【思维教育】团队超越—思维导图助力学习型组织

应用思维导图促进系统思考系统是由两个或两个以上的元素相结合而形成的有机整体，系统的整体不等于其局部的简单相加...



应用思维导图促进系统思考

系统是由两个或两个以上的元素相结合而形成的有机整体，系统的整体不等于其局部的简单相加，系统的要素和要素之间存在着紧密的相互联系。根据蝙蝠效应，如果仅仅从局部思考问题，则将可能导致严重的风险。在科技发展速度迅猛的今天，企业或组织发展中因为小事导致雪崩的例子数不胜数。

作为团队学习的核心内容之一，系统思考能极大地简化人们对事物的认知，给我们带来整体观。系统思考的具体方法包括：整体法，在分析和处理问题的过程中，始终从整体来考虑，把整体放在第一位，而不是让任何部分的东西凌驾于整体之上；结构法，注意系统内部结构的合理性；要素法，对各要素考察周全和充分，充分发挥各要素的作用；功能法，为了使一个系统呈现出最佳态势，从大局出发来调整或是改变系统内部各部分功能与作用。在此过程中，可能使所有部分都向更好的方面改变，从而使系统状态更佳，也可能为了求得系统的全局利益，以降低系统某部分的功能为代价。

思维导图关注整体、结构、要素，规避了常规思考“只见树木不见森林”的弊端，其自身就是一种系统思考支持工具。在具体实施时，思维导图软件还提供了大量的模板，这能够进一步帮助我们更周到、更全面地思考问题。

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