书店问答_【境自在悦读馆】

别叹息x0a也别着急x0a书店x0a我总感觉刚刚见到你x0a你像春天里的花朵x0a长在秋天里x0a你又像冬天里的花朵x0a长在我的心里...

近日几篇关于豆瓣书店的报道再一次将人们的目光引向了实体（独立）书店，一则是豆瓣（北京）书店被“围墙”困扰，另一则是豆瓣（武大）书店发起的房租众筹。（两则消息的具体内容可以在网上查找）

报道内容基本反映了实体（独立）书店的现状，对此我无意评说，只想将自己时常碰到的一些情况整理成问答和大家聊聊，一家之言，姑妄听之。

问：什么是书店？什么是实体书店？什么是独立书店？

答：书店早先是销售和展示书籍的商店，其主要功能是通过承载写作者文字的图书传播思想、普及文化、联系读者和促进出版等。现在的书店在一定程度上还是一座城市的文化形象，书店的兴衰也在一定程度上反映了国家社会的发展变迁。实体书店是相对于新时期网络书店兴起后的一种分类名称，主要是指有着实体铺面的书店。独立书店则是指有着独立思想、独立特色和独立经济性的书店。本文下面所谈“书店”说的是民营实体（独立）书店，国有书店和多元化企业集团开办的民营书店因其可能会有特定的经营战略则另当别论。对于读者来说，不管是什么形式的书店（图书馆），只要能提供好书，总是一件好事。书店与图书馆的本质区别在于她是自负盈亏的经济实体。

问：在书店工作是不是特别美好？

答：和其他岗位一样。对于书店工作，很多人是不是这样想的呢！一方面觉得在书店工作轻松自在，另一方面又觉得书店不赚钱，无法实现自己的财务自由，所以最终更多人是一种羡慕但却步的态度，想像着有朝一日不缺钱或退休了再来做一家书店。前几天看到一位在书店工作的小伙伴在文章里写道“盆友，你是否以为书店店员的工作是这样的：坐在藤椅上，喝着铁观音，一手抚摸着猫，一手捧着《飘》？Too young too simple sometimes naive。实际情况呢，外看是乌托邦，其实是富士康” 。他的描述或许有些调侃和夸张的意味，但真实的书店，确实不是有些人想像的那种美好惬意的休闲时光，她和其他行业一样，既充满了柴米油盐酱醋茶的内容，也充满了酸甜苦麻辣的味道。

参考文章：

境自在900天——书店的日子还长着呢！

问：读书是为了什么（到底应该怎样读书）？

答：生活。读书的作用早已被总结得非常丰富，但在我们的日常生活中，又有太多人并没有把读书当作每日不可或缺的一部分。那读书到底是为了什么呢？我们认为不管是什么形式的读书，最终都应该是为了生活，这里所说的生活，不是指谋生，而是说读书再多再深，终须回归生活，通过读书、思考和行动，让我们能够更加平和客观的看待生活，明白生活，有着合宜自己又无伤他人的生活方式。杨绛先生说，年轻的时候以为不读书不足以了解人生，直到后来才发现如果不了解人生，是读不懂书的。读书的意义大概就是用生活所感去读书，用读书所得去生活吧。这也是我们书店希望传递给读者的主旨思想。

参考文章：

读在生活中

每个人都是读书人 ——写给应该每天都是读书日的“世界读书日”

怎样才是在书店的最佳姿势

问：网络书店是实体（独立）书店难以为继的主要原因吗？

答：不是。网络书店和实体书店，还有图书馆，都应该是推动全民阅读，提升国民素质的有生力量，应该是互为补充，共同进步的。就是算上网络书店的图书销量，我国人均阅读量也是低得可怜（图书市场需求不稳定也是影响书店生存与发展的原因之一。相比其他消费方式，买书对于许多读者或消费者来说，仍然是一件慎之又慎的事情），我都不好意思披露数据。造成目前网络书店和实体书店表面矛盾的原因我们觉得主要在于图书（价格）立法不完善及市场环境不够规范，各类书店进货价格差别太大，还可能导致图书定价虚高，再加上某些书店利用这种情况采取垄断倾销等不正当竞争方式抢夺市场份额，从而造成现在网络书店和实体书店看似水火不容的局面。在这样的市场博弈中，除了实体书店惨败以外，其他几方也不见得就是赢家：读者看起来享受了折扣买书，但由于可能虚高的书价说不定会因此付出得更多；网络书店通过打折卖书收获了关注量，然而现在也开始走线下铺实体店的路子；政府更会因为实体书店发展不力，无法创造利润正常缴税而损失了一块可能存在的财政收入。

