2016总裁商业革命-吉隆坡 Day 2 商业革命火焰高，总裁南洋逞英豪

中国青岛红领集团的张代理董事长为东南亚企业家们带来了工业4.0互联网时代的传统企业发展的关...





商业不是学习不是简单的说教，也不是枯燥的接受， 来自中国大陆，台湾，马来西亚、新加坡及东南亚各地的企业家门在吉隆坡的《总裁商业革命》课程现场仿佛置身商业实战的战场，学习、讨论、分享、小组竞赛、完成作业、用行动践行总裁商业革命。企业家们满怀热情再一次来到学习的会场开始新一天的学习。



中国青岛红领集团的张代理董事长为东南亚企业家们带来了工业4.0互联网时代的传统企业发展的关键分享。

张代理董事长分享的主题为：酷特智能，智造精彩未来。

红领是一个非常传统的服装企业，通过改造，变成了一个科技企业，变成了一个高附加值的企业。1.我们做了什么？将传统企业7000人缩减到3000人，一下子做巨大转变是存在风险的，之所以敢做，是因为正确的选择和定位是成功的一半。前后投入数亿资金，在合适的年代发展出了合适的转型模式，成就了红领集团的源点价值。红领的源点价值在于数据驱动的智能工厂；工商一体化的C2M商业生态；工业化的手段和效率制造个性化产品。2.为什么这么做？红领在发展转型的过程中，发现了一种平行理论，那便是要将实业与网络交互，以此达到一个平衡的状态。这个时代是网络时代，移动互联的时代，互联网+时代的到来，创造了全新的生活方式，也滋生出时代、商家、顾客的不同需求；碎片化和个性化需求，以此来驱动M完成交易的C2M商业生态。所谓C2M，C是消费者的需求，M是制造商。3.取得了什么成果？取得了完全自主知识产权的源代码，SDE源点论数据工程。创造了一个平台化商业模式，即人人是设计师，人人是消费者、人人是经营者、人人是创业者的全新商业文明。用工业化的效率制造个性化产品，用数字化、信息化、智能化技术搭建C2M交互环境；支持让消费者以最简单、最方便、最合理、最愉悦的方式实现定制梦想。C2M+O2O的模式完全“以消费者为中心”，支持两点一线交互，彻底消除中间环节，真正为C（customer客户）端消费者创造价值，彻底颠覆陈旧的商业规则。现在是信息技术，网络技术的时代，传统行业的企业家不要再顽固自封，要学一些真本领，跟上时代的步伐，走出一条信息化创新的道路，让传统企业更加强大，行业更加坚固。4.未来做什么？C2M商业生态将贡献惠及人类的全新工业文明。这个生态圈将为中小企业提供转型升级解决方案；传统工业升级改造方案；满足碎片化需求解决方案；满足个性化需求解决方案；数据驱动智能制造；C2M全新工业生态。当我们的观念开始转变，开始愿意突破自己，改变自己，并且不断学习进步，企业在未来必将在能够找到自我的源点，找到核心价值.张代理董事长请大家在未来关注红领集团的全新面貌：酷特智能。酷特智能愿意请各位总裁商业革命的企业家来做客，与各位企业家进行交流合作，整合资源等商业活动。

接下来，为大家带来分享的是青岛红领集团副总裁柳屹立，她还是酷特商学院以及创业孵化器负责人。



2015年红领集团转型升级为酷特智能。曾经的红领是一家传统企业，服装板块中的定制业务取得了非常大的成功。2003年在并不盈利的条件下，仍然坚持研发，专心专注研究个性化定制以及互联网+工业。不但完成了从一天1件套到每天3000件套的升级过程；还通过13年的专注研究互联网+工业创造了适合自己的道路，找到了存在的价值，形成了源点论思想体系。



柳屹立副总裁还分享了互联网时代的特点以及在目前工业4.0时代哪一些公司可以胜出，哪一些公司有更多的机会（输出技术解决方案公司、为中国制造业转型工业4.0过程中的技术供应商、原生智能工厂或传统工厂转型为智能工厂）。柳屹立副总裁还主要分析了酷特智能的核心价值。1.数据驱动的智能工厂。2.工业化的手段和效率制造个性化产品。3.工商一体化的C2M商业生态。去中间商、代理商、渠道商——C2M构建诚信、公平、性价比最优的、服务最佳的全新商业文明。



