为深入贯彻落实厂“苦干实干一百天
誓夺生产建设主动权”劳动竞赛活动，确保全年原油生产任务顺利完成。安五作业...
为深入贯彻落实厂“苦干实干一百天 誓夺生产建设主动权”劳动竞赛活动，确保全年原油生产任务顺利完成。安五作业区以厂劳动竞赛为契机，广泛动员全体员工，于3月22日清晨召开“苦干实干一百天 誓夺生产建设主动权”劳动竞赛动员会，全力冲刺原油生产总目标。全区共23名干部员工参与此次会议。
强化员工责任到位 该区层层召开劳动竞赛动员会，严格要求生产调控中心将生产运行计划，工作量细化到每个单元每一天每一班，做到人人肩上有责任、人人身上有压力，各尽其职、各负其责。同时，要求作业区、各单元管理干部每日上井上站必须“带着问题、发现问题、解决问题”，对影响油井正常生产的各种因素要做到早发现、早汇报、早处理，确保当天工作优质高效的完成好。机关各组室每日都有至少一名值班干部，确保各项工作平稳开展。
生产管理措施到位 面对目前严峻的生产形势，该区自上而下变压力为动力，把老井稳产作为原油上产的主攻方向，努力攻克难关。精心优化各项生产措施方案，加大上产措施力度，加快实施高效增产措施，努力减缓油田递减，做好“稳油控水”工作。对产量出现的波动做到当天分析，制定出具体解决措施。技术人员积极做好异常井跟踪分析，实施单井产量日分析制度，技术人员根据现场录取的资料结合前几天的生产动态进行资料分析，全面分析动态资料，查找产量波动原因，及时提出相应措施来确保生产稳定。
综合治理监管到位
为了保证原油点滴入库，该区在综合治理上狠下功夫，劳动竞赛期间要求作业区班子成员、机关组室每天带队查夜，生产单元按照作业区安排及时出车查夜，中队配合协同查夜。机关查夜人员检查重点油区综合情况包括基层查夜人员是否在岗、睡岗，检查生产单元站内当班员工是否在岗、睡岗，并做好记录，于第二天晨会通报查夜情况。基层查夜人员根据作业区及生产单元安排查夜，严禁脱岗、睡岗。数字化监控岗及站内小班监控视频，如有异常及时上报查夜人员。
考核奖励落实到位 该区计划设立“夺油上产金牌单元”、“立功先进单元”、“立功先进个人”奖项。根据月度考核和竞赛总体产量完成情况，评选无安全环保事故并超额完成竞赛目标的单元，授予“夺油上产金牌单元”荣誉称号；对无安全、环保事故并完成竞赛目标的单元，授予“立功先进单元”荣誉称号；对在劳动竞赛中贡献突出、业绩优良的先进个人，授予“立功先进个人”荣誉称号。由此激发全员上产热情，大力营造“你追我赶”劳动竞赛氛围，全面掀起夺油会战热潮。
【 本期供稿：综合管理室 范敬敬 】
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