【大唐精神在河南】促“度电必争”成新常态~

截至3月31日，三门峡发电公司一季度完成发电量共完成发电量17.5亿千瓦时，实现利润总额同比增加1526万元...



截至3月31日，三门峡发电公司一季度完成发电量共完成发电量17.5亿千瓦时，实现利润总额同比增加1526万元，实现了确保实现“进A级”目标的“开门红”。这是该公司发扬“跳起来摘桃子”的进取精神，以电量营销为生产经营龙头，从保基数、拓交易、争市场等方面着手打造“度电必争”的新常态，所取得的阶段性成果。

在电量计划争取方面，针对河南省经济增速放缓，社会用电量减少、统调机组利用小时急剧下降的外部形势，该公司按照“以量为主、确保边际”的原则，结合自身具备的机组节能高效和环保排放优势，全力争取各种形式的发电量政策。通过积极与政府相关部门沟通协调，取得了两台630MW机组增容后的基础电量2.28亿千瓦时，确保了基本电量计划份额“度电归仓”。通过精心谋划抽水蓄能电量竞标工作，在激烈竞争中，争取到4.5亿千瓦时抽蓄电量计划，提高利用小时237小时。同时，该公司还积极争取其他电量指标，大力推进兄弟电厂代发电量和周边大用户直供电争取工作，努力做大“”全面提高市场驾驭能力。一季度，公司60万机组平均利用小时高于省内同类机组平均数33小时。

在强化实时调度方面，该公司从管理提升方面内外兼修，精细化对标管理，建立了以区域平均利用小时数为参照和目标电量为标杆的动态电量指标考核机制，按照“日、周、月、年”四维对标要求，将任务具体化、清晰化、可视化，将责任目标化、项目化、岗位化，渗透到各部门、各环节、各班组、各岗位，真正做到了“千斤重担众人挑，人人肩上扛指标”。该公司创新了抢发电量奖惩机制，从正面奖励和反面考核双向发力，激励员工立足岗位、度电必争，发扬“跳起来摘桃子”的进取精神，做好抢电量、控成本、防风险、创效益各项工作，确保“有电能发、有电早发、有电多发、有电发好”。今年3月份供热期结束后，经过精心分析电网负荷情况，该公司积极与电网公司进行协调，策略性启停机组抢发电量，第一时间投运了300MW和600MW机组各一台，为抢发电量再添动力。

从提升员工思想认识方面，为全面提升全员“度电必争”积极性，该公司党委组织开展了“强化六种意识，解决五个问题”解放思想大讨论活动和“大唐精神在三电”主题活动，引导干部员工提升“六种意识”，明晰“当前形势是什么”、“下一步该怎么做”、“要达到什么效果”等，并将弭差距、补短板的实际行动全面融入生产经营的各个环节，转化为外拓内控的有效措施。活动开展以来，共开展解放思想大讨论活动20余场，征集相关意见建议30余条，为抢发电量工作营造了百舸争流、群策群力的浓郁氛围。一季度，该公司综合电量计划完成率高于河南省30万等级以上机组平均数6.43个百分点，高于河南公司2.02个百分点，为实现企业综合效益最大化奠定了基础。

    关注 大唐河南