【简讯报道】红日鲜花2017年度经营研讨会
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2016年12月7日-8日,红日鲜花2017年度经营研讨会在...
会议伊始,任安华总经理在会议上对鲜花零售市场的现状与未来发展进行了详解并对红日鲜花关于未来发展进行了深入浅出的分析与演绎。任安华总经理针对鲜花零售市场当中存在的问题结合加盟店具体情况提出了相应的改善建议。广东分公司李丹璇分享了《休闲花艺培训的市场前景与营销方法》,让加盟店对休闲花艺的未来前景有了新的认知也对加盟店经济效益的提高起了很大的推动作用。高级花艺讲师毛成忠的圣诞节、情人节花礼和高级花艺讲师子木老师的年宵花植物组盆对加盟店的专业技能提升起到了很大作用。大家纷纷拿出手机拍下作品成形的每一个细节。优秀加盟店浙江余姚店潘新桥、湖北随州店冯庆、湖北襄阳店杨慧云、广东公司梁勝焜、湖北恩施新天地店陈梦桥、昆明世纪城店甄桂玲、河南驻马店金桂园店王坤对门店经营管理、门店销售管理以及如何成功接单进行了精彩的经验分享,让加盟店进一步明确了自己在经营花店当中所存在的不足和漏洞。结合会议中红日鲜花的项目进展、未来规划以及优秀加盟店经验分享,会议进行了《我的未来不是梦》的分组研讨与发表。大家对此次的研讨都积极参与,确定了自己门店未来发展方向、目标、路径、方法和近阶段重点工作。
会议最后由张岳明总裁进行了会议总结,张总对各分公司、各加盟店为公司发展所做的贡献和努力表示了衷心的感谢,对本次会议所取得的系列成果表示了热烈祝贺,并对公司未来发展的规划表示了高度认可,对各分公司的发展、对加盟店的发展寄予厚望。张岳明总裁要求各参会人员回去后,更深入细致的学习和传达这次会议的报告和制度,准确领会公司的发展理念,准确把握公司的发展方向,准确掌握公司的政策制度,细化落实、细化执行,把措施落到实处,加快发展的节奏、提升发展的效率。
本次会议达成了统一发展思想、增强发展信心、明确发展目标、落实发展路径、细化发展措施的预期效果。
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