华胜连锁年度最强者“433”阵容揭晓

2016，勤劳的花生仁们在各条战线挥洒汗水，创造了不俗的成绩；2016，向卓越的经营者致敬，在总部“最强者”评选的号召下，经过长达两个月的层层筛选，华胜连锁2016年度十大岗位最强者阵容终于浮出水面！...

人力行政中心 黄超2016，勤劳的花生仁们在各条战线挥洒汗水，创造了不俗的成绩；

2016，向卓越的经营者致敬，在总部“最强者”评选的号召下，经过长达两个月的分店提报、区域初评、微信票选、总部各职能中心二审及总裁组终审，华胜连锁2016年度十大岗位最强者阵容终于浮出水面！1月9日，各位最强者从祖国各地汇聚广东佛山，于年度金扳手奖颁奖盛典，在全国总经理面前璀璨亮相！接过金灿灿奖杯奖牌的那一刻，戴上沉甸甸金质司徽的一瞬间，每位最强者脸上洋溢的，满是幸福与自豪的微笑。“这是象征着华胜连锁最高技能水平和最强服务能力的433阵容”，在领导勉奖环节，集团助理总裁魏夏冉这样总结最强者对于华胜的重要价值：“在华胜快速开店、大步迈向2020年百亿目标的当下，自主培养人才的意义非凡，今天站在舞台上的最强者将成为华胜复制人才的标杆。作为每一个区域和分店来说，未来的目标就是要把象征华胜最高水平的金质司徽，戴在更多华胜人的身上”。外表朴实，内在充实；扎根泥土，野蛮生长。2016年，每一位最强者在创造出卓越业绩的同时，也用行为感动和影响着身边的花生仁，他们就是华胜文化的年度最佳行为诠释：

致敬词：

团队新客户达成率高达152%，名列连锁前茅，2016年连续三个季度在全国营销经理述职中排名前三，每月都能超额达成业绩目标。

在工作中身先士卒，带领营销团队屡创佳绩，对自我的要求极高，不断挑战高难度业绩目标。工作积极主动、吃苦耐劳，为上海松江店迅速打开市场局面做出了突出贡献。致敬词：

2016年1-11月，共来店新客户309台次，平均每月来店31台，维修金额70多万。荣获无锡大区 “营销之星”，4次名列月度营销龙虎榜榜单，2次荣登榜首。多次刷新单月连锁个人台次记录。

工作中积极主动，面对目标不找借口迅速执行，积极分享营销心得，帮助其他同事成长。致敬词：

维修净收入达成率93.7%，除每月超额完成自己的任务指标之外，带领团队持续达成高业绩目标，并且在波箱油、换季保等项目上取得良好的成绩。

2010年加入华胜，6年时间从学徒到服务经理，一步一个脚印。在做好本职工作之余，经常配合与支持其他部门伙伴的工作，在客户需求沟通方面积累了丰富的经验和方法，项目成交率高，客户满意度高。

致敬词：

加入华胜以来，许多业务指标都达到郑州大区乃至全连锁最高水平，毛利、接车台次、买二送一等每月均能名列区域前三，买二送一单月最高达46台，刷新连锁记录，平均日接待台次达10台以上，客户满意度极高。

曾获得2015年度分店最强SA，精保大赛中荣获最佳精保SA。

李喜娟凡是不做则已，做就要做到最专业、最好，她积极为同岗位其他同事分享工作经验，加入华胜以来已协助服务经理培养出3名优秀SA，为近两年华胜在郑州市场的快速拓展做出了不俗的贡献。

致敬词：

2011年7月加入扬州邗江店，担任车间经理。入职以来，各项工作业绩保持优异，2016年度，车间工时达成率100%以上，精保得分提升73%，车间内外返车次均为0。积极在连锁技术专家群，开发并分享各项疑难问题解决案例，为区域其他分店提供帮助支持。

2016年扬州成立特区，扬州邗江店作为标杆店，为区域内其他分店的发展提供了大量的人才、资源及工作方法支撑。在此背景下，扬州邗江店在2016年连续4个季度荣获经营之星奖项，最终获得年度经营之星大奖，取得了卓越的业绩结果，维修车间持续高品质的产出是基石和保障，这也彰显了殷彬峰带领下扬州邗江店全体维修同事精益求精的工匠精神。

致敬词：

走出学校即加入华胜，工作努力踏实，维修技能迅速提升。

积极配合精保孵化基地苏州高新区店举办的各项连锁及区域技术培训，是区域认证的精保讲师，为苏州大区各店提供车间精保技师培训。2015—2016年间，先后于杭州、沧州、天津、内蒙、赤峰，廊坊等多家分店培训精保技师74人，2016年9月，帮助新开业的苏州吴江店培训合格精保技师17名。致敬词：

2010年加入华胜，为上海徐汇店多年来的优异业绩提供强大的配件保障，在配件成本率、库存周转率、新滞销率以及品牌件占比等配件核心指标上均名列连锁前茅。

邹盛福立足分店，通过培训、考核来帮助配件助理快速成长，更高效服务客户。平时关心他人、关爱下属，有明确的目标感和强烈的责任感。

致敬词：

2012年10月加入华胜，从收银一步步做到会计岗位，2016年在资产管理合规率、资金管理合规率以及核算合规率等核心指标得分均在90分以上。

2016年度为区域培养输送会计1名、出纳3名；6-10月区域财务经理休产假期间兼任上海宝山店会计及区域财务经理，分店行政生病期间代理行政事务，是上海特区“凌云生财务计划”导师。

致敬词：

2013年3月加入华胜，为上海徐汇店持续出色业绩打下良好的团队及后勤基础。2015年11月，主动调低薪资，转战新开业的上海松江店，保证松江店开业至今高速稳定的业绩增长，员工对公司的满意度连续几季度名列连锁前茅，其中后勤满意度及行政部服务态度及效率等工作更是全连锁表率。

人力行政工作“润物细无声”，但林洁琼始终以“大管家”的姿态对店总工作及分店业务形成强支持。通过文化建设、优秀团队打造、员工关怀、组织氛围改善、行政管理，为上海松江店锻造出一支高效作战的铁军。

致敬词：

开业第3个月开始盈利，全年完成利润近90万，新客户月均160个，期末客户数超过1500个，人均毛利突破1万元……在竞争激烈的上海市场，松江店开业第一年就交出了漂亮的成绩单。

09年加入华胜，营销、SA、服务经理、分店总经理，一个个岗位记录了顾振奎不同时期的成长和突破。顾振奎以身作则，带领团队辛勤付出、快速成长，把上海松江店迅速打造成不折不扣的标杆级新店。在全场经久不息的掌声中，2016年最强者颁奖落下了帷幕，但30分钟的最强者奖项颁发，远远不能涵盖2016年全体华胜人的努力，许多花生仁同样在分店一线创造出了令人致以敬意的价值和成绩。让我们相约2017，向年度最强者再次吹响最强有力的号角！

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