下午林伟贤老师继续为各位企业家带来了新一段精彩的模式创新的分享

什么是管理模式？

管理模式：从特定管理理念出发，在管理过程中固化下来的一套操作系统，可以用公式表述为：管理模式的硬件=管理理念+系统结构+操作方法老板一定要开学校，这是一个身份；老板一定要成立一个基金会，这是一个地位；再小都无所谓。老板是教主，员工是传教士，客户是信徒。老板就是打造平台，制定规则。决定游戏的赚钱，玩游戏的给钱。系统三要素标准化，科技化，人性化。一.文化的力量：企业共同语言的打造企业文化表现出来就是一个企业的外在形象和企业员工的一言一行。一个会表达的老板与一个不会表达的老板，会产生成倍数的业绩差距，这是平时不为人所注意的小细节，，但是影响巨大。  今天的老板要学的第一门功课就是协助员工内部创业。让优秀的员工成为企业的一部分，就能带来意想不到的收益。员工内部创业，可以让老板看清员工。如何将商业趋势应用在企业经营中，将商业的优势掌握到位，运用有效的商业系统构建起自动运转的体系，在团队的管理中应用爱与支持和游戏规则处理完善，做好家庭与事业的平衡，用更好的方式理财，做好投资，



商业模式的定义

商业模式就是企业家为了最大化企业价值而构建的企业与其利益相关者的交易结构。一个好的商业模式最终总是能够体现为获得资本和产品市场认同的企业价值





商业模式的特性

可预期的增长和规模；突出的竞争优势；平均水平的资源可以产生高水平的绩效，分享合作。

晚餐后总裁商业革命的英雄战士们再次回到战场，开始晚上的学习

4月21-23日的青岛红领站我们不见不散。

项目一 标杆企业游学 

由酷特智能专家顾问为您讲解酷特智能C2M商业模式，深入智能工厂内部参观学习核心流程并全流程体验‘’互联网+工业‘’发展

同时开设多条参访路线：①红领海尔线②红领海信线③红领青啤线④其他线路

项目二 深度研修 

为传统企业转型找到方向和出路，走出目前困境。由亲身参与13年升级改造的高层、专家、工程师复盘酷特智能转型过程，“手把手”传授转型经验，帮助您搭建互联网工业智能工厂、C2M商业模式。

酷特商学院，源点论思想，酷特文化和C2M商业模式的发源地。整合全球专家资源，为客户量身定制课程，助力学员企业转型腾飞，创新管理模式，成为行业翘楚。

项目三 数据驱动的智能工厂复制改造

智能工厂复制改造：以“酷特智能”为蓝本复制工厂，以SDE为方法进行工程改造，“手把手”帮助传统企业打造智能工厂，将传统企业升级为“以消费者需求驱动”的互联网企业，高端制造业, 数据驱动的智能企业。

SDE方法诊断：由酷特智能专家团队到现场帮助企业进行诊断，帮助企业设计转型蓝图，为企业转型升级提供路径和方法

项目四 大众创业 万众创新平台合作

创业孵化基地：综合性，创新性跨境创业孵化平台，响应国家号召，为中小企业在青创业孵化提供全程服务，助推创业企业新三板上市及稳健发展

众创平台：专业服务于创业者，为创业者提供从产品到服务、培训、工具、到盈利机制的全套解决方案，让创业和盈利变得最简单，轻松实现财富梦想

众筹移动大巴| 门店加盟：用互联网思维做未来最好的生意，以众筹人脉的方式做粉丝营销，移动大巴+体验门店=精准流量+粉丝营销，发展粉丝经济

项目五 商学院VIP会员招募

酷特商学院VIP学员招募，打造尊享的课程体系，创立全流程总裁培训班，不定期举办展会，沙龙讲座，商业革命班，无边界整合资源，搭建平台，实现共创共盈，用世界的力量改造世界。

项目六 外出授课 

由酷特商学院专家导师提供外出授课服务，“手把手”帮您企业长肌肉，面对面交流转型经验 ，源点论思想，管理思想，全新商业模式，C2M商业生态，人力资源管理等分享。

项目七 服装高级定制 

享受酷特智能的专属私人定制体验，个性化服装设计，体验高性价比的产品，彰显尊贵与时尚。

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