董明珠:年后这就是我想要的员工!(老板必读)

 

老板们都喜欢什么样的员工?勤奋的员工1如果你天赋稍浅,请你勤奋一些,因为勤能补拙;如果你很聪明,请你勤奋一些...



老板们都喜欢什么样的员工?
勤奋的员工
1


如果你天赋稍浅,请你勤奋一些,因为勤能补拙;如果你很聪明,请你勤奋一些,因为这样能插上了腾飞的翅膀。

而我不想要的员工是,明明自己很笨,却总是比别人更懒。
有正能量的员工
2


如果你认为你遇到了好事,请你传递正能量,因为它会让你变得更好;如果你认为你遇到了坏事,也请你保持正能量,因为负能量只会让事情变得更糟。

而我不想要的员工是,狗嘴里总吐不出象牙来。
愿意付出的员工
3


如果你能看见你的未来,请你多付出,因为这样会让你的未来快点到来;如果你看不到你的未来,请你多付出,因为只有这样才能让你看到未来。

而我不想要的员工是,总觉得自己付出太多就是吃了大亏。
有目标的员工
4


如果你给自己定的目标可以轻松完成,请你给自己制定一个挑战性目标,因为你完全可以做得到;如果你后期的目标有压力,也请你不要放弃,这才是对你真正的考验。

而我不想要的员工是,永远只会说目标“太高了,我做不到!”
有担当的员工
5


如果这件事是你的错,请你担当,这样你才会成长;如果这件事不是你的错,也请你担当起来,这样你就有了更大的担当。

而我不想要的员工是,“都他妈是别人造成的,关我毛事?”。
懂得服从的员工
6


如果你觉得你的上级无能,请服从,因为他是你的上级;如果你觉得你的上级很有能力,请服从,因为他值得你服从。

而我不想要的员工是,觉得这个世界上就他最厉害。
忠诚的员工
7


如果你认为你的单位不好,请忠诚,因为这样才能提升你的适应能力;如果你认为你的单位很好,请忠诚,因为这样你才能拥有一个好的平台。

而我不想要的员工是,不但频繁跳槽,而且永远说上一家的不好。

对比以上标准,你给自己打几分?

当店里没生意的时候,看看这个店长在做什么?
当没生意的时候……
她会调整橱窗陈列,让经过的路人看到店里的产品和热卖品。
当没生意的时候……
她会场里场外,打扫橱窗卫生,连植物的叶子也擦一次,把产品擦干净,早上9点前,下午4点前做一次,时刻保持店面整洁,让每一个进店的客人随时感受品牌高档的购物环境。
当没生意的时候……
她会查看数据,从产品销售的TOP单品,提前向产品部补货,要求款式集中,库存量加深,每周的五六日前,每次节日活动前保证足够库存。
当没生意的时候……
她会统计员工节点数据,当看到员工成交率低,她会培训开卡语言技巧每周根据员工弱点练内功,时刻保持员工专业度。
当没生意的时候……
她会与店员交流TOP单品和转推,让店员能够以最快的速度将畅销款和毛利高的滞销产品推荐给顾客。
当没生意的时候……
她会问周边品牌数据,提前提供一手信息给老板/主管做活动申请。
当没生意的时候……
她会去学习别人的陈列和布局,向上级提出建议取长补短,避免不足处重复出现。
当没生意的时候……
她会将老顾客分类,非常清晰的将新货通知哪些A类顾客,活动通知哪些B类顾客。
当没生意的时候……
她会非常不安分,发展第三渠道,通过微信微彩信主动发图吸引客人。
当没生意的时候……
她喜欢竟争,将能力好坏的店员平等分配,两班用数据较高下,时刻保持动力。
当没生意的时候……
为了成交,要求每人都会去讲解一款产品的功能、卖点,熟练产品知识留住客人。
当没生意的时候……
她会推荐好的销售技巧和方法给员工学习,提升同事的专业知识和视野。

员工为什么没有像老板一样努力?

核心是员工替老板干,老板替自己干。

老板必须学会如何分钱(团队思维),

将所有员工变成一个立场,从员工替老板干转变为员工替自己干。

《总裁商业思维》

帮你实现企业业绩暴涨,老板身心解放……

《总裁商业思维》从人性、人心、人欲的角度教你如何构建持续获利、自动化运营的企业金三角,帮助老板解决经营管理中的三大难题:

1、如何分钱一一如何让员工持续不断的跟随!(公司设定的机制必须能成就员工);

2、如何赚钱一一如何让客户持续不断的买单!(公司研发的产品必须能造福客户);

3、如何收钱一一如何让客户持续主动的购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式);
他破译了国家激发生产力背后的分配机制
他爆料了特种部队超强执行力的奖惩机制
他掲密了世界五百强基业常青的晋升机制
他剖析了古老而永恒的人性、人欲和人心


当你学完《总裁商业思维》,你会发现:

“3个月就能赚到去年1年的钱,而且身为老板的你每月只需工作3天,再也不用接那些让你心烦的电话,更重要的是……员工不要加班费,每天自动自发,工作到你赶他下班还不走……从此……你的企业将变成一台自动赚钱机器,你将过上有钱、有闲、有笑容的休闲生活!”

