管理者特征

一个好的领导者，身上有着无穷的感染力与工作激情，x0a他正直、信任、智慧、富有实现力...

身为一家公司的管理者，我们到底怎样才能快速提升公司的管理能力，去带领公司团队所有成员团结一志在行业中努力奋斗，创造行业佳绩与行业奇迹。下面KEVIN分享一下自己的看法。

优秀的领导会运用自己的情绪感染和调动下属的情绪，用自己的激情去激活下属的激情，进而用情感发生产力。一个热情洋溢的领导会极大地感染企业员工，影响他们用同样的热情去对待事业和工作，从而使整个企业充满生机和活力。

我们要善于多重激励，让员工主动积极地去工作

优秀的管理者要善于激励员工，要让员工充分地发挥自己的才能努力去工作，就要把员工的“要我去做”变成“我要去做”，实现这种转变的最佳方法就是对员工进行激励。

如果我们用激励的方式而非命令的方式给员工安排工作，就更能使员工体会到时自己的重要性和工作的成就感。而且激励的方式并不会使你的管理权利被削弱。相反的，你会更加容易地安排工作，并能使他们更加愿意服从你的管理。

所以我总结以下几点

一个具备领导力的管理者，他具备明显的三大特征

指引：管理者的第一任务就是解释现实并展示未来，给员工造梦。

激励：激励是最有效的管理，要懂得如何控制和利用员工的激情

品格：团队其实正是管理者自身品格特征的反映，他必须正直、信任、智慧、富有实现力。
Kevin分享自己最有价值的管理与大家一起学习

    关注 邓强文