『核心竞争力』，碧桂园工程&成本体系全揭秘！
碧桂园，地产界的标杆与黑马，碧桂园摘牌即开工，摘牌后3-5个月开盘，碧桂园的开发速度让地产同行叹为观止，今天就给大家分享:碧桂园工程x26amp;成本体系全揭秘！...
碧桂园工程&成本体系全揭秘！
碧桂园，地产界的标杆与黑马，碧桂园摘牌即开工，摘牌后3-5个月开盘，碧桂园的开发速度让地产同行叹为观止，今天就给大家分享:碧桂园工程&成本体系！
碧桂园，地产界的标杆与黑马，碧桂园摘牌即开工，摘牌后3-5个月开盘，碧桂园的开发速度让地产同行叹为观止，今天就给大家分享:碧桂园工程&成本体系！
01
一.碧桂园工程管理篇
一.碧桂园工程管理篇
①施工碧桂园工程质量管理解析
②碧桂园工程质量管理指引
【管控策略 1：总部技术支持】
【管控策略 2：质量评估制度】
管控策略3：质量考核激励机制
管控策略4：质量的事前控制措施
管控策略5：质量的事中控制措施
策略6：质量问题整改控制措施
③碧桂园工程质量考核措施
十项重点质量问题处罚办法：
工程质量对承包、监理处罚措施
02
二.碧桂园成本管理篇
二.碧桂园成本管理篇
碧桂园以大规模、低价拿地，控制土地成本；采用低价、快速去化、高周转，降低财务费用及销售费用；通过一体化开发，全产业链实现流水线式生产，控制生产过程成本，截取上、下游利润；采用集中式采购和ERP系统降低材料成本。
❶低地价，大规模的投资策略
②以低价换周转
❸高速去化，效控制了销售成本
④一体化开发、全产业链成本控制：『沃尔玛式集中采购体系：』
碧桂园从设计、采购和工程三个方面对成本严格控制。
『①碧桂园▪设计成本控制』
前期设计成本控制：过程设计成本控制：优化设计，减少变更
『②碧桂园▪采购成本控制』
物资集中供应管理，大宗物资都通过集团采购中心进行集中采购，降低材料成本『③碧桂园▪施工过程成本控制』
❶人、材、机督查与协调❷控制进度，工序穿插，缩短工期
❸加强组织、管理，严把现场签证
❹查漏补缺，确保竣工结算正确性
03
三.碧桂园资金成本的道与术
三.碧桂园资金成本的道与术
『碧桂园的财务红线：』
『碧桂园资金运营管理』
ி碧桂园资本运作的“道”和“术”
『碧桂园还债的艺术：』
『多种形式组合融资：』
『资金集中统一管理：』
☀碧桂园工程&成本体系分享完毕，请仔细研读......
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