华为：凤凰涅槃

低调如任正非，低调如华为。终有一天，华为会在低调中爆发出巨大的能量。...

最近看了很多关于华为的信息，深深地被华为CEO任正非的人格魅力征服了。

首先来看看华为近年来的成就。①员工数量
BAT 员工数总共11万:百度5万，阿里3万，腾讯约3万。华为全球员工17万，比BAT 总数还多得多。

②特立独行
就在阿里，新东方等企业纷纷在美国上市时，华为只是一心一意地搞科研。华为是中国的一家民营企业，是少有的没有上市圈钱的大公司，也是西方企业难得佩服和看好的科技公司。全球超过20亿人每天使用华为的设备。即使在4G技术领先的欧洲，华为也占有半壁江山。

③创新腾飞
2015.12-2016.2，iPhone 两年以来首次在中国手机行业受挫，市场销售份额下跌到22.2％，华为奋起直追，以24.4％的份额首超苹果。

华为脚踏实地，一心钻研技术搞好产品，2015年华为甚至进入了世界各国非军工企业研发经费前10名。

还是在2015年，华为成为全世界有史以来第四家年度手机销量超过1亿部的企业。之前只有诺基亚，三星和苹果。

......华为能有今天的成就，与他的创始人任正非有着密不可分的关系。

一直以来，华为秉承着 “以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”的理念。

·以客户为中心表现在华为的务实基础上。

任正非说:再不可以忽悠中国消费者了。什么“物美价廉”，什么“让消费者享受低价”等，这些东西都是靠不住的。提升产品品质，需要巨大的投入和决心，需要几十年的厚积薄发。一味低价肯定没有好产品。

直接打脸雷军有没有！前几天营销老师讲了这样一个段子:小米一直以来模仿着苹果，雷军也被叫做“雷布斯”了，不知道离去的乔布斯知道会是怎样的感受。苹果的现任CEO 被爆出柜，雷军自拍大腿，叫道:哎呀妈呀，这咋整，模仿不了了呀！（原谅我深受东北话的影响）自行脑补画面。

当然，也不能全盘否定小米和雷军。小米的成功主要在于抓住了一部分客户群体，这些客户都是想要体验苹果手机的功能却又支付不起那么高的费用。于是，小米打着“性价比高”的牌子横闯市场。雷军在营销方面做得确实不错。只不过群众的需求远远超出对价格低廉的追求。所以一味低价根本保证不了长期的成功。这也是任正非否定小米的原因所在。雷军若想突破瓶颈，可以学习华为的低调宣传，高调创新。毕竟，客户的需求才是硬道理。

以奋斗者为本表现在华为的“狼性文化”当中。

任正非说:总有一部分人受委屈，烧不死的鸟才是凤凰。

华为没有上市，而是把98.6％的股权开放给员工，而任正非本人只拥有1.4％的股权。华为所挣的每一分钱都是大家的，属于每一个为华为奋斗的员工。

在任正非眼中，搞金融的人光靠数字游戏就能赚进大笔财富，真正卷起袖子苦干的人却只能赚取微薄的工资，这是全世界最不合理的事（但这个世界确实是这样的）。所以他坚决不让华为上市，他选择把利润分给华为的员工们。

而任正非本人也是完美地诠释了长期坚持艰苦奋斗的理念。

任正非写过一篇纪念他的父母的文章，特别催泪，从中可以了解到任正非是如何从贫穷中熬过来的，小时候的成长环境也直接影响到了他以后管理公司的一些理念。

前几天，任正非只身在机场打车的一张图片引发热议。将近72岁的小老头，一家科技巨头公司的CEO，身边没有助理，没有专用司机。老人看上去如此端详，眼角的皱纹微微凸显，嘴角上扬，耳边听着电话。最近这位极具争议性的老总甚至还亲自在食堂排队打饭。





反正我是被感动到了。低调如任正非，低调如华为。终有一天，华为会在低调中爆发出巨大的能量。

如果中国的企业能够像华为一样务实，创新，硅谷的世界离我们也就不远了。

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