2017年2月14日如己会议

年也过完了，大家也应该收心了，该干嘛干嘛，不要觉得自己还在过年！所有一切都要恢复正常了！...



2017年2月14日如己会议

从正月十六开始一直到今天都还没有开会，但是会议又必须要开的，所以最后还是我把我要讲的内容用文字整理出来，为了确保大家看完，所以看完后必须在最后留言并截图发与群里，两个小时内没有的记2分！

一.收心！

年也过完了，大家也应该收心了，该干嘛干嘛，不要觉得自己还在过年！所有一切都要恢复正常了！

二.自我感知的上班舒适度！

其实我很喜欢现在上班的感觉：

1.真的有一群志同道合的兄弟姐妹家人在一起，为了一个目标共同努力，而且到家都和的来，都能彼此忍受彼此之间的一些好与坏！给我就真的是家的感觉，舒适！

2.我想要打造的团队能在大家的配合下都能去实现：

比如最严的扣分制度！

比如各种新鲜的服务体验！

比如大家的收入！

3.在我们所有家人的努力下，我能想象的到我们如己的未来不可限量！

4.感觉就是一群快乐的人在一起不是很累的服务好每一位顾客，然后得到我们所有人都想要的！

三.责任心！

1.首先不管任何一个人，我们首先都要确保店的正常良性可持续性运转！此为核心思想！

2.因为我们这群人合适，再就是为确保我们每个家人的收入，所以我们现在的人员配置是刚刚合适的，如果哪一个环节出现问题就不好操作了，全体家人从上往下，我们首先要严格完成自己职责范围之内的所有相关事务，这是基本的责任心！

3.有时候家人休息或者一忙，有些流程环节就会出现问题，所以这个时候就要我们所有家人具备超强责任心，多做一些力所能及的事情，其实这也可以说事还债【你忙的时候别人帮你做，别人忙的时候你帮别人做】也可以说是积福报！

我们不要被动而是要主动，我跟银莲说：不管店内店外，就算我们不是在如己在外面打工，我们都要去做一些力所能及的事情，也不要去在意什么回报，这就是积福报，福报虽然是我们看不着摸不着的，但是他可以影响我们一生!

四：独立性！

1.当我们在具备责任心之后，我们需要具备的是：独立性！

2.既然我们在工作，那么我们就要以店为核心，积极主动的为店的未来而出谋划策，只要是好的东西就要想办法去实现！这里强调的就是主人翁精神{你是老板，你觉得我们店应该还有那里可以做的更优秀}

3.这个时候我们有一些好的建议与思路的时候，我们还需要具备 的就是：独立性！自己的想法＋自己的做法＋综合别人的建议=你最终操作的流程【这个时候再来向我申请报备】最后出结果，而不是所有事情都来问我，那还不如我自己来！

五.我们现在面临的问题！

1.行政负责人

a.本来的目的是锻炼我们所有家人，但是如果说我们连一个星期都不完美坚持下来，试问，如果你真的是店长甚至是老板，请问你的店会怎样？

b.李猜在担任现在负责人的这个星期，我最多只能给予50分评价！

2.坦坦荡荡做人！

a.虽然我们是真的因为成本实际控制的原因而辞退公司派的经理，但是很多东西我们必须不的不去考虑，特别就是前台财务这块，这块我再次强调的就是任何人不容许出现任何问题，发现就严惩不贷，但是话说回来，我们这里其实没有多大问题，因为我天天在这里！但是我还是要告诉大家的是，我们不能因为目前短暂的利益而失去未来很多年的发展，而且我们也丢不起那个人！

b. 前台这块，重中之重，首先必须确保数据的严谨性，及时做好公司这块布置前台的任务，并及时报备！然后除去前台需要，其他时间又必须出来搞接待这块内容！

2.吃饭问题！

a.核心思想，确保家人的能正常填饱肚子！特别是确保助理有人

b.要么就是想办法找人弄！

c.要么就是发型师一带一！

d.这个海哥给个解决方案我！

3.细节持续的问题！

a.二对一的持续，比如刷头发！

b.送客出门的执行！

c.跟以上相内似的！

4.产品节约！

a.店内以及客人产品，没有报备的，私自使用一次500！

b.正常使用，明显浪费的，2分起底，视情况而定！

5.今年主打什么？

上次讲过的，那么就要开始执行！

6.2017雄起！

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