技能传帮带 精神永传承

2017年度导师带徒活动...

“导师带徒”活动开展已经四年头，从刚开始签约90多对到今年的340多对师徒，从生产岗位到管理岗位，遍布了公司20多个处室上百岗位，一个践行“传技能、帮思想、带作风”的良好实践蔚然成风。

公司高度重视“导师带徒”工作，加强组织领导，实行归口管理，建立活动机制，落实物质待遇，抓好跟踪考核。各处室针对生产岗位的中关键、重点和技术人才出现断档的岗位工种，认真做好选师配徒的签约工作。在活动中各处室都规范了师徒合同，正如工会主席张伟所说的那样：师傅多了一份牵挂和徒弟多了一份责任，少走弯路，尽快提高，师傅身上优良的品质和作风学到手，更多传承的是“国之光荣”的精神。公司工会积极主动顺应公司发展战略，充分利用好秦山核电的中国核电人才培养摇篮，为公司人才队伍建设提供一个重要的平台。为尽快提高新员工的专业技能水平，“导师带徒”的良好实践能够发挥更大的作用。技能培训处在“导师带徒”活动中，制定不同岗位具体的师徒职责和不同阶段的培训计划和培训目标，通过举行师徒签约仪式、公开培训计划目标等措施，本着“缺什么、补什么、教什么”的原则，认真抓好教学工作的落实。业务理论学习，以导师指导、徒弟自学与举办业务理论培训班相结合的方式进行。实践训练，采取导师手把手传带。当徒弟具有一定的基础后，导师则给其压担子，鼓励徒弟大胆创新，放手让徒弟干，培养徒弟的独立上岗和独当一面的能力，把学习培训工作落实在岗位上。为掌握师傅传技解惑进度，各处室认真抓好定期检查和针对性的指导工作，并协调解决具体教学过程中遇到的问题和困难，为教学工作提供有利的条件。同时，为鼓励导师倾心、竭力带好徒弟，激励青工刻苦学技练艺，各处室对表现突出的优秀师徒在转正定级、提拔 使用、职称评聘等方面优先考虑，为下阶段评选公司“金牌师徒”工作奠定基础。经过几年来的实践，公司“导师带徒”活动结出了累累硕果，多次荣获“先锋党员”导师黄慧敏，荣获中核集团“技术能手”徒弟周伟，像这样的名师高徒举不胜数，在公司已形成“师傅带徒弟，精心传绝技，徒弟尊师傅”的良好氛围，徒弟的敬业爱岗意识明显增强，学技术、学业务的热情明显提高，技术水平和工作能力普遍上台阶，整个活动呈现蓬勃向上的良好势头，“导师带徒”活动是人才培养、队伍建设具体落实的一个平台，是真正发挥“传、帮、带”的作用的着力点，今后将培养出更多高度责任心的核电“名师高徒”。（文图：胡伟平）

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