问：书店到底应该怎样活着？

答：正常且有尊严的活着。每每提及书店，人们总是时而美好，时而悲情，好像她只能是一个特别的存在。书店的现状，其中不乏一些玩票（非贬义）的爱好者对读者的一种美丽误导，这些人往往打着文化和情怀的旗号，过度强调书店的文化和公益属性，“这就是我的爱好，也不指望她赚钱”等等诸如此类的话语时常出现在我们耳边，时间一长，人们也自然而然地对书店只谈美好不谈钱习以为常了。这类书店，本质上其实就是图书馆。在这一点上，我特别欣赏高晓松和麦家的做法，他们分别在北京和杭州开设了供读者免费阅读的场所，一个叫“杂书馆”，一个叫：“理想谷”。名字和定位都实事求是，相信很多读者朋友们都去过。还有一类，虽然也叫书店，但其实书可能只是他们用来附庸风雅的摆设，对此我们就不必展开描述了。书店，就是一个正常的经营实体，其文化属性和部分公益属性只是她行业特质的一部分，最重要的是通过销售图书、传播思想、普及文化和联系读者等方式，实现足以弥补各项运营成本费用的经营收入，进而创造利润，上缴税收，完成书店社会效益和经济效益的统一。现在总说不断上涨的房租和人工是导致实体书店开不下去的主要原因，这种论调是经不起推敲的，又有什么行业的房租和人工不高呢？解决这个问题还是要靠书店自身实现更多的收入，而不仅仅是税收减免和海市蜃楼般的补贴。收入都没有多少，减免税收又能有多大意义？一些有着众筹激情的爱书（店）人也可以把关注点更多的放在有着优秀品质的书店身上，在能满足需求的前提下更多给予日常消费性支持，这样一些好书店可能就不会走悲情的众筹路线了。总而言之，我们必须要遵循规律（就像西西弗书店老板说的那样，做好书店不仅仅是了解书、了解文化，更要懂市场、懂经营、懂读者），专注自身品质，持续创造能够满足读者需求的价值，做好书店应该做的事情。

参考文章：

书店到底应该怎样活着？

【自在视点】实体书店能否成功突围

问：我为什么要开一家书店？

答：书店就是我安身立命的地方。这是我在书店里被问到频率最高的一个问题，而且往往提问者早已给我设定了答案：情怀、梦想、爱好，还有一个就是不差钱。不开书店，我也许会开一家餐馆、酒吧，或者咖啡店，没有什么太过特别的，具体内容可参见下面两篇小文，里面应该说得很清楚了。

参考文章：

书店是我的孩子

我爱，故我在！

问：“境自在”是一家怎样的书店？

答：“境自在”是一家希望将书店做成书店的书店，是一家有着浓郁生活气息的书店。读者和好书是这里最美的风景，静心阅读是这里最美的姿势，读书思考践行是这里最美的生活状态。

参考文章：

做一家有机书店，可好！

一路上有你

读者永远是书店最美的风景

问：书店以后会是什么样子？

答：随着社会发展进步，人们对于精神生活的需求只会越来越多，越来越高，即便从现在网络书店的图书销售数据来看，还是有着相当的市场需求和读者群体的。实体书店在网络书店的影响下，书店人也都在主动或被动地思考着，行动着，先锋书店模式、方所书店模式、西西弗书店模式以及其他一大批有智慧的同仁们专注经营着各种类型的生活美学空间。展望未来，不管是什么形式的书店，只要始终紧紧围绕优质图书，持续提供满足读者需求的商品，就一定能够大有可为。如果市场环境能够不断规范，行业法律法规不断完善，那么书店的春天不仅会来，而且每年也都会有的。