2016年国考国税面试真题(考生回忆版)

 

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国考面试国税专项班03期:2月13日

永泰事业单位面试班01期:2月14日

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福建省考笔试33天:3月3日

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2016年3月6日国税系统面试真题(4题,20分钟,有题本、纸笔)

第一题:现在用发送消息的方式十分流行,有人认为这是一个很好的方式。有人认为信息商业味 浓,朋友圈变味了不正常中。对此你怎么看?

第二题:材料题,国税部门开展了一次税收宣传月的调查回访,纳税人普遍反映,宣传形式单一,一年只有一次等问题,假如让你组织开展税收宣传月活动,你如何组织开展?

第三题:你刚到单位不久,你单位的老陈很有工作经验,在一项工作中由于你不熟悉业务流程就把流程做了改进,但老陈说你太过于冒失,不高兴,批评你,之后你准备向老陈道歉,请现场模拟你怎么向老陈道歉?

第四题:你是上级志愿者组织部门派下来的工作人员组织活动,当地志愿者组织存在安排不合理、保障不完善等问题,请问你怎么处理?



2016年3月5日国税系统面试真题(4题、20分钟、有题本、纸笔)

第一题:有人说成功不能妥协,不妥协是成功的基石。有人说成功需要妥协,妥协是一种智慧。你怎么看妥协和成功的关系,结合自身经历谈谈?

第二题:你单位为了提高单位职员的人文素养,要举办读书活动,领导让你负责此事,请你提出三个有新意的主题,选择其中一个谈谈你怎么组织开展此项活动?

第三题:材料: 科长和单位年纪较大的科员陈大姐的对话

科长:单位考核这个事你已经做好几年了,今年还是你负责。

科员:考核是得罪人的事,费力不讨好,我不做。

科长:其他人都有重要工作了,你年纪比较大,简单的工作都做不了,还能做什么?还是你来做比较好!

科员:谁爱做谁做,反正我做不了,我不做。

科长:不行,你必须做,这是工作。

科员:我不做,如果一定要我做,我就去找局长反映。

科长:这……

根据对话内容问题:你认为他们各有什么不妥的地方?

第四题:小李是单位的员工,年终考核是第一名,但是科长认为小李太年轻,有不足的地方,没有给予评优秀,小李心里很委屈,甚至以工作压力大为由,想要调动到其他科室去,你是小李的同事,你怎么劝导他,请现场模拟下你怎么劝导小李?



2016年3月4日国税系统面试真题(4题、20分钟、有题本、纸笔)

第一题:秋冬交季,落叶纷纷,为城市增添了别样风景,然而第二天环卫工人就把落叶扫除了,政府说是为了安全考虑,你怎么看?

第二题:工作排序

一.八点领导通知你十一点半去机场接代表(来回需要一个半小时)。

二.八点半让你写一份材料在两点半召开的评优会上使用(大概需要两小时)并通知与会人员。

三.九点半领导让你陪同去医院看望干部。

四.中午同事提醒你今天是你去银行取在网上预定的纪念币的最后日期。

第三题:如今网络快速发展,然而一些老年人不会使用,你是社区工作人员,让你组织帮助老年人学会使用网络,如何开展?

第四题:模拟题:你因工作交接匆忙,致使同事工作失误,请模拟道歉。



201633日 国税面试

第一题: 漫画,一个瓶子,里面只有一点点东西,但是标签写着已满。针对这个写两个以上标题,并针对其中一个阐述。

 第二题: 你单位要开展税务开放日,你负责,设计三个以上的主题活动,并且针对其中一个具体说说,你怎么样设计?

第三题: 现场模拟,你是税务局员工,现在局里有个名额去会计事务所,但是你现在有个重要工作在手上。你想争取。你怎么和领导说,现场模拟。

第四题: 小王还是小张是你店里员工,有次上菜的时候不小心打翻了菜。弄到顾客身上。顾客很生气,要求赔偿。你是店长,你怎么做?



2016年3月2日国税系统面试真题

第一题:群众在办业务的时候有材料没有带齐,小张让他带齐再来群众不满意了,还向单位投诉了小张,小 张很委屈,你作为他的朋友怎么劝他。(现场模拟)

第二题:税务部门出台了手机纳税服务的手机终端软件,但是利用率不高,如果让你解决,你有什么建议?

第三题:交管部门出台了防止行人闯红灯的政策,在红绿灯路口设置栏杆,红灯时交警要关闭,禁止行人电 动车通过,绿灯时开放,对于这个现象,你怎么看?

第四题:排序题

一.科长要你下午14:30接待考察团

二.房东要你下午14:30面谈房屋续谈

三.父母下午14:30到车站,要你接

四.下午15:00老同事要来办退休手续

五.女朋友要你下午14:30陪她看病



2016年3月1日国家公务员面试真题:国税

第一题:漫画题

图片描述:一个人腰部以下就像树根一样,伸着胳膊,他的手的方向有一个吊瓶。取两个贴切的标题,并对其中一个结合社会现象阐述。

第二题:国家实行一带一路,小语种很需要,领导要你组织一个本单位的小语种建设方案,你怎么做?

第三题:领导给你派工作,每次要求的完成时限很短,导致你不能按时完成,你很苦恼,怎么办?

第四题:国税局某部建立一个税收资料室,很少有人去,利用率低,你是负责人,怎样提高服务和利用率,重点做哪些工作?




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