专访：菲律宾来华参观学习网咖业主Dar先生

问：能介绍一下您在菲律宾经营的网咖么？答：我的网咖叫MINESKI，在菲律宾共有80余家加盟店，上网终端70...



日前，由英伟达公司组织的来自越南、菲律宾、泰国、印尼等东南亚各国的29位上网服务企业家到我国重庆市，参观学习上网场所的中国模式。他们为什么要到中国来参观学习，他们所面临的政府政策和市场环境与与中国同行们有什么不同？《中国上网服务》陈胜喜今天在重庆专访了此次来华参观学习的代表性企业家之一——来自菲律宾一家名为“MINESKI”的连锁上网场所的业主Dar.Cayabyab先生。

问：能介绍一下您在菲律宾所经营的网咖么？

答：我的网咖叫MINESKI，在菲律宾共有80余家加盟店，上网终端7000多台，平均上网小时费用在0.4至0.5美元（约合3元人民币）。在2008年时，由3位菲律宾华人和1位马来西亚人共同投资创建，是菲律宾第一家使用无盘工作系统的上网服务企业。

问：菲律宾政府对网咖的管理政策是怎样的？

答：一般来讲，18岁以下的人士从早上到下午4点这个上课的时段是不能进网咖的，下午4点以后是允许的。各地政府规定了网咖与学校的最小距离，以马尼拉市为例，规定是不能小于50米；不同城市规定的距离不同。

问：在菲律宾，网咖的消费者构成是怎样的？

答：大部分是大学学生，95%左右的用户以玩游戏为主。

问：对比中菲两国的网咖有什么不同？为什么想到中国来参观学习？

答：这次参观学习是应英伟达公司邀请、由英伟达公司组织而来的。在为期4天的参观学习过程中，参观了重庆市转型升级的先进上网场所，希望能把他们的好模式带到菲律宾，以使我们的网咖也能够提升。在马尼拉，绝大部分网咖的规模较小，以夫妻店为主，终端台数只有一、二十台，以小店铺的方式经营。这种模式不先进，大部分没有什么管理而言。而在中国，我们参观的上网场所不仅规模大，而且环境好，重要的是绝大多数上网场所都有一套完整的管理系统和流程，有明确的发展方向。

问：除了规模、环境、管理上的区别，您在参观过程中还有哪些感受？

答：最大的不一样是盈利模式。中国的上网场所的盈利模式非常创新和繁多。收入不仅靠电脑的上网费，还有更多的渠道（饮品、电竞等），而菲律宾的上网场所目前还是仅以上网费为主要收入来源。这很新奇，对我们启示很大。另外，菲律宾的上网场所对设备配置和装修不太注重，而中国的上网场所在这两方面都比较注重，竞争也比较激烈。

问：您觉得中国的上网场所还有哪些不足？有什么建议给他们么？

答：应该说，中国的上网场所的状态比菲律宾领先很多年，如果一定要说不足，唯一的不足就是发现个别场所对禁烟还不够重视。在菲律宾，越来越多的家长不愿意让自己的孩子吸烟、或者到有人吸烟的场所中去。如果不重视这一点，对未来的形象肯定要有一些担心的。

（待续）

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