江苏特点+闽商精神，正和岛对话闽商，共话转型与发展

1月5日下午，江苏福建商会、正和岛企业家们齐聚南京，围绕共享经济下的企业转型与创新发展话题，深入探讨了互联网与传统产业的关系。...



1月5日下午，由江苏福建商会、江苏正和岛共同主办的正和岛对话闽商高峰论坛在南京正式举行。来自江苏省内的闽商和商帮企业代表们齐聚南京，围绕共享经济下的企业转型与创新发展话题，深入探讨了互联网与传统产业的关系。



此次论坛，江苏省福建商会会长、正和岛岛亲、江苏新丽华企业集团董事长吴建发代表江苏省福建商会，邀请了正和岛江苏岛邻机构执行主席、菲尼克斯（中国）投资有限公司总裁顾建党、正和岛蓝色岛邻、南京大学创意产业研究中心主任、中宣部/教育部千人计划领军人才周凯等业内和学界嘉宾参与，旨在通过经验分享和业内交流引导企业转型升级，促进企业健康发展，为江苏、福建两省经济的发展作出更大的贡献。


江苏省福建商会会长吴建发为论坛致辞。他表示，三分天注定，爱拼才会赢，这是十大商帮之一的闽南精神的表现，在江苏这片充满商机的土地上，也活跃着一批目光敏锐的闽商。2015年，南京福建商会牵头，与各地市福建商会共同组成江苏省福建商会，如今已有会员5000多名，涉及地产、钢材、黄金珠宝、医疗等各个领域。在经济增速放慢的新常态背景下，闽商正经历一场转型升级的历史变革，加快企业转型升级和创新发展，是闽商适应经济新常态、再书闽商辉煌篇章的必然选择。此次论坛的举办，正是为了引导企业面对当下，谋划未来。



正和岛江苏岛邻机构执行主席、菲尼克斯（中国）投资有限公司总裁顾建党在致辞中指出，在新的经济常态下，江苏将会成为中国新经济和未来的实业转型升级的一个中心。他表示，不管是去年的物联网大会，世界智能制造大会，还是越来越多新技术所引领的江苏实业的转型，都为闽商在江苏的发展带来了新的历史性的发展机遇。如能把江苏的产业特点和闽商们的拼搏精神结合起来，同时再嫁接正和岛信任和信用的品牌优势，闽商在江苏就一定会有更大的发展。

█ 结合文创产业转型发展情况，周凯提出，转型升级对企业和产业是必由之路，一定要有落点和载体，产业和产品要有融合，有融合才可以找到市场的蓝色空间。



█ 根据菲尼克斯在中国制造业多年的发展经验，顾建党指出，过去的三到五年，“过剩”“倒逼”和“颠覆”这三个关键词总结了中国制造业转型的情况。这可以说是中国制造业最绝望的时刻，但从某种意义上说，也是一个新的希望的开始。坚持“品质、创新、精益、智能”的发展要点，将有望引领中国企业成为国家品牌。

█论坛还通过圆桌对话、企业问诊等环节就企业在转型实践中遇到的具体问题作出了有针对性的探讨和交流。

转型不能盲目，本行不能丢，当递增到一定程度的时候，就会有做大做强的机会。

——扬州福建商会会长、

江苏绿宝集团有限公司董事长 刘明辉

转型最大的需求就是要有钱，如何找到钱？重要的是提高企业的盈利水平，而盈利水平就是靠细节去做，转型，要在每个细节、每个环节里面慢慢转。

——徐州福建商会会长、

江苏徐钢钢铁集团董事局主席 王爱钦

未来企业的发展，我觉得两句话可以总结，一个是坚持走专业化道路，第二个坚持走创新发展的道路。

——江苏福建商会会长、正和岛岛亲

江苏新丽华企业集团董事长 吴建发

中国会为环境方面付出代价，未来五年节能环保、新能源还有新材料，农业会出现一批龙头，我觉得未来这几年这些行业机会有很多。

——江苏省福建商会名誉会长、

友成投资集团有限公司董事长  庄克服

我的信条是永远要跟供应商，跟我们的客户，跟我们的员工，跟政府永远双赢，只有双赢，企业才能够持续的发展

——苏州福建商会会长、正和岛岛亲、

比高投资有限公司董事长 黄亚强

江苏正和岛执行秘书长、南京联创置业有限公司董事长刘建先生以联创置业为例，深入剖析了企业转型的三个方向：一，企业要从传统的规模时代转向价值时代；二，要从单一企业时代转向公共企业时代；第三，要从坐等生存转向走出去的时代，主动适应这个时代。



正和岛定位中心部落酋长、南京嘉佑品牌策划管理有限公司CEO 方明在演讲中坦言，自己与闽商有不解之缘。创业期服务的第一个客户，就是江苏省福建商会常务副会长吴建良先生的企业——康美国际集团有限公司。如今，康美以亚洲高端定制整形领导品牌的定位稳立长三角，迎来强势发展，再次验证定位理论在各个行业的巨大威力。

进入正式演讲，方明开门见山指出，今天的中国正在迎来一波新的红利时代，那就是品类红利和品牌红利，谁能开创新品类，树立优势品牌，谁就能乘势而起。许多企业家以涉及行业广泛为傲，其实真正的强势品牌，反而聚焦于小的领域。所谓品类优势战略，重点在于“略”，企业的出发点不是“能做什么”，而是“不做什么”。为了进一步阐述品类、心智定位，以及聚焦配称，方明酋长总结了“3个1”和“8个步骤”，通过浅显易懂的语言和逻辑，让企业家自己学会把握定位中的关键点。



江苏正和岛岛亲、德至锐泽总经理李祖滨先生从“先人后事”的管理理念、“先公后私”的选人标准、“团队绩效”、“双高企业文化”等角度分享了人力资源领先战略的核心观点，他还强调了企业克服优秀恐惧症，从一开始就选择卓越的重要性。

在新的经济形势下，闽商的善观时变，敢于拼搏，敢冒风险的精神尤其珍贵。在未来，正和岛携手闽商，定成就一批世界一流品牌，再创中国经济的奇迹。

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