【福田故事】十三载敬业乐群 演绎责任与担当

 

 陈丽

 福田汽车2016年度巾帼标兵 



今年是陈丽在福田工作的第13个年头，像无数的福田人一样，她把最美好的年华献给了福田事业。

同样，在福田这列通往荣光的高速动车上，从学生到高级人力资源管理师，从基层员工到部门负责任人，她也在不断成长与超越。

时代事业部奥铃工厂2004年建成，2005年正式投产，她是进入奥铃工厂的第一批大学生。曾期待挑战，曾尽情规划人生，如今业务精湛，荣执巾帼标兵。回头看一看走过的路，是一步一个脚印，书写着踏实与成长、刻画着责任与担当。

平凡岗位书写不凡

一年视离经辨志，三年视敬业乐群。这既是求学者的必须历程，亦是从业者的人格体现，十余年的工作经历更是锻造了一个强者。诚然，在整个集团林林总总的组织架构里，陈丽的岗位是平凡的，难得的是，她在这平凡的岗位上书写的是不凡的人生。



“工作永远排在第一位”，这是她多年来工作的信条。2014年以来，时代事业部先后开展了伽途、G03、M4等新业务，人力资源调配面临一次次考验，为此她多方协调，积极招聘新员工、培养新骨干，保障了业务正常开展。2015年十一长假期间，正值时代、瑞沃、伽途业务整合划分的关键时期，为确保各业务人员找到最适合自己的岗位，她放弃休息时间，加班加点，顺利完成了人员整合拆分工作。如今，奥铃、欧马可生产业务划转，动辄数百人员缺口，她敢于担当，积极应对，又投入到了忙碌的人员招聘及配置工作中。

我们习惯了她的忙碌，也看到了她在平凡的岗位上创造的不凡业绩，先后获得集团级和事业部级先进称号三十余个，她精湛的业务能力及管理水平得到了事业部领导同事的一致好评。

  独善乐，不如众善乐



团队的作风往往是管理者作风的体现。在陈丽的带动下，勇于担当、敢于挑战成为科室的良好风气，科室人员养成了不怕苦、不怕累的工作态度。近年来在面对复杂的人才市场变化时，她和团队积极应对，主动出击，与各大职业院校及劳务公司逐步建立起长期合作关系，特别是与诸城技校、临沂工职学校等职业院校合作，实行订单式人才培养模式。每年生产旺季期间，直接从学校补充汽车专业的学生，通过灵活的人员配置方式满足各作业部门复杂多变的产业工人需求。在开发合作院校及劳务公司过程中，她和团队做了大量工作，无数次协调沟通，无数个加班加点，而忙碌之外收获的是团队的信心、成功的喜悦。

她分配工作，因人而“宜”，让每位员工工作效率最大化。她教导员工不凭空臆测，落实清楚的事才有发言权。她鼓励员工多学习、告诫员工学以致用……凡此种种，帮助员工不断成长进步。她所在部门及科室连续多年被评为“优秀党员责任区”、“先进部门”、“先进科室”，科室员工也不乏各类“先进”、“优秀”。

  一千个人眼中，一千个她



作为科长，她心细严谨。下属员工眼中，她雷厉风行，几近严苛，对所有的公文逐字逐句把关，错别字、标点难逃她的火眼金睛，更别说文句语病了；业务部门眼中的她，不是很好说话，不合规的事容易在她这里碰钉子；领导眼中的她，是能独当一面的左膀右臂，是业务娴熟的好帮手；朋友眼中的她，是“丽科长”，是“阿丽”，是乐于助人的“小伙伴”……或许一千个人的眼中，有一千个她。

这一千个她，其实只是在认真地做自己。从决心踏入人力资源管理工作之日起，她就暗下决心，既然选择了这一行，就要秉承认真负责的工作态度，干出点成绩来，从此便扎根人力资源业务。

很多人长时间从事一种工作，受困于惯有的思维及做法，不愿意创新和求变，不愿意打破原有的制度流程，导致业绩水平停滞不前。她勇于创新，敢于打破习惯性思维，先后对事业部的人员招聘流程、内部调动流程、员工休假管理流程、员工绩效管理、人力资源预算管理等业务流程进行了规范梳理，进一步理顺事业部的各项人力资源管理业务，促进事业部人力资源管理水平的不断提升。

干一行，爱一行，精一行，谈到未来，她表示会继续脚踏实地的做好人力资源管理工作，勤勤恳恳的做好管理服务工作，认认真真的做好每一件事，做一名爱岗、敬业、奉献的福田人。

（文／  时代事业部   鞠文宙）