【2017,我在共享-4月2日】90后回族小伙的共享生活-马强俊

 

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90后回族小伙的共享生活-马强俊
马强俊,像大多数年轻人一样,有着90后的敢作敢为,有着回族小伙的精明能干。以前总以为90后是垮掉的一代,没有责任心,任性而为是社会给予他们这一代年轻人的标签。而如今看来,每个时代都有每个时代的特点,而恰恰他们身上的这些特点却极度吻合这个时代的某些特点。

马强俊是2014年进入共享成为数字化工厂的一员。从造型到流涂,个子不高却在各个岗位上都是一把好手。2016年实施经营体以后马强俊调至施涂经营体担任经营体经理。带领流涂经营体“F4”的兄弟们每天盘算的事情就是如何在不影响质量的情况下节约大宗辅料的使用,拒绝浪费。收入主要来自于销售给造型经营体的黑模量,最大的支出围绕在购买白模、涂料及纸浇道等三个方面。

他精于计算,带领团队在这三方面不懈努力,“我很清楚我要做什么,与2015年比,2016年白模+临修费用月均吨单位成本降低19.2%,连续8个月黑模合格率100%,涂料吨单位成本降低10.76%,纸浇道单位成本降低78%。,这就是我想要的”,他对关键数字很敏锐。马强俊带领的流涂经营体“F4”获得了2016年度共享集团最佳经营体,其个人也获得了集团最佳经营体经理的称号,并代表最佳经营体经理代表上台发言。

一个好的团队要有一个好的领队,在带领团队方面,马强俊不仅能够带动所有兄弟规范操作,每月会将自己经营体的成本,收入计算的清清楚楚,以经营体盈利为最终目标,保证了2016年施涂经营体的兄弟们人均工资较2015年提高1.5倍左右,他开心地笑着说:“小伙子们拿上了Iphone手机,我们施涂经营体经常被调侃是Iphone四兄弟,哈哈,我们是一个稳定而又向上的团队。”

2017年,年轻的马强俊又长了一岁,成熟稳健正在小伙子的身上打下烙印。愿此时此刻,不怕虎的牛犊子精神在共享的舞台上继续崭露头角;愿以青春的名义,不惧未来。

文/直属事业部/马振波


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