触碰红线，便将失去资格——再论贯彻落实董事长的“五不讲”

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规范销售，消除公司发展中的隐患，以赢得更好的社会口碑，“五不讲”为国一所有员工划了红线。

红线，某种意义上比底线更为重要。底线是不能超过的、最后的界限；红线是预警的，超过就会出现严重后果。底线关乎人的品质和是非观念。而红线更多的是关乎规则，一不小心就会彻底消失，失去生存的资格。“五不讲”作为销售工作不可逾越的红线，要牢牢刻在心中，松不得，碰不得，并且要坚决落实到销售工作中，以确保公司健康有序发展。

首先，公司强调“五不讲”并非不信任销售人员，而是出于对一线销售员工负责的态度，希望大家能够“开心工作，快乐成长”。有些人总喜欢眼往外看，羡慕那些曾经的同事短短几年就腰缠万贯。殊不知很多人最终都落得身陷囹圄、与铁窗为伴。开心的活着，快乐的活着，是安身立命的最大保障。所谓“人间正道是沧桑”。虽然沧桑，但安全，平坦；抄小道、走捷径，难免荆棘丛生，充满危险。“五不讲”是公司最大的安全环境，坚持“五不讲”、做到“五不讲”，公司才能越做越大，员工也才能在国一开心工作、快乐成长。

其次，“没有规矩，不成方圆”。“五不讲”是检验我们销售工作的一把尺子，从制度上保证了公司在发展的道路上不走弯路，不走偏路，是公司的罗盘和指航。古人说：“智者千虑，必有一失”，“人非圣贤，孰能无过”。公司销售人员每天都在与客户打交道，都希望能够取得很好的业绩，难保不会跟客户讲些过头的话、出格的话。但即便无心之失，也可能带来很大的麻烦。“五不讲”就是公司的最高戒律，销售工作都要时时以此衡量。

再次，要保持公司业绩稳步提升，就需要坚守底线，不触碰红线。诚信对待客户，客户就是你的朋友；虚假对待客户，客户就是你的仇敌。所谓“万钟则不辩礼义而受之，万钟于我何加焉”。意思是，万钟的俸禄如果不辨别是否合乎礼义就接受它，这万钟的俸禄对我有什么益处呢？红线是道义，失去了“义”，得到的“利”再多，终究只能是作茧以自毙。但“鱼与熊掌不可兼得”也并非绝对。只要在我们要时刻绷紧“五不讲”这条红线，转变销售思路，不断学习，提升自身文化素养，运用文化营销，把提高业绩与规范销售相结合，将产品中的文化价值传递给客户，客户既能获得精神享受，员工又能得到实际的利益，公司也能收获口碑和荣誉，就如同藏品可期待实现的价值一样，也一定是可期待实现的结果。

触碰红线，便将失去生存资格。这个警钟，要时刻鸣响在耳边！



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