创新工作室里的“大拿”们——梁宏书：带头攻关“拿”下业内“NO.1”

我们生活中常说的“大拿”，通常指在某一个领域非常专业，别人所不能的。...

我们生活中常说的“大拿”，通常指在某一个领域非常专业，别人所不能的。当然，“大拿”还有一般人所不具备的智慧，这种智慧在具体实践中发挥到了极致。别人所参不透的事，到他那里立即解决。

近年来，企业注重发挥创新工作室示范引领作用，把支持和创建创新工作室与高技能人才队伍建设紧密结合，激发职工的劳动热情和创造活力，推动企业技术进步和产业升级，而“大拿”则往往成为了这些创新工作室的带头人，在企业的发展中起到了积极的带动作用。

今天，我们继续推出创新工作室里的“大拿”们系列报道，让我们一起了解一下这些行业先锋们的故事。“你们的反渗透膜处理技术在国内乃至国际都是NO.1！”曾到河钢唐钢能源科技分公司给水二作业区参观考察的美国陶氏化学公司科学家Tina Arrowood竖起大拇指说。去年以来，梁宏书带领以他名字命名的“梁宏书创新工作室”成员，研究独创了反渗透膜表面处理技术，不仅解决了国产反渗透膜抗有机物污染性能差难题、填补了国产膜用于钢铁废水处理系统这一空白、摆脱了对洋品牌的依赖，而且年可节支增效近300万元。■梁宏书创新工作室正在进行课题研究

反渗透机组是生产除盐水和软化水的设备，反渗透膜是反渗透机组的重要元件。利用反渗透膜来过滤去除钢铁废水中的盐分等杂质，生产高品质钢铁用水，供给高炉、冷轧等用户使用。但是，由于钢铁废水中有机物和微生物含量高，国产反渗透膜的抗有机物污染性能较差，其有机物很容易粘附在反渗透膜的表面，导致反渗透系统进水压力升高、产水量降低，所以，钢铁业内均采用美国等国外进口的“洋”反渗透膜。

虽然“洋”膜件运行稳定，抗污染性能高，但其价格昂贵，按其每两年需换新一次计算，仅更换一组反渗透膜元件就需要费用180万元。为了根治反渗透膜的“洋品牌”依赖症，降低费用支出，梁宏书带领创新工作室的成员，从前期市场调研到最后创新方案出炉，整整用了一年的时间进行技术攻关。

梁宏书和几名技术人员在对标国内外先进企业的基础上，先后对陶氏、海德能、东丽、西门子等国外品牌和时代沃顿、北斗星等国内品牌膜元件的实际使用情况进行了详细对比分析，最终选定某国产品牌的反渗透膜进行专项研究试验。

为了克服国产反渗透膜抗污染性能差的短板，梁宏书针对钢铁废水中有机物和微生物含量高的特点，反复试验，不断改进，最终研发出国内独创的膜表面处理技术，该技术可对国产反渗透膜抗污染层进行氧化处理，使其抗污染性能提高50%，降低有机物对膜的污堵速率70%以上。

梁宏书介绍说，目前，国内部分钢企由于无法解决城市中水和钢铁生产废水中有机物和微生物对反渗透膜的污堵难题，仍采用品质较高的地表河水或地下水作为循环水的补充水，若该技术推广应用，可大大提高国内钢企城市中水和工业废水的综合处理和循环利用水平，有效地保护地表和地下水资源，对钢企节能减排工作有着深远的意义。

综合河北工人报 编辑：刘志超 

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