、每一个施工节点通过拍照上传的方式，做到公司、甲方、工程管理方（总包）等多方共同对施工进度、施工质量的实时监督，这就使得建设与管理落到实处，也使得这支产业化工人始终保持活力。

中国防水产业化工人的建设还需要一个较长的过程，正如董事长李德生所讲：中国制造和德国制造的差距在哪里，主因之一就是高水平产业化工人和产生产业化工人的制度、土壤。令人欣喜的是，随着人们对品质要求的快速提升，中国防水行业正在加快着从粗犷式发展向着精细化服务的转变，这就需要标杆带动，标准带动，相信在协会与企业的共同推动下，中国产业化工人的建设必将进入快车道，涌现出越来越多的中国防水匠。

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智慧分享：

学会借互联网的力量，更要坚守德生的经营理念，经营理念是根本，互联网只是我们的工具。那些只讲互联网思维，只讲故事，只造浪，却不重视产品质量，不重视客户体验的企业终将没落！因为不符合人性！

——董事长李德生

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