接下来让我们一起来看一下你将从《总裁商业思维》课程中学到的部分内容(仅仅是其中的一小部分):

第一部分如何合理分钱(团队思维):一一如何让员工持续不断跟随!

★[建立依赖]:如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?

在这里,你将学到分钱的3大原理,让你源源不断的吸引更多优秀人才,并且永远都团结在你的周围,为你所用!

当你学会这个方法后,你将从招人难,留住好的员工更难的痛苦中解放出来,让人才蜂拥而至为你效劳,并且永远团结在你的周围为你所用,让你的团队稳如磐石!让你成为员工的偶像、企业的精神领袖,倍受崇拜【实现心灵自由】

★[统一立场]:如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?

在这里,你将学到分钱的3大方法,让你的员工都拥有强烈的主人翁责任感,和成为第一名的源动力,自动自发!

当你学会这个方法时,你将从员工散漫,团队凝聚力差,无法调动员工积极性的痛苦中解放出来,让你的员工拥有强烈的主人翁意识和责任感,和成为第一名的源动力,自动自发!让你每月仅需工作3天,却保有30天的工作效果【实现时间自由】

★[解放老板]:如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?

在这里,你将学到分钱的3大策略,让你的优秀人才心甘情愿的复制能力给团队,裂变出更多分公司,解放老板!

当你学会这个方法后,你将从想解放自己,却又无法脱身的噩梦中解脱出来,让你的优秀人才心甘情愿的复制能力给团队,裂变出更多分公司,解放自己,有钱又有闲!让你的公司利润提升4-8倍,却不增加一分成本【实现财富自由】

第二部分如何快速赚钱(产品思维):一一如何让客户持续不断购买!

★[满足需求]:如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?

在这里,你将学到赚钱的3大原理,让你的客户不买的时候记住你,想买的时候指定你,持续不断永远跟你购买!

当你学会这个方法后,你将从产品卖不出去,找不到新的业绩增长点、多年来停滞不前的煎熬中摆脱出来;让你公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买!让你的客户不买的时候记住你,想买的时候指定你,持续不断永远只跟你购买!

★[无中生有]:如何打造漏斗式的商业模式,让顾客持续不断买单?

在这里,你将学到赚钱的3大方法,让你在零风险的前提下以小博大,快速摆脱竞争对手的恶性竞争,轻松赚钱!

当你学会这个方法后,你将从赚不到钱,找不到人生的方向、深陷迷茫无法自拔的煎熬中脱颖而出,帮助你打造好漏斗式的商业模式,让顾客持续不断买单!让你在零风险的前提下以小博大,快速摆脱竞争对手的恶性竞争,轻松赚钱!

★[出奇制胜]:如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?

在这里,你将学到赚钱的3大策略,让你的产品不需要销售也能让客户疯狂购买并转介绍,让你的企业基业长青!

当你学会这个方法后,你将从成本不断在增加而业绩却停滞不前,甚至倒退的痛苦中解脱出来;打造出让客户尖叫的产品瞬间秒杀客户;让你的产品不需要销售也能让客户疯狂购买并转介绍,让你的企业立于不败之地、基业长青!

第三部分如何收钱(客户思维):一一如何让销售流程傻瓜化!

★[永续经营]:如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?

在这里,你将学到收钱的3大原理,让你不再计较一时的得失,放长线钓大鱼,让客户持续主动的把钱交给你!

当你学会这个方法后,你将从苦于有好产品却找不到客户、有市场需求却找不到突破点的痛苦中解放出来,让你对客户撒下天罗地网、套住客户,不断收钱;让你不再计较一时的得失,学会放长线钓大鱼,让客户持续主动的把钱交给你!

★[赚钱机器]:如何优化企业的销售流程,让顾客持续主动的购买?

在这里,你将学到收钱的3大方法,让你不需要优秀的业务人员也能快速的把钱收回来,打造自动化的赚钱机器!

当你学会这个方法后,你将从劳民伤财费时费力打造团队、产品销路市场占有率却少之又少的逆境中找到一条出路,让客户成为你免费的业务员;让你不需要优秀的业务人员也能快速的把钱收回来,傻瓜式销售任何产品、打造自动化的赚钱机器!

★[远交近攻]:如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?

在这里,你将学到收钱的3大策略,让你的客户觉得不把钱交给你、不给你介绍客户是对不起他自己,倍增业绩!

当你学会这个方法后,你将从永远在开发新客户、永无止境面对客户拒绝的深渊中解脱出来,让客户的购买顾虑降到最低;让客户心里无法剔除你的产品;让你的客户觉得不把钱交给你、不给你介绍客户是对不起他自己,快速倍增企业业绩!

以上只是《总裁商业思维》课程内容的冰山一角……



《总裁商业思维》旨在帮助中小企业老板掌握系统的思维能力,构筑完整的产品思维、团队思维、客户思维,学会如何赚钱、更要学会如何分钱,更重要的是要学会如何把钱收回来;同时协助中小企业老板正确的分权、分名、名钱、分责、分身、分心!构筑持续获利,自动化运营的企业金三角!

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 (课程部分视频,建议放下手中的工作在wifi下认真观看视频)



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