我的中可筑梦路

 

时光荏苒,转眼之间我在中可已度过了五个春秋,忆五年中可岁月,感慨良多!201...



时光荏苒,转眼之间我在中可已度过了五个春秋,忆五年中可岁月,感慨良多!

2010年10月,我以RA的身份加入咱们中可毕节区域团队,负责市内GT二区的各项销售工作,正式踏上中可的舞台,那时的我,内心其实非常的忐忑,不了解这个公司的发展方向,不了解公司的企业文化,不知道未来的自己路在何方。

对中可的逐步了解、公司领导及同事对我的大力帮助与关怀,让我很快走出了最初的迷惘,融入了这个优秀的团队。

当时的毕节还只是一个年销量不到40万标箱的市场,各渠道、各线路都正在开发建设中,我负责的线路销量也不是很理想,与此同时,竞品销量却遥遥领先,大多数消费者都只知道百事可乐而不知道我们可口可乐。

面对这样的困境,我没有气馁,因为我坚信这样的状况一定要不了多长时间就能改变,我对公司产品、公司各项决策、以及我们中可团队都充满了信心。这样的竞争非常有益于我自身的成长,只有在不断的竞争当中才能快速的提升自己的综合能力,才能证明自己在公司的价值,才能越战越勇!
抱着这样的心态,我对每天的工作都充满了激情。工作中的挫折却不会因此而消散,也曾想过不再坚持,选择放弃。镜子中的另一个我,总在说:“你可以的,别放弃!”

曾经我性格非常内向,为了强迫自己改变这样的状态才选择加入销售行列。第一次面对镜子说出“我是最棒的”几个字时,自己感觉非常难为情,但长期坚持下来后我发现自己变得自信起来,面对客户也不再胆怯,在后来的工作中我经常和同事分享这个方法帮助大家建立自信,一同成长。

2013年中可在毕节区域的销量突破100万标箱,成为贵州中可又一个百万营业所。我也在自己的不断努力和公司的带领下,从GT市场调到了更为重要的超市渠道,承担的责任随即重了。大卖场是我们的脸面,卖场做的好不好直接影响到公司的各项销售工作的开展,很多产品都需要在卖场有一个非常标准、大气、吸引顾客眼球的生动化陈列,我在卖场陈列方面下了非常大的功夫,在我的心中,公司的产品毫无疑问是第一饮料品牌。带着这样的心态和卖场客户洽谈各项合作事宜的时候我非常自信,这样的自信传递给我们的客户,换来的是客户认知的“可口可乐就该有这样的陈列位置”。
饮料行业的竞争随着市场的发展越来越激烈。各大厂家非常重视超市排面、堆头及各种陈列。在超市陈列这块,我采取了“以点扩面”的策略,每次到一个超市我总是要把我司产品的排面稍微加大点,多陈列一瓶或者两瓶,一段时间后,超市会习惯这样的陈列排面,从而尽最大可能的展示我们的产品,争取更多的市场占有率,把我们产品做成卖场当之无愧的第一品牌。

曾经我为身为中可人而忐忑,如今我为身为中可人而自豪。经过五年的锤炼,我收获了太多太多。中可给了我一个非常优秀的发展平台让我不断成长,让我的价值得以体现,让我不断的丰富自己,我非常庆幸自己当初的选择。

在以后的工作中我要更努力的学习各种知识,弥补自己的不足之处。随时请教学习其他同事的先进经验、技巧并运用到自己的市场销售中,以“高目标、高要求、高境界、不断学习”来要求自己,提高自己的业务能力,发掘自身潜力,实现自身的人生价值,推动公司更快更好发展